ROI≡EFESO

✉️ 𝗡𝗘𝗪𝗦𝗟𝗘𝗧𝗧𝗘𝗥 𝟬𝟵/𝟮𝟬𝟮𝟰 - 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗜𝗧𝗔𝗕𝗘𝗟 𝗪𝗔𝗖𝗛𝗦𝗘𝗡 Viele Transformationsprojekte müssen heute mehr erreichen als Etappenziele. Der Anspruch lautet oftmals, in einem fordernden und schwer kalkulierbarem Marktumfeld die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Gerade in wirtschaftlich kritischen Phasen ist dabei die Fähigkeit entscheidend, mit der richtigen Geschwindigkeit agieren und sich zugleich profitabel weiterentwickeln zu können. Wie das im Operations-Umfeld gelingt, stellen wir Ihnen in dieser Newsletter-Ausgabe vor. Wir geben Einblicke in Strategien zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung – und zeigen praxiserprobte Wege zu deren Umsetzung auf. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen! Ihre Team von ROI≡EFESO #newsletter #consulting #management #innovation

🤝 𝗙𝗢𝗨𝗥 𝗘𝗙𝗘𝗦𝗢 𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗶𝗲𝘀, 𝗢𝗡𝗘 𝗧𝗲𝗮𝗺 🧡   Overlooking Lake Constance, we gathered all DACH colleagues from AIONEERS≡EFESO, CZIPIN Produktivitätssteigerungs-GmbH, ROI≡EFESO and TSETINIS≡EFESO for a unique teambuilding event in Friedrichshafen!   Our topics today are:   ✅ Combining the Knowledge of individual heroes to create 𝗢𝗡𝗘 superpower ✅ Right now – we are paving the way for 𝗢𝗡𝗘 fantastic future ✅ Become 𝗢𝗡𝗘 strong virtual company   𝗧𝗼𝗻𝗶𝗴𝗵𝘁 – 𝘄𝗲 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗰𝗲𝗹𝗲𝗯𝗿𝗮𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 🥳 🚀 𝗧𝗵𝗲 𝘀𝗸𝘆 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁 @ EFESO Management Consultants   #efeso #TeamBuilding #OneMission

𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞𝐧 „𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫-𝐁𝐮𝐭𝐭𝐨𝐧“ 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐂𝐎𝐎’𝐬 𝐧𝐮𝐭𝐳𝐞𝐧? Das Limit eines OPEX-Programms ist erreicht – oder die Digitalisierungsinitiative liefert nicht die gewünschten Resultate? Wer beide Themen in einem Programm kombiniert, kann das Leistungsniveau der Unternehmensfunktionen verbessern.   Ein Best-Practice-Beispiel gibt Armacell. Der Hersteller von Industriedämmstoffen richtet mit ROI-EFESO wesentliche Säulen seiner Organisation auf eine kontinuierliche Verbesserung hin aus und vereint dies mit seiner digitalen Transformation.   Wie das gelingt, schildern im Experteninterview mit Andrea Hoffmann-Topp von der Fachzeitung Produktion: Christopher Borgmann, WAM Digital Transformation Manager bei Armacell und Christopher Martin, Senior Manager bei ROI-EFESO.   Hier den kompletten Beitrag ansehen und mehr über OPEX, WCOM und Digitalisierung in der Industrie erfahren: https://lnkd.in/eUA2uxgy   #Industrie #Opex #Digitalisierung

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐛𝐞𝐬𝐜𝐡𝐥𝐞𝐮𝐧𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐊𝐈-𝐀𝐯𝐚𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧? Armacell produziert weltweit u.a. Dämmstoffe für die Industrie. Für die Fachzeitung Produktion gewährt das Unternehmen einen exklusiven Einblick in sein „World Class Armacell Mindset (WAM)“-Programm, das mit ROI-EFESO umgesetzt wird.   Im Videointerview besprechen Christopher Borgmann, WAM Digital Transformation Manager bei Armacell, und Christopher Martin, Senior Manager bei ROI-EFESO, u.a. diese Themen:   - Ein gemeinsames Zielbild im Unternehmen entwickeln und Verbesserungsziele im Fokus behalten, etwa auf dem Shopfloor. - Digitalisierungslösungen auswählen, die genau zum Bedarf eines Werkes passen. - Mit KI-Avataren Trainingsinhalte in jeder Landessprache vermitteln.   Hier sehen Sie den kompletten Beitrag und erfahren mehr über OPEX, WCOM und Digitalisierung in der Industrie: https://lnkd.in/eUA2uxgy #Industrie #Opex #Digitalisierung

✉️ 𝗡𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 #𝟳/𝟮𝟬𝟮𝟰 – 𝗩𝗘𝗥𝗕𝗘𝗦𝗦𝗘𝗥𝗨𝗡𝗚𝗦𝗖𝗛𝗔𝗡𝗖𝗘𝗡 𝗡𝗨𝗧𝗭𝗘𝗡 Sehr gute Prozesse erreichen – und dann noch besser werden? Mehr als 160 unserer Kunden weltweit verfolgen diesen Kurs bereits erfolgreich. Dazu verwirklichen sie unseren 𝗪𝗼𝗿𝗹𝗱 𝗖𝗹𝗮𝘀𝘀 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁-𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 (𝗪𝗖𝗢𝗠™). Die Methodik beruht auf mehr als 40 Jahren Operational Excellence (OPEX)-Projekterfahrung in der internationalen Industrie. Übrigens gilt das Prinzip der ständigen Verbesserung auch für den Ansatz selbst: Mit 𝗪𝗖𝗢𝗠 𝟰.𝟬 vereinen wir nun WCOM und Digitalisierung in einem integrierten Programm. Ergebnisse und Fallbeispiele dazu haben wir in dieser Newsletter-Ausgabe für Sie zusammengestellt. Wir wünschen viel Freude beim Lesen!

𝐖𝐢𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐰𝐢𝐫𝐤𝐥𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐀𝐫𝐦𝐚𝐜𝐞𝐥𝐥 𝐦𝐢𝐭 𝐑𝐎𝐈-𝐄𝐅𝐄𝐒𝐎 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐄𝐱𝐳𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐳 (𝐎𝐏𝐄𝐗)? Mit 3.300 Mitarbeitern und 27 Produktionsstätten in 19 Ländern verfügt Armacell über ein globales Netzwerk zur Herstellung von flexiblen Dämmstoffen und technischen Schäumen für die Industrie.   Wie sich das Unternehmen in Orientierung am WCOM™-Ansatz von ROI-EFESO mit einem einzigartigen Programm auf eine ganzheitliche, kontinuierliche Verbesserung ausrichtet, erläutert Christopher Borgmann, WAM Digital Transformation Manager bei Armacell, im Videobeitrag der Fachzeitung Produktion:   ·      Welche Ziele verfolgt WAM (World Class Armacell Mindset)? ·      Wie wird die digitale Transformation als Treiber genutzt? ·      Welche Ergebnisse werden wie mess- und auditierbar?   Hier sehen Sie den kompletten Beitrag und erfahren mehr über OPEX, WCOM und Digitalisierung in der Industrie: https://lnkd.in/eUA2uxgy   #Industrie #Opex #Digitalisierung

𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐅𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭: 𝐰𝐢𝐞 𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐎𝐏𝐄𝐗 𝐮𝐧𝐝 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧? Mit der Fachzeitschrift Produktion sprachen wir darüber, wie eine Future Factory entsteht – in diesem Fall im Kontext eines Programmes bei unserem Kunden Armacell. Im Video gehen wir auf Erfahrungswerte ein wie ...   𝐀𝐛𝐬𝐭𝐫𝐚𝐤𝐭 𝐯𝐬. 𝐊𝐨𝐧𝐤𝐫𝐞𝐭: Von den Zielen / Visionen eines Werkes in die Umsetzung kommen und messbare Ergebnisse erzielen. 𝐒𝐩𝐞𝐤𝐭𝐫𝐮𝐦 𝐯𝐬. 𝐄𝐢𝐧𝐳𝐞𝐥𝐥ö𝐬𝐮𝐧𝐠: Von den zahlreichen technologischen Optionen zu einer Digitalisierungs- bzw. Automatisierungslösung gelangen, die den Anforderungen einer Fabrik entspricht. 𝐎𝐏𝐄𝐗 & 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞 𝟒.𝟎: Ausgehend von OPEX und den Stufen der Industrie 4.0-Pyramide ein „WCOM 4.0“-Programm etablieren, das die Leistung der gesamten Organisation steigert.   Wir danken Andrea Hoffmann-Topp, Christopher Borgmann und Christopher Martin für das informative Gespräch. Mehr zum Thema und zu unserer Vorgehensweise erläutert Ihnen gerne Christopher Martin.   #Industrie #Opex #Digitalisierung 

𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞? Zwei Tage, drei Werke, 100 Impressionen: Bei unserer Lean Production Tour im Juni drehte sich alles um die Verwirklichung von OPEX, Lean Production und Digitalisierung auf dem Shopfloor. Gemeinsam mit den Teilnehmer:innen aus der Fertigungsindustrie erlebten wir in diesen Werken, welche Erfolgsfaktoren eine schlanke und digitalisierte Produktion ausmachen: AGCO Corporation / 𝐀𝐆𝐂𝐎 𝐂𝐀𝐁 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫, 𝐖𝐞𝐫𝐤 𝐀𝐬𝐛𝐚𝐜𝐡-𝐁ä𝐮𝐦𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐦 🚜 Welche Lean-Ansätze unterstützen die Herstellung von innovativen und variantenreichen Produkten in der Landmaschinentechnik? Warum ist die Teamleiterentwicklung ein wichtiger Treiber der Lean-Kultur? Rohde & Schwarz, 𝐖𝐞𝐫𝐤 𝐌𝐞𝐦𝐦𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 📈 Dank welcher Lean-Methoden und Technologien nutzt der Mikroelektronik-Hersteller die Durchlaufzeit als Treiber bei der Gestaltung seiner Wertströme – und wie lässt sich dabei die Wertschöpfung konsequent steigern? ams OSRAM, 𝐖𝐞𝐫𝐤 𝐒𝐜𝐡𝐰𝐚𝐛𝐦ü𝐧𝐜𝐡𝐞𝐧 🤖 Wie baute der Automobilzulieferer ein wegweisendes „Produktionssystem 4.0“ auf? Und setzt Ziele nach „Hoshin Kanri“ aus der Vorstandsetage bis zum Shopfloor um? Das ist nur eine kleine Auswahl der erlebten Highlights – wir bedanken uns ganz herzlich bei unseren Best-Practice-Partnerunternehmen für die spannenden Einblicke und wertvollen Inspirationen! Unsere nächste Best Practice Tour ist bereits in der Planung. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz oder fordern Sie mehr Informationen an über [email protected] #lean #digitalisierung #consulting 

𝐖𝐢𝐞 𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦 𝐮𝐧𝐝 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐦𝐢𝐭𝐞𝐢𝐧𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐛𝐚𝐫𝐞𝐧? Ein Weltmarktführer der Verpackungsindustrie zeigt, wie das funktionieren kann: Der Konzern verfolgte den WCOM™-Ansatz von ROI-EFESO, um das Erkennen, Beseitigen und Vermeiden von Verlusten in 24 Werken zu verbessern. Gleichzeitig befähigte er seine Mitarbeiter, die Prinzipien von Operational Excellence (OPEX) im Arbeitsalltag zu verwirklichen. Lassen Sie sich von unserer neue Case Study für Ihren OPEX-Pfad inspirieren. In diesem Fallbeispiel profitierte das Unternehmen unter anderem von der ... 📈 Steigerung der Produktivität in 24 Werken um 30 % 💚 Halbierung des Abfallvolumens in den Fabriken 💰 Reduzierung der Verarbeitungskosten um 37 % 𝐀𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐬: Tausende von Mitarbeitern auf der ganzen Welt wurden und werden in WCOM (World Class Operations Management) und OPEX geschult. So hält das Unternehmen das erreichte hohe Leistungsniveau aufrecht und überträgt WCOM in weitere Werke und Funktionsbereiche. Hier geht es zur Case Study ➡️ https://lnkd.in/e97VNaQ2 #industry #opex #consulting #transformation 

𝗧𝗢𝗗𝗔𝗬!!! 𝗠𝗘𝗘𝗧 𝗨𝗦 𝗔𝗧 ➡️ 𝗜𝗞𝗢𝗠 Eine der größten studentischen Karrieremessen Deutschlands. Du bist auf der Suche nach einer Bachelor-, Masterarbeit oder Promotion, willst Dich zu Praktika und Werkstudententätigkeiten informieren oder direkt ins Berufsleben einsteigen? Triff uns heute vor Ort - wir freuen uns auf Dich! Tauche ein in die Welt der Future Factory - unser Kollege Svyatoslav Funtikov freut sich darauf, Dich durch unsere virtuelle Fabrik zu begleiten! Oder versuche Dein Glück bei unserem Beraterquiz! Jonas Stumpf, Rebecca Flache & Ella Woitsch starten die Quizshow mit Dir 😃⏱️❓ Auf gehts! #roiefeso #karriere #tum