#thetrueluxuryisyou! Creating a value-driven fashion network.🌱♻️ Empowering women with sustainable business fashion matching their needs, values and individuality.
Best-Practice-Beispiel für Marketing à la Tina Müller. In 3 Worten: #Nahbarkeit #EmployerBranding #Netzwerkeffekte Im Detail 🔍 : Blütenkraft hautnah zum Anfassen - oder wurden am Ende eher wir "Auserkorennen" Blütenpflücker berührt? 🏵 Diese Woche ging es spontan 6 Stunden nach Schwäbisch Gmünd, um Calendulablüten zu ernten. Neben Blütenpower, ernteten Mia Frey, Theresa Schül, Jennifer Krzechki, Johannes Becker, 🔴Pablo Kern, aber vor allem eins: nahbare Gespräche. 🤝 Das Bedürfnis nach Verbindung und persönlichem Austausch wird bei unserer "sozialen" Medienwelt oft nur oberflächlich gestillt. Umso mehr Tragkraft und nachhaltige Reichweite erzeugen persönliche Gespräche - nicht nur mit der CEO, sondern auch mit langjährigen Mitarbeitenden wie Astrid Sprenger und Christoph Möldner. Ohne ihre Liebe zu WELEDA und zur Natur, würde keine Marketingkampagne lange tragen. Ohne ihre Neugier und ihren Mut zu Transformationsprozessen, gäbe es keine School of Nature. Ohne ihre Arbeit keine Calendulaernte (die mit ihren jährlichen 2.5 Tonnen übrigens mehr wiegt als eine Giraffe). 👯♀️ Durch die Aktion sind neue Verbindungen entstanden. Mit Mia und Theresa brainstormten wir wild darüber, was Generation Y und Z anspricht. Wer waren unsere WELEDA Markenbotschafter? Und wieso denke ich beim WELEDA Ölflakons irgendwie an Altglas? 🤔 💡 Auf meiner Rückreise erinnerte ich mich an meine Zeit bei Marinetech und musste schmunzelnd an ein Zitat von Peter Heumüller denken "Frau Schuster, es sind immer die Menschen hinter den Produkten, die (kauf-) entscheidend sind." - wie wahr! ❓ Eine Frage ist noch offen: Christoph Möldner, ich brauche noch die Antwort auf die Frage "wieviele Blüten stecken in einer Calendula Bodylotion?"