Profil M Beratung für HR Mgmt GmbH & Co. KG

📢 𝐍𝐞𝐮𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞: 𝐌𝐢𝐭 𝐁𝐫𝐢𝐞𝐟 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐢𝐞𝐠𝐞𝐥 – 𝐰𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐳𝐮 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐠𝐮𝐭𝐞𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐠𝐞𝐛𝐞𝐫? 🤔 Längst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb 🍎 schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde 😅 übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten. Aber wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? 💼 – und zwar mit Brief und Siegel 📜. Was kannst Du als Führungskraft dazu beitragen? 🤝 Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Great Place To Work® Deutschland) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern 🏆. Erfahre, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen. 🌟

🔍 𝙒𝙞𝙚 𝙨𝙩𝙖𝙚𝙧𝙠𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙙𝙞𝙚 𝘼𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙨𝙢𝙤𝙧𝙖𝙡? Unser Kollege Patrick Wiederhake bringt es auf den Punkt: 𝙒𝙚𝙣𝙞𝙜𝙚𝙧 𝙞𝙨𝙩 𝙢𝙖𝙣𝙘𝙝𝙢𝙖𝙡 𝙢𝙚𝙝𝙧. Statt immer mehr 𝙈𝙤𝙩𝙞𝙫𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨𝙠𝙖𝙢𝙥𝙖𝙜𝙣𝙚𝙣 brauchen wir 𝙠𝙡𝙖𝙧𝙚 𝙎𝙩𝙧𝙪𝙠𝙩𝙪𝙧𝙚𝙣 und 𝙑𝙤𝙧𝙗𝙞𝙡𝙙𝙚𝙧. 𝙇𝙖𝙨𝙨 𝙪𝙣𝙨 𝙖𝙪𝙛 𝙙𝙖𝙨 𝙒𝙚𝙨𝙚𝙣𝙩𝙡𝙞𝙘𝙝𝙚 𝙛𝙤𝙠𝙪𝙨𝙨𝙞𝙚𝙧𝙚𝙣 und unnötige 𝘿𝙚-𝙈𝙤𝙩𝙞𝙫𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙖𝙗𝙗𝙖𝙪𝙚𝙣. 💪✨

𝗪𝗶𝗲 𝗧𝘂𝗲𝗯𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 🚣♂️ 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗵𝗲𝗮𝘁𝗲𝗿 🎭 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗪𝗲𝗿𝗸𝘀𝘁𝘂𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮𝗲𝗿𝗳𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 💼✨ Letzte Woche unternahm unser Backoffice-Team, bestehend aus Studierenden und ihrer Teamleiterin Natascha Loosen, einen inspirierenden Ausflug nach Tübingen. 🌍🚣♂️ Neben einer lokal typischen Stocherkahn-Fahrt auf dem Neckar hatten wir die Gelegenheit, in einem Meeting verschiedene Aspekte zur Verbesserung unserer Rollen zu besprechen. 💼 Ein besonderes Highlight des Ausflugs war ein Theaterworkshop 🎭, bei dem wir auf der Bühne mit einer Theaterpädagogin verschiedene herausfordernde, rollenspezifische Situationen analysiert und Lösungsideen erarbeitet haben. 💡 Dabei haben wir gelernt, wie wir unsere Kommunikation mithilfe gezielt eingesetzter Körpersprache untermauern und verbessern können. 🤝 Dieser Perspektivwechsel hat uns geholfen, unsere Kundenorientierung zu stärken und wertvolle Erfahrungen zu sammeln, die wir in unseren Arbeitsalltag einbringen können. 🔄✨ Unsere Werkstudenten im Backoffice spielen eine zentrale Rolle bei der Organisation und Koordination unserer Assessment- und Development-Center. 📊 Sie behalten stets den Überblick, sorgen für einen reibungslosen Ablauf und sind die verlässliche Anlaufstelle für unsere Kunden und Teilnehmer – sowohl in Deutschland als auch weltweit. 🌐 Daher legen wir großen Wert darauf, dass sie in dieser Rolle die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich erfüllen, um den besten Service zu gewährleisten. 🏆 Stärkung des Teamgeists und Verbesserung unserer Kundenorientierung 💪 Da wir in ganz Deutschland verteilt arbeiten und uns nur selten persönlich treffen, war es umso schöner, gemeinsam Zeit in Tübingen zu verbringen. 🎉 Der Ausflug hat uns als Team nicht nur enger zusammengebracht und unser Verständnis füreinander gestärkt, sondern auch unsere Zusammenarbeit im Hinblick auf die Bedürfnisse unserer Kunden verbessert. 🤗🧩 Vielen Dank an unsere Werkstudierenden: Tobias Schlüter, Sabrina Sommer, Marie-Claire Schnur, Sophie Hoffmann, Eva Schmiederkal, Saskia A. und Ambra Buurs. 🙌👏

📅 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿-𝗧𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲: 𝟭𝟬. 𝘂𝗻𝗱 𝟭𝟯. 𝗦𝗲𝗽𝘁𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 (🔗 Registrierungslink im ersten Kommentar)   🌍 Viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, die in der Konsequenz eine Transformation erfordern. Die Gründe dafür sind vielfältig: disruptive Märkte, demografische Veränderungen, stetige Globalisierung, Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein, um nur einige zu nennen. Häufig sind die businessseitigen Herausforderungen dabei gut greifbar und können in erfolgversprechende Strategien überführt werden. Und dennoch scheitern viele Initiativen an internen, kulturellen (Führungs-)Herausforderungen – Strategien scheitern nicht daran, 𝗪𝗔𝗦 getan wird, sondern daran, 𝗪𝗜𝗘 es getan werden muss.   🔧 Um die Umsetzung von Strategien konsistent zu fördern und eine echte Umsetzung und Veränderung sicherzustellen, sind Leitbilder und Kompetenzmodelle ein wichtiger Stellhebel – wenn die Inhalte, das Prozess-Design und die Implementierung richtig orchestriert sind.   ✨ Anhand von spannenden Projektbeispielen teilen wir unsere persönlichen Erfahrungen und zeigen auf:   📊 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗻𝗮𝗵𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗯𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝗲: Erfahren Sie, wie verschiedene Unternehmen ihre Führungskultur erfolgreich verändert haben.   🎯 𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗔𝗻𝘀𝗮𝗲𝘁𝘇𝗲: Lernen Sie, wie Sie den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen finden und maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.   🛠️ 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗲𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝗻: Entdecken Sie, welche Methoden zur Anwendung kommen können und wie Sie diese effektiv einsetzen.   🏆 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻: Verstehen Sie, welche übergreifenden Erfolgsfaktoren eine nachhaltige Veränderung der Führungskultur unterstützen.   📚 𝗟𝗲𝘀𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗲𝗱: Verstehen Sie die Logik und das Design von Veränderungen und lernen Sie die Stellhebel kennen, die eine erfolgreiche Umsetzung unterstützen können. Erfahren Sie aus erster Hand, welche Herausforderungen und Erfolge wir erlebt haben und welche wertvollen Lektionen wir dabei gelernt haben – auch die, die nicht in der Hochglanzbroschüre stehen!   Wir freuen uns auf Sie. 😊

📢 𝐍𝐞𝐮𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞: 𝐌𝐢𝐭 𝐁𝐫𝐢𝐞𝐟 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐢𝐞𝐠𝐞𝐥 – 𝐰𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐳𝐮 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐠𝐮𝐭𝐞𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐠𝐞𝐛𝐞𝐫? 🤔 Längst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb 🍎 schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde 😅 übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten. Aber wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? 💼 – und zwar mit Brief und Siegel 📜. Was kannst Du als Führungskraft dazu beitragen? 🤝 Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Great Place To Work® Deutschland) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern 🏆. Erfahre, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen. 🌟 https://lnkd.in/eTky8bud

𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀: 𝗞𝗜 𝗮𝗹𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲? Der Talent Klima Index des 2. Halbjahres 2023 zeigt, dass der Einsatz von KI im Talent Management derzeit noch in den Kinderschuhen bzw. am Anfang steht, aber in den nächsten fünf Jahren insbesondere im Recruiting (intern und extern) rasant wachsen wird. 🌟  𝗪𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗣𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲? 📈 𝘌𝘧𝘧𝘪𝘻𝘪𝘦𝘯𝘻𝘴𝘵𝘦𝘪𝘨𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨:  Gerade im Recruiting reduziert KI Routineaufgaben und spart wertvolle Zeit. Derzeit liegen die Effizienzsteigerungen allerdings vor allem in der Automatisierung von Texten wie Stellenbeschreibungen oder der Bewerberkommunikation. 🔎 𝘘𝘶𝘢𝘭𝘪𝘵ä𝘵𝘴𝘴𝘵𝘦𝘪𝘨𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨:  In Zukunft werden nicht nur Texte, sondern auch (Rekrutierungs-)Entscheidungen unterstützt. Dies führt hoffentlich zu präziseren und objektiveren Entscheidungen dank datengestützter Analytik, wenn es um Kompetenzabgleiche geht. 😱  𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: 📀 𝘋𝘢𝘵𝘦𝘯𝘲𝘶𝘢𝘭𝘪𝘵ä𝘵:  Der Einsatz von KI steht und fällt mit der Datenbasis. Nur eine konsistente Datenbasis rund um die Skilldatenbank aber auch Jobarchitekturen führt zum Erfolg. Dies ist aktuell in vielen Unternehmen noch sehr mangelhaft, insbesondere wenn die HR Tech Landschaft sehr silobasiert und heterogen ist. 😒 𝘈𝘬𝘻𝘦𝘱𝘵𝘢𝘯𝘻:  Ethische Bedenken und rechtliche Hürden müssen diskutiert, definiert und überwunden werden. 𝗕𝗲𝗶 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗸𝗹𝗮𝗿:  Der Faktor Mensch, Soft Skills und Intuition bleiben unverzichtbar. KI ist ein mächtiges Werkzeug, aber kein Ersatz für menschliche Interaktion und Individualität und kann nur als Entscheidungshilfe eingesetzt werden. #TalentManagement #KünstlicheIntelligenz #HRTech #FutureOfWork #Recruiting #Leadership ------------------------------------- Quelle: Talent Klima Index 2. Halbjahr 2023 von Profil M Beratung für HR Mgmt GmbH & Co. KG & Hochschule Fresenius Link: https://lnkd.in/dGZ5Mvq4 Quelle Bild: Talent Klima Index 2. Halbjahr 2023 von Profil M Beratung für HR Mgmt GmbH & Co. KG & Hochschule Fresenius

🎉 Wir freuen uns über die Erwähnung unseres Kunden Santis im Auftrag von AstraZeneca! 🚀   Wir sind stolz darauf, Teil des Development Center für Santis-Talente zu sein und haben gerne unseren Beitrag geleistet. 🤝✨ Vielen Dank für die Anerkennung! 🙏 #hr #developingleadership #leadership #humanresources #profilm #Santis #AstraZenecaGerman

📈 Spannende Impulse beim Management Training für Führungskräfte bei Management Circle AG in München 🌞   Wer bin ich (als Führungskraft) und wenn ja, wie viele? 🤔 Dieser Frage gingen 10 Teilnehmende aus unterschiedlichsten Unternehmen auf den Grund. Die Motivation, zu lernen und sich mit neuen Impulsen auseinanderzusetzen, war nicht zuletzt auch aufgrund des guten Wetters 🌤️ deutlich zu spüren.   Thematisch ging es darum, das "1x1 der Führung" zu beleuchten - Wie verstehe ich meine eigene Rolle? 🎭 Wie kann ich die ersten 100 Tage als Führungskraft gut gestalten? 🗓️ Welche unterschiedlichen Führungsstile und -strategien gibt es? Wie können unterschiedliche Persönlichkeiten motiviert werden? 🧩 Was passt zu mir und meiner Situation, sodass ich zu einer wirksamen Führungskraft werden kann? 💼   Als Highlight des Trainings haben die Teilnehmenden die Möglichkeit erhalten, den LeadIM Fragebogen auszufüllen 📝 - eine besondere Reflexionsmöglichkeit, um die eigenen Führungsstrategien sowie das eigene Mindset zu beleuchten und persönliche Schlüsse daraus zu ziehen. 💡   Fazit der Teilnehmenden: Der Tag verging wie im Flug 🕒 und es gab zahlreiche spannende Impulse und Denkanstöße, die nun in der Praxis umgesetzt werden wollen. 🚀   #hr #developingleadership #leadership #humanresources #profilm #motivation #training #München

𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗸𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗳𝘂𝗲𝗿 𝗙𝘂𝗲𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗲𝗳𝘁𝗲 🌟 Was macht die erfolgreiche Führungskraft der Zukunft aus? 🌟 Die zahlreichen aktuellen Entwicklungen werden einen Einfluss auf die Kompetenzen haben, die Führungskräfte für den Erfolg benötigen. Gesellschaftliche Trends, die Demografie oder New Work sind dabei genauso relevant wie technologische Entwicklungen, von der allgemeinen Digitalisierung bis zum Einsatz von KI. 🤖💼 📊 In unserer aktuellen TKI-Befragung (Talent-Klima-Index) interessieren wir uns für Ihre Sicht auf die zukünftig erfolgskritischen Kompetenzen für Personen mit Führungsverantwortung. Darüber hinaus erheben wir regelmäßig das allgemeine Arbeitsklima im deutschen Arbeitsmarkt. 🌍👥 📣 Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre fachliche Einschätzung einzubringen. Die Teilnahme an der Befragung dauert nur 10 Minuten. Die Ergebnisse des TKI veröffentlichen wir regelmäßig auf unserer Webseite. 🖥️📅 https://lnkd.in/eGmwPK6F

📢 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗔𝗠𝗪 𝗮𝗺 𝗧𝗲𝗴𝗲𝗿𝗻𝘀𝗲𝗲! 🌊🏞️ Wir hatten die Freude, eine inspirierende Veranstaltung für die AMW GmbH in einer wunderschönen Location am Tegernsee durchzuführen, die von unseren Kollegen Christian Sonnleitner und Florian vom Hagen geleitet wurde 🌟 Unsere 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀 aus dem Training: ✨ Highlights: Die atemberaubende Umgebung in der Nähe eines der schönsten bayrischen Seen, dem Tegernsee. 🏔️🌅 Teilnehmende, die mit großem Enthusiasmus und der Bereitschaft, ihre Comfortzone zu verlassen, dabei waren. 🎯💪 📚 Top Learnings für schwierige Gespräche: Unsere Haltung „Ich bin o.k., du bist o.k.“ macht selbst schwierige Gespräche annehmbarer. 🤝😊 Kritisches Feedback kann so gegeben werden, dass es annehmbar bleibt. 🗣️🔄 Wenn wir uns selbst annehmen, fallen uns auch schwierige Gesprächssituationen leichter. 🧘♂️🧘♀️ Vor schwierigen Gesprächen können wir Kolleg*innen um Sparring bitten – wir müssen nicht alles alleine lösen! 👥🧩 Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden für ihre Offenheit und Lernbereitschaft. 🙏 Wir freuen uns schon auf die nächste Veranstaltung! 🚀 #Training #Tegernsee #Feedback #LearningAndDevelopment #Teamwork #Gmund #hr #developingleadership #profilm