ROI≡EFESO

𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞? Zwei Tage, drei Werke, 100 Impressionen: Bei unserer Lean Production Tour im Juni drehte sich alles um die Verwirklichung von OPEX, Lean Production und Digitalisierung auf dem Shopfloor. Gemeinsam mit den Teilnehmer:innen aus der Fertigungsindustrie erlebten wir in diesen Werken, welche Erfolgsfaktoren eine schlanke und digitalisierte Produktion ausmachen: AGCO Corporation / 𝐀𝐆𝐂𝐎 𝐂𝐀𝐁 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫, 𝐖𝐞𝐫𝐤 𝐀𝐬𝐛𝐚𝐜𝐡-𝐁ä𝐮𝐦𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐦 🚜 Welche Lean-Ansätze unterstützen die Herstellung von innovativen und variantenreichen Produkten in der Landmaschinentechnik? Warum ist die Teamleiterentwicklung ein wichtiger Treiber der Lean-Kultur? Rohde & Schwarz, 𝐖𝐞𝐫𝐤 𝐌𝐞𝐦𝐦𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 📈 Dank welcher Lean-Methoden und Technologien nutzt der Mikroelektronik-Hersteller die Durchlaufzeit als Treiber bei der Gestaltung seiner Wertströme – und wie lässt sich dabei die Wertschöpfung konsequent steigern? ams OSRAM, 𝐖𝐞𝐫𝐤 𝐒𝐜𝐡𝐰𝐚𝐛𝐦ü𝐧𝐜𝐡𝐞𝐧 🤖 Wie baute der Automobilzulieferer ein wegweisendes „Produktionssystem 4.0“ auf? Und setzt Ziele nach „Hoshin Kanri“ aus der Vorstandsetage bis zum Shopfloor um? Das ist nur eine kleine Auswahl der erlebten Highlights – wir bedanken uns ganz herzlich bei unseren Best-Practice-Partnerunternehmen für die spannenden Einblicke und wertvollen Inspirationen! Unsere nächste Best Practice Tour ist bereits in der Planung. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz oder fordern Sie mehr Informationen an über [email protected] #lean #digitalisierung #consulting 

𝐖𝐢𝐞 𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦 𝐮𝐧𝐝 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐦𝐢𝐭𝐞𝐢𝐧𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐛𝐚𝐫𝐞𝐧? Ein Weltmarktführer der Verpackungsindustrie zeigt, wie das funktionieren kann: Der Konzern verfolgte den WCOM™-Ansatz von ROI-EFESO, um das Erkennen, Beseitigen und Vermeiden von Verlusten in 24 Werken zu verbessern. Gleichzeitig befähigte er seine Mitarbeiter, die Prinzipien von Operational Excellence (OPEX) im Arbeitsalltag zu verwirklichen. Lassen Sie sich von unserer neue Case Study für Ihren OPEX-Pfad inspirieren. In diesem Fallbeispiel profitierte das Unternehmen unter anderem von der ... 📈 Steigerung der Produktivität in 24 Werken um 30 % 💚 Halbierung des Abfallvolumens in den Fabriken 💰 Reduzierung der Verarbeitungskosten um 37 % 𝐀𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐬: Tausende von Mitarbeitern auf der ganzen Welt wurden und werden in WCOM (World Class Operations Management) und OPEX geschult. So hält das Unternehmen das erreichte hohe Leistungsniveau aufrecht und überträgt WCOM in weitere Werke und Funktionsbereiche. Hier geht es zur Case Study ➡️ https://lnkd.in/e97VNaQ2 #industry #opex #consulting #transformation 

𝗧𝗢𝗗𝗔𝗬!!! 𝗠𝗘𝗘𝗧 𝗨𝗦 𝗔𝗧 ➡️ 𝗜𝗞𝗢𝗠 Eine der größten studentischen Karrieremessen Deutschlands. Du bist auf der Suche nach einer Bachelor-, Masterarbeit oder Promotion, willst Dich zu Praktika und Werkstudententätigkeiten informieren oder direkt ins Berufsleben einsteigen? Triff uns heute vor Ort - wir freuen uns auf Dich! Tauche ein in die Welt der Future Factory - unser Kollege Svyatoslav Funtikov freut sich darauf, Dich durch unsere virtuelle Fabrik zu begleiten! Oder versuche Dein Glück bei unserem Beraterquiz! Jonas Stumpf, Rebecca Flache & Ella Woitsch starten die Quizshow mit Dir 😃⏱️❓ Auf gehts! #roiefeso #karriere #tum

𝐀𝐈𝐎𝐬𝐩𝐡𝐞𝐫𝐞: 𝐄𝐫𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐭 𝐊𝐈 𝐝𝐢𝐞 𝐒𝐩𝐢𝐞𝐥𝐫ä𝐮𝐦𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬? Beim Event der aioneers im Industriedenkmal der „Alten Schildkrötfabrik“ in Mannheim erhalten wir heute Einblicke in die Potentiale eines AI-gestützten Supply Chain Managements. In Keynotes und bei einer Podiumsdiskussion schildern Experten aus der Industrie, welche beeindruckenden Ergebnisse sie bereits mit AI-Anwendungen im SCM erzielen. Ein kleiner Ausschnitt: 🤖 > Dr. Christoph Kilger und Dr. Andreas Müller von aioneers veranschaulichten, wie Unternehmen mit AIO die Leistungsfähigkeit ihrer Lieferketten steigern. 🚚 > Auf welchen Wegen sein Unternehmen bereits eine End-2-End-Supply-Chain-Digitalisierung verwirklicht und dies mit AI weiterentwickelt, erläuterte Nils Weinacht von der Daimler Truck AG. 🚀 > Als Keynotespeaker von ROI-EFESO nannte Gernot Schaefer den Gästen konkrete Ansatzpunkte, wie sich AI in komplexen (System-)Umgebungen skalieren lässt. Das Programm geht heute noch weiter – wir freuen uns auf den Erfahrungsaustausch zu diesem spannenden Thema! #ai #supplychain #digitalisierung #consulting

𝐖𝐢𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐭𝐞𝐡𝐭 𝐦𝐢𝐭 𝐋𝐞𝐚𝐧-𝐏𝐫𝐢𝐧𝐳𝐢𝐩𝐢𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐅𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫𝐲? Wer Industrie 4.0-Technologien und Lean-Methoden gezielt verbindet, kann Produktionssysteme noch schlanker und effizienter gestalten. Praxisbewährtes Know-how dazu erhielten die Teilnehmer des Lehrgangs zum zertifizierten „Lean Digital Manager“ unseres Learning Campus Anfang Juni in München.   Gemeinsam mit Christopher Martin, Tobias Rummel, Tayfun Kaymakci, Sven Schuler und Sebastian Kollmannsperger entwickelten die Teilnehmer ihr Wissen in vier Tagen fokussiert und zukunftsorientiert weiter:   📲 ⚙️ Lean Production im Unternehmen verwirklichen: mustergültige Tools und Technologien der industriellen Digitalisierung einsetzen – mit einem Schwerpunkt bei Data Analytics und IIoT-Plattformen / Architekturen.   🤖 🔧 Best-Practice erleben: Inspirationen lieferte ein Werksbesuch beim Technologiekonzern Voith Turbo mit beeindruckenden Umsetzungsbeispielen zu Lean Production, Automatisierung und Digitalisierung.   👨💻 💭 Über den Horizont hinausgehen: im Erfahrungsaustausch mit Expert:innen und Fachkolleg:innen sowie bei weiteren Programmpunkten erweiterten die Teilnehmer ihre Expertise und ihr Netzwerk.   Wir gratulieren allen nun zertifizierten Lean Digital Managern und bedanken uns für den produktiven und inspirierenden Austausch während der Seminartage!   Sie möchten sich ebenfalls zum / zur Lean Digital Manager:in weiterqualifizieren? Dann kontaktieren Sie uns gerne dazu – weitere Informationen zum Lehrgang finden Sie auf unserer Website, siehe Link im Kommentar 👇   #lean #training #digitalisierung 

🥇 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗘 𝟰.𝟬 𝗔𝗪𝗔𝗥𝗗 𝟮𝟬𝟮𝟰 🏆 𝟮 𝗺𝗼𝗿𝗲 𝘄𝗲𝗲𝗸𝘀 𝘁𝗼 𝗴𝗼 – 𝗮𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗻𝗼𝘄 🦾 With the 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗘 𝟰.𝟬 𝗔𝗪𝗔𝗥𝗗, we honor the 𝘁𝗵𝗼𝘂𝗴𝗵𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 in 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Whether 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗨𝗽, 𝗺𝗲𝗱𝗶𝘂𝗺-𝘀𝗶𝘇𝗲𝗱 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆 (𝗦𝗠𝗘) 𝗼𝗿 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, everyone has the chance to win the most important international award in Industry 4.0. The classification of your application documents is based on parameters such as turnover, number of employees, foundation, etc. Automation experts, IIoT geeks or sustainability pioneers – the winners inspire with solutions that strengthen the future viability of their plant, plant network and company. The fields of action are always located at the key stages of the value chain. From the smart factory to supply chain management and sustainability programs, they cover the entire spectrum of intelligent, digital transformation. With this focus, the award, which was launched in 2013, is now one of the world’s most prestigious industry prizes. In short: 𝗧𝗛𝗘 𝗕𝗘𝗦𝗧 𝗢𝗙 𝗧𝗛𝗘 𝗕𝗘𝗦𝗧 𝗜𝗡 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗬 𝟰.𝟬 🦾 With our fast application process, you can place your Industry 4.0 success story in the race for the 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗘 𝟰.𝟬 𝗔𝗪𝗔𝗥𝗗 𝟮𝟬𝟮𝟰 quickly. Participation is 𝗳𝗿𝗲𝗲 𝗼𝗳 𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲 for all companies – whether winners or not. ☘️ WWW.INDUSTRIE40AWARD.COM Or contact Anna Reitinger, André Nowak, Marco Peters ROI≡EFESO, EFESO Management Consultants, ARGO-EFESO, TSETINIS≡EFESO, CZIPIN Produktivitätssteigerungs-GmbH, AIONEERS≡EFESO, FibonacciLab, SOLVACE

𝗗𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗗𝗜𝗔𝗟𝗢𝗚 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮! 📖 𝗦𝗺𝗮𝗿𝘁 𝗖𝗮𝗽𝗘𝘅 💶 𝗪𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 Die produzierende Industrie ist heute gefordert, für mehrere Transformationsprozesse überzeugende Antworten zu finden. Technologische Umbrüche, die Energiewende, demografischer Wandel, oder die Neugestaltung globaler Netzwerke verlangen nicht nur organisatorische Anstrengungen – sie sind auch enorm kapitalintensiv. Dabei müssen die langfristigen Investitionen nicht nur schnell getätigt werden, sondern auch in einem makroökonomischen Umfeld, das kaum anspruchsvoller sein könnte. Deshalb gewinnt die Frage, wie CapEx optimiert werden können, eine kritische Relevanz. Die gute Nachricht ist, dass uns viele Möglichkeiten zur Verfügung stehen, um die Nutzung vorhandener Investitionsgüter zu verbessern, Investitionsbedarfe zu reduzieren, oder sogar das in CapEx gebundene Kapital freizusetzen. In der neuen Ausgabe des ROI-EFESO DIALOG stellen unsere Experten dazu unterschiedliche Konzepte und Lösungsansätze vor und teilen ihre Projekterfahrungen. Lesen Sie dazu unter anderem: 🔍 wie Kapazitäten in globalen Netzwerken besser genutzt werden können; 🔍 mit welchen Stellhebeln sich CapEx im Softwarebereich reduzieren lässt; 🔍 wodurch Projekte zur Optimierung von CapEx beschleunigt werden; 🔍 welche Ansätze erforderlich sind, um strategische und operative Ebenen im Management von CapEx zu verbinden. Wir wünschen Ihnen wertvolle Erkenntnisse beim Lesen der neuen DIALOG-Ausgabe! #roiefeso #magazin #capex

🏆 𝗔𝗣𝗣𝗟𝗬 𝗡𝗢𝗪 - 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗘 𝟰.𝟬 𝗔𝗪𝗔𝗥𝗗 𝟮𝟬𝟮𝟰 🏆 𝗜𝗦 𝗬𝗢𝗨𝗥 𝗜𝟰𝟬 𝗦𝗢𝗟𝗨𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗕𝗘𝗡𝗖𝗛𝗠𝗔𝗥𝗞? 𝗝𝗢𝗜𝗡 𝗧𝗛𝗘 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗘𝗧𝗜𝗧𝗜𝗢𝗡! 🦾 WHY SHOULD YOU APPLY? ✅ Strengthen your brand in competition: As an innovation driver, impulse generator, reference.  ✅ Make valuable contacts: To new customers, partners, employees. ✅ Make your success story visible: In the team, company, job market.  𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽, 𝗦𝗠𝗘 𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 – EVERYONE has the chance to win the most important international award in Industry 4.0! When applying for the 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗘 𝟰.𝟬 𝗔𝗪𝗔𝗥𝗗, the size of your company does not matter. Your solution simply needs to have already proven itself in practice. The objectives can be very different: e.g., with a focus on sustainability initiatives, automation projects or IIoT pilots.   With our fast application process, you can place your Industry 4.0 success story in the race for the INDUSTRIE 4.0 AWARD 2024 quickly. Participation is 𝗳𝗿𝗲𝗲 𝗼𝗳 𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲 for all companies – whether winners or not. ☘️ WWW.INDUSTRIE40AWARD.COM Or contact Anna Reitinger, André Nowak, Marco Peters

𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐝𝐫𝐮𝐜𝐤 𝐩𝐞𝐫 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐠𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧⚡ Wie lassen sich die Kostenrisiken einer energieintensiven Fertigung begrenzen? Wir entwickelten mit einem Molkereikonzern Lösungsoptionen für das Energiemanagement in einem seiner Werke. In unserer neuen Case Study stellen wir TOP-Maßnahmen aus dem Projekt vor, die sich auch für andere Industrieunternehmen eignen. Zudem schildern wir, wie wir in kurzer Zeit eine Entscheidungsvorlage für das Management erstellen – und damit die Einsparpotenziale für jede Option konkret beziffern in Hinblick auf: -         Energiekosten 💵 -         CapEx (Capital Expenditures) 🏭 -         Ammortisationsdauer 📈 Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Website – siehe Link in den Kommentaren. 👇 #industry #sustainability #energy #capex 

✉️ 𝗡𝗘𝗪𝗦𝗟𝗘𝗧𝗧𝗘𝗥 #𝟱/𝟮𝟬𝟮𝟰 – 𝗩𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗥 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗘 𝗭𝗨𝗥 𝗨𝗠𝗦𝗘𝗧𝗭𝗨𝗡𝗚 Viele Unternehmen gestalten bereits ihre Wertschöpfungsprozesse digital, resilient und nachhaltig. Ideen und Strategien in konkrete Anwendungen in der Linie oder in der Supply Chain zu überführen, kann sich dabei als zeit- und kostenintensiv erweisen. Fallbeispiele, in denen diese Herausforderung mustergültig gelöst wird, stellten wir den Gästen unseres INDUSTRIAL FUTURE DAY im April vor. In dieser Newsletter-Ausgabe haben wir Erkenntnisse und Themen der Veranstaltung für Sie zusammengefasst. Im Juni gibt es weitere Gelegenheiten, mehr über zukunftsweisende Lösungen der industriellen Digitalisierung zu erfahren: Hier bieten wir Ihnen zwei Event-Highlights zum Einsatz von KI sowie zur Lean Production in der Praxis.  Herzliche Grüße, Ihr Team von ROI≡EFESO #roiefeso #newsletter #lean