HR Pioneers

Bist Du Lost in #Transformation? In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es leicht, das Gefühl der #Orientierung zu verlieren. Der rasante technologische Fortschritt, die sich wandelnden Marktbedingungen und die zunehmenden Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeitende können überwältigend sein. Die Konsequenz: Zunehmende Müdigkeit und Ohnmacht. Sehnst Du Dich nach Stabilität und Klarheit, um Deine Rolle und den zukünftigen Kurs Deines Unternehmens besser zu verstehen? Dann haben wir die Antwort für Dich: Führe eine #Standortbestimmung Deiner Transformation durch, um mehr Orientierung zu erhalten. Finde heraus, wo Deine Hebel für die nächsten Schritte in der Transformation sind, um Fortschritte zu erzielen und wieder zunehmend an Stabilität zu gewinnen. Unsere Agile Consultant Eva Kunzmann zeigt Dir in ihrem kostenfreien Webinar: ✅ welche Dimensionen Du in Deiner Standortbestimmung beachten musst. ✅ wissenschaftlich fundierte Tools, um möglichst gut informierte, datenbasierte Entscheidungen treffen. ✅ praktische Tipps und Tricks, um Orientierung für die Zukunft zu erhalten Wann: 25.07.2024, 17 Uhr Dauer: 60 Minuten Preis: Kostenlos Melde Dich kostenfrei unter dem Link im Event an 😊

Wie sieht eigentlich Eure eigene Organisationsentwicklung bei HR Pioneers aus? Ein paar Einblicke und Learnings ...💡 Neben meiner marktorientierten Rolle als Management Consultant & Organisationsdesigner bin ich als "Pioneers Development Owner" auch für unsere interne #Organisationsentwicklung bei HR Pioneers mitverantwortlich. In meinem Artikel auf "Consulting_de" (🔗 Link im ersten Kommentar) beleuchte ich die kontinuierliche #Transformation von HR Pioneers mithilfe unseres eigenen Pioneers Trafo-Modells, das wir zusammen mit Prof. Dr. Stephan Fischer von der Master HRM Hochschule Pforzheim entwickelt haben. Hier sind einige zentrale Punkte daraus: ➜ 1. Führung: Entscheidungsmatrix zur Vermeidung von unklaren Führungsverantwortlichkeiten ➜ 2. Weiterentwicklung des Organisationsdesigns: Regelmäßige Reflexion, Anpassung und Verbesserung ➜ 3. Verteilte Führung: Struktur & Kultur werden fachlich von einem Tandem geführt ➜ 4. Kultureller Wandel: Schaffung einer offenen, lernorientierten Kultur durch organisatorische Diskurse im Open-Space-Format ➜ 5. Organisational Health Check: Regelmäßige Überprüfung der Organisationsgesundheit ➜ 6. Neuer Gehaltsprozess: Transparenz und Gerechtigkeit in der Vergütung Vielleicht sind ein paar wertvolle Impulse für Dich dabei? Du möchtest darüber hinaus wissen, wo Ihr mit Eurer Organisation steht und welche Potenziale Ihr habt? Nutze gerne unseren Pioneers Trafo-Check! Du erhältst einen kostenfreien, individuellen Report und damit einen ersten Überblick über Eure Engpässe und Potenziale in der Transformation. 🔗 Den Link zum vollständigen Artikel auf Consulting_de und zum Trafo-Check findet Ihr im ersten Kommentar. 🔧 Bild erstellt mit Unterstützung von ChatGPT. 🤖 #Transformation #Organisationsdesign #Leadership #VerteilteFührung #Consulting

Vor einigen Tagen wurden wir feierlich in Weimar ausgezeichnet: Wir sind Top-Consultants 2024. 🎉 Mit der Auszeichnung vom Beraterwettbewerb TOP CONSULTANT gehören wir von den HR Pioneers nun offiziell zu den besten Berater:innen für den Mittelstand. Ausgezeichnet vom diesjährigen Mentor und früheren Bundespräsidenten Christian Wulff! Was mich besonders freut: Die Auszeichnung basiert auf dem Feedback unserer Kund:innen. Wir sind als Unternehmen sehr dankbar für Euer Feedback und diese Auszeichnung! 🤝

„Ich arbeite jedes Jahr in einem etwas anderen Unternehmen“    Unser Unternehmen verändert sich stetig im Einklang mit seinen Herausforderungen. Dabei wächst unser Team um Pionier:innen, die unsere Organisation Stück für Stück einzigartiger machen.  Unsere Kollegin Kati Oimann, ist schon seit über 11 Jahre Teil von HR Pioneers. Sie zeigt uns, was ihrer Meinung nach die vier Erfolgszutaten zur Bindung von Menschen in unserer Organisation sind:    👍 #Vertrauen: “Als ich bei HR Pioneers anfing, war ich gerade erst frisch ins Arbeitsleben gestartet. Trotzdem wurde mir gleich von Beginn an das Vertrauen geschenkt, eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen: Ich konnte bereits nach kurzer Zeit neue Kolleg:innen einstellen und unsere interne Organisation maßgeblich mitgestalten. Dieser Vertrauensvorschuss gilt natürlich nicht nur für mich, sondern für alle Pionier:innen – und das empfinde ich als einzigartig und ist nach wie vor super motivierend für mich.”     👥 #Teamzusammenhalt: “Der Teamzusammenhalt war von Anfang an gigantisch. Besonders zu den Zeiten unserer Agile HR Conference spürt jede:r, dass wir ein Team und füreinander da sind, wenn es darauf ankommt.”    ✨ #Inspiration: “Als Berater:innen sind wir viel unterwegs und sammeln täglich neue Erfahrungen und Geschichten aus den unterschiedlichsten Unternehmenswelten. Spannend ist auch die Zeit, in der wir zusammenkommen und uns darüber austauschen bzw. voneinander lernen z.B. bei Sharing Days, LABs, (virtuellen) Coffees ...”     🚀 #Entwicklungsmöglichkeiten: “Der hohe Anspruch an unsere persönliche Entwicklung, die Entwicklung unserer Produkte, internen Prozesse und Strukturen war bei uns seit Beginn an keine Frage des “Ob” – sondern von jeher eine Frage des “Wie”.  Bei HR Pioneers gibt es immer Möglichkeiten in Verantwortung zu gehen, interne wie externe Projekte zu begleiten und sich in unterschiedlichen (Führungs-)Rollen auszuprobieren. Es gibt keine hierarchischen Strukturen. Jede:r kann in Führung gehen. Das hat mir über die vielen Jahre die Möglichkeit gegeben mich immer wieder weiterzuentwickeln und neue Rollen auszuprobieren.“    Solltest Du jetzt neugierig geworden sein, schau doch mal auf unserer Jobs Seite vorbei – vielleicht hast auch Du Lust, bald ein Teil von HR Pioneers zu werden 😉 Einen Link findest Du in den Kommentaren! 

HR Pioneers auf der Manage Agile 2024! 🌐 Auf der diesjährigen Manage Agile sind gleich zwei unserer Pionier:innen im Rennen, um ihren Impulse zu halten. 🚀 Erfahre von Michael Terstesse, Agile Management Consultant und Organisationsdesigner, und Markus Wunsch, Leiter Koordination Technik bei der Netze BW GmbH, wie auch große Veränderungsvorhaben partizipativ gestaltet werden können. In ihrem Impulsvortrag "Gemeinsam Strukturen schaffen: Partizipatives Organisationsdesign für die Energiewende“ erhältst Du wertvolle Einblicke in die Methodik eines "Organisational Design Sprints" (ein Vorgehen, das wir bei HR Pioneers vielfach verprobt haben) und siehst, wie durch die Einbindung verschiedenster Stakeholder neue Prototypen für die zukünftige Wertschöpfungsstruktur entwickelt wurden. Im Kurz-Workshop von Miriam Seifert, Management Consultant, setzt Du Dich intensiv theoretisch und praktisch-spielerisch mit dem Konzept der Ambiguitätstoleranz auseinander. Denn: Führungskräfte, die in einer von Unsicherheit und ständigem Wandel geprägten Welt erfolgreich sein wollen, müssen eine hohe Ambiguitätstoleranz aufweisen. Entscheidend für ihren Erfolg und ihre Resilienz ist die Fähigkeit, mit Mehrdeutigkeit und Komplexität umzugehen. Erhalte die Gelegenheit, Deine persönliche Ambiguitätstoleranz einzuschätzen und mögliche Entwicklungsfelder und Ansätze von Umgangsstrategien zu identifizieren. Nun benötigen wir Dich! Stimme unter den Links in den Kommentaren ab, indem Du einfach auf das ❤️ im Slide klickst. Vielen Dank!

Wo steht HR ganz grundsätzlich bei der Umsetzung der ESG-Berichtspflicht? 📃 Das Thema ESG und vor allem die Pflicht zur ESG-Berichterstattung wird für viele Unternehmen immer bedeutender. Stephan Fischer, Cathrin Eireiner und Alexandra Rucktäschel von der Hochschule Pforzheim - Gestaltung, Technik, Wirtschaft und Recht schauen in ihrer aktuellen Studie aus Sicht der Wissenschaft darauf und betrachten insbesondere die Rolle von HR dabei. Einige ihrer Forschungsfragen: 🌱 Wo steht HR ganz grundsätzlich bei der Umsetzung der ESG-Berichtspflicht? 🌱 Nutzt HR die ESG Anforderungen zur strategischen Neu-Positionierung? 🌱 Übernimmt HR eine zentrale Steuerungsrolle beim Thema ESG? 🌱 Gibt es verschiede „HR-Typen“ beim Thema ESG? 🌱 Steht HR beim Thema ESG möglicherweise in Konkurrenz zum Betriebsrat? 🌱 Wird zukünftig das Thema Analytics bei der ESG-Berichterstattung wichtig? Du bist im HR-Bereich tätig oder interessierst Dich generell für die Themen ESG und Nachhaltigkeit in Organisationen? Dann nimm Dir doch die 15 Minuten zeit und mache mit! Die Befragung läuft noch bis zum 12. Juli 2024. Einen Link findest Du in den Kommentaren. Alle Studienteilnehmer:innen werden nach Abschluss der Befragung zu einer virtuellen Session eingeladen, in der das Forschungsteam die Ergebnisse exklusiv vorstellen und in den Austausch mit Euch gehen wird.

Sichere Dir einen der letzten Plätze zum HR Collective x HR Pioneers Meet-Up! Zusammen mit dem HR Collective veranstalten wir nächste Woche am 26.Juni um 19:00 Uhr bei uns im Kölner Büro ein Meet-Up. 🌐 In einem interaktiven Kurzvortrag von unser Pionierin Soumia El Mard schauen wir uns gemeinsam das #Agile HR-Framework an, das die verschiedenen HR-#Wertschöpfungsprozesse darstellt. Stell Dir dabei die Frage: Wie sehen klassische und agile HR-Instrumente aus? Und was gibt es dazwischen? Gemeinsam schauen wir uns an, welche Tools uns im #HR helfen, als agile Rollenvorbilder voranzugehen. Wir zeigen Euch konkrete Beispiele aus der Praxis und testen auch das ein oder andere Tool zusammen aus. Und natürlich freuen wir uns auch auf einen gemeinsamen #Erfahrungsaustausch und Kennenlernen! 📆 Wann: Mittwoch, 26. Juni ab 19 Uhr 🏠 Wo: Im HR Pioneers Büro in Köln Die Plätze sind auf 25 Personen begrenzt. Sei also schnell und sichere Dir Deinen Platz unter dem Link in den Kommentaren. Wir freuen uns auf Dich!

Das Agile HR Conference 2024-#Aftermovie ist da 🎉 Wir sind noch immer ganz geflasht von der #AHRC24. Schau Dir hier nochmal ein paar unserer diesjährigen Konferenz-Highlights an! 🎥 Vielen Dank an all unsere Impulsgebenden für Eure vielseitigen, spannenden und praxisnahen Impulse. Herzlichen Dank an jede: einzelne:n Teilnehmer:in: Wir freuen uns sehr, dass Ihr dabei wart und unsere Konferenz zu einem einzigartigen Event gemacht habt. Und natürlich auch einen großen Dank an die Teams von BALLONI Event und creative eye Filmproduktion für Eure tatkräftige Unterstützung! Sehen wir uns im nächsten Jahr?

Wir suchen Dich! 🚀 Du bist fasziniert von agilen Werten und Prinzipien und willst mit diesem Verständnis Unternehmen neu denken und ausrichten? 🚀 Du hast bereits konkrete Erfahrungen in der Begleitung und Steuerung agiler Transformationen und willst Deine Erfahrungen weitergeben? 🚀 Du bringst Expertise und umfassende Erfahrungen mit Menschen und Personalarbeit mit? Dann bist Du bei uns genau richtig! Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine:n Consultant für Human Collaboration (w/m/d). Im PDF und unter dem Link in den Kommentaren findest Du alle relevanten Informationen. Komme bei Fragen gerne auf uns zu. Wir freuen uns auf Dich!