heyParents

𝗜𝗺 𝗢𝗸𝘁𝗼𝗯𝗲𝗿-𝗡𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗡𝗲𝘄𝘀, 𝗙𝗮𝗰𝘁𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 – von neuen Kooperationen über aktuelle Fakten zur Mitarbeiterbindung bis hin zu praktischen Impulsen für den Alltag. Auch mit dabei: inspirierende Leseempfehlung, Event-Tipp und frische Studien-Einblicke! Mehr zu diesen Themen und vieles mehr, hier im Newsletter! Viel Spaß beim Lesen wünschen euch, Stephie & Karo 🍁

🌟 7 Gründe, heyParents in dein Unternehmen zu implementieren! 🌟 Mit heyParents setzt du auf eine moderne, familienfreundliche Personalpolitik, die dein Unternehmen zukunftssicher macht.    1. Mitarbeiterbindung von Eltern Mit heyParents stärkst du die Bindung deiner Mitarbeitenden, die Eltern werden. Unser digitales Elternzeit-Management-Tool sorgt für nahtlose Kommunikation und hält den Kontakt während der Elternzeit aufrecht. So fühlen sich Eltern wertgeschätzt und bleiben langfristig treu.    2. Attraktive Arbeitgebermarke Eine familienfreundliche Unternehmenskultur stärkt deine Arbeitgebermarke. heyParents zeigt, dass du die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden ernst nimmst und innovative Lösungen bietest, wodurch dein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.    3. Einsparung von Recruitingkosten Durch die effektive Unterstützung während der Elternzeit reduziert heyParents die Notwendigkeit teurer Neurekrutierungen. Mitarbeitende können reibungslos zurückkehren, was Zeit und Geld spart.    4. Wertvoller Mitarbeiter-Benefit Mit heyParents bietest du einen einzigartigen Benefit, der die Zufriedenheit und das Gefühl der Unterstützung deiner Mitarbeitenden erhöht. Dies kann entscheidend für die Mitarbeitergewinnung und -bindung sein.    5. Entlastung der Personalabteilung heyParents automatisiert Prozesse und schafft klare Strukturen, sodass deine Personalabteilung entlastet wird. Erinnerungen, Checklisten und Vorlagen sorgen dafür, dass mehr Zeit für strategisch wichtige Aufgaben bleibt.    6. Beitrag zur ESG-Strategie Mit der Implementierung von heyParents trägst du aktiv zu deiner ESG-Strategie bei. Unser Tool fördert soziale Verantwortung und verbessert die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.    7. Führungskräfte-Training heyParents bietet wertvolle Unterstützung und Training für Führungskräfte im Umgang mit Mitarbeitenden in der Elternzeit. Informationen, Leitfäden und Coaching-Optionen helfen, ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Mit heyParents positionierst du dein Unternehmen als zukunftsfähigen und attraktiven Arbeitgeber, der aktiv für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sorgt! 💼❤ #Familienfreundlichkeit #Mitarbeiterbindung #ESG #Arbeitgebermarke

🌿💪 Moore retten und Familie stärken – Gemeinsam für eine bessere Zukunft! Der #Moorathon2024 ist vorbei, und das Ergebnis ist überwältigend: 27.571qm Moorfläche wurden durch den Einsatz von über 2.000 Athleten gerettet! Ob beim Joggen, Yoga, oder sogar mit dem Kinderwagen – jeder Schritt hat gezählt und das Ziel von 25.000qm Moorfläche weit übertroffen. 🎉 Auch wir von heyParents waren aktiv dabei! Unsere Teammitglieder haben in den letzten 42 Tagen sportlich ihr Bestes gegeben, um einen Beitrag zum Schutz dieser wertvollen Klimahelden zu leisten. Wir bei heyParents glauben, dass Familie und Umweltschutz Hand in Hand gehen. Darum unterstützen wir nicht nur Eltern und Unternehmen dabei, eine familienfreundliche Arbeitskultur zu schaffen, sondern tragen auch aktiv zum Umweltschutz bei. Jeder heyParents-Nutzer erhält automatisch eine Moorpatenschaft, um den Erhalt dieser kostbaren Ökosysteme zu fördern.🌍 Wart ihr auch Teil des Moorathons 2024? #Familienfreundlichkeit #FamilieUndUmwelt #Moorathon2024 #MoorSchützen

💬 Altersarmut bei Frauen – geschlechtsspezifische Diskriminierung und ihre Auswirkungen 💬 In Deutschland sind Frauen in allen Altersgruppen stärker armutsgefährdet als Männer, und mit steigendem Alter wächst der Unterschied: Frauen ab 65 sind zu 20,3 % von Armut bedroht, verglichen mit 15,9 % bei Männern. Bei Seniorinnen ab 75 Jahren beträgt die Armutsgefährdung sogar 20,6 %, während es bei Männern derselben Altersgruppe 14,2 % sind. Diese Unterschiede entstehen oft durch Faktoren wie Erwerbsunterbrechungen für die Familienbetreuung und niedrigere Einkommen, die zu geringeren Renten führen. Besonders in der Familienphase übernehmen viele Frauen Pflegeverantwortung und verzichten auf Karriereschritte, was langfristige finanzielle Auswirkungen haben kann. heyParents setzt genau hier an und unterstützt Unternehmen dabei, Eltern während der gesamten Elternzeit und des Wiedereinstiegs zu begleiten. Mit unserem digitalen Assistenten schaffen wir einen kontinuierlichen Austausch zwischen Führungskräften und werdenden Eltern und fördern eine nachhaltige Mitarbeiterbindung – für eine Familienfreundlichkeit, die sich wirklich auszahlt. #Altersarmut #Gleichstellung #Familienfreundlichkeit #heyParents

✨Elternzeit im Blick: Wie Führungskräfte eine zentrale Rolle spielen können✨ Unser neuer Blogbeitrag „Elternzeit im Blick: Strategien für Führungskräfte zur optimalen Unterstützung“ zeigt, wie wichtig es ist, Mitarbeitende in dieser besonderen Lebensphase zu unterstützen. Denn eine positive Begleitung stärkt nicht nur das Vertrauen, sondern fördert auch die Bindung und das Engagement im Unternehmen. Was können Führungskräfte tun? 🔹 Offene Kommunikation fördern und frühzeitig über Perspektiven sprechen 🔹 Regelmäßige Gesprächsangebote während der Elternzeit anbieten 🔹 Flexible Rückkehrmodelle und Verständnis im ersten Jahr nach der Elternzeit ermöglichen Lest jetzt, wie eure Führungsarbeit entscheidend zur Unternehmenskultur beitragen kann! 👇 📲 Link in den Kommentaren #Elternzeit #Führungskompetenz #Familienfreundlichkeit #Mitarbeiterbindung

𝗩ä𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗘𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁: 𝗦𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝘂𝗻𝗴 Immer mehr Väter möchten sich stärker in die Familienarbeit einbringen und ihre Elternrolle aktiv leben. Doch viele Männer befürchten nach wie vor berufliche Nachteile, wenn sie Elternzeit nehmen oder ihre Arbeitszeit reduzieren. Unternehmen können hier mit gezielten Maßnahmen unterstützen und Vätern die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erleichtern. 𝙒𝙚𝙡𝙘𝙝𝙚 𝙎𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙚𝙣 𝙨𝙚𝙩𝙯𝙚𝙣 𝙐𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙚𝙝𝙢𝙚𝙣 𝙪𝙢? 36,4 % der Betriebe fördern ergebnisorientiertes Führen, sodass flexible Arbeitszeiten besser möglich sind. 35,8% bieten Vätern die Option, in vollzeitnaher Teilzeit zu arbeiten. Zudem gaben 28,3 % der Befragten an, dass es die Inanspruchnahme von Elternzeit fördern würde, wenn Führungskräfte diese selbst nehmen. Ähnlich sehen 13,4 % der Beschäftigten einen positiven Einfluss, wenn Führungskräfte in Teilzeit arbeiten. Indem Unternehmen aktiv bei der Geburt eines Kindes auf Väter zugehen (24,2 %) oder zur zeitlich befristeten Teilzeit ermutigen (15,4 %), können sie eine familiäre Gleichberechtigung weiter fördern. #Vereinbarkeit #Elternzeit #Führungskräfte #Väter #Gleichberechtigung Quelle: Andrea Hammermann, Jörg Schmidt, Oliver Stettes (2019): Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit. Daten für 2018

𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻𝗯𝗶𝗹𝗱𝗲𝗿 𝗮𝘂𝗳𝗯𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻: 𝙒𝙞𝙚 𝙀𝙡𝙩𝙚𝙧𝙣𝙨𝙘𝙝𝙖𝙛𝙩 𝙪𝙣𝙙 𝙀𝙧𝙬𝙚𝙧𝙗𝙨𝙩ä𝙩𝙞𝙜𝙠𝙚𝙞𝙩 𝙝𝙚𝙪𝙩𝙚 𝙣𝙚𝙪 𝙜𝙚𝙙𝙖𝙘𝙝𝙩 𝙬𝙚𝙧𝙙𝙚𝙣 𝙢ü𝙨𝙨𝙚𝙣 Immer mehr Eltern wünschen sich eine gerechte Aufteilung von Beruf und Familie. Besonders bei Familien mit Kindern unter drei Jahren streben rund 60% danach, dass beide Partner gleich viel arbeiten und die Verantwortung für Haushalt und Kinder teilen. Die Realität sieht oft anders aus: Während drei von vier Müttern mit minderjährigen Kindern erwerbstätig sind, tragen überwiegend die Väter den größeren Teil zum Haushaltseinkommen bei. Interessanterweise möchten 84 % der Frauen und 73 % der Männer die Hausarbeit fair teilen – jedoch gelingt das nur bei etwa der Hälfte der Paare. Frauen übernehmen nach wie vor mehr Sorgearbeit, durchschnittlich 1,5 Stunden pro Tag mehr als Männer. Dieser Unterschied wird als "Gender Care Gap" bezeichnet. Die Pandemie hat das Umdenken in vielen Familien beschleunigt: 44 % der Väter haben während dieser Zeit mindestens die Hälfte der Kinderbetreuung übernommen – ein Fortschritt, der zeigt, dass traditionelle Rollenbilder immer mehr aufgebrochen werden. Es bleibt jedoch noch viel zu tun, um eine echte Gleichberechtigung zu erreichen. #Gleichberechtigung #Elternschaft #GenderCareGap #MentalLoad #WorkLifeBalance Quellle: Prognos AG (2016): Zukunftsreport Familie 2030

🌍 𝗘𝗦𝗚-𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗯 𝟮𝟬𝟮𝟱: 𝗪𝗮𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗮𝗯 𝟮𝟱𝟬 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗺ü𝘀𝘀𝗲𝗻 Ab 2025 steht für Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden eine spannende, aber auch herausfordernde Zeit bevor! Die EU führt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ein, die Standards für das ESG-Reporting setzt. Wenn dein Unternehmen mindestens zwei der drei Kriterien erfüllt – einen Umsatz von über 40 Millionen Euro, eine Bilanzsumme von mehr als 20 Millionen Euro oder mehr als 250 Mitarbeitende – dann gilt es, aktiv zu werden! 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁? Unternehmen müssen transparent über ihre sozialen, ökologischen und Governance-Aspekte berichten. Konkret: Soziale Verantwortung wird großgeschrieben! Berichte über Arbeitsbedingungen, Vielfalt im Team und Chancengleichheit sind Pflicht. Du musst Ziele setzen und Risiken hinsichtlich sozialer Aspekte identifizieren und nach den neuen europäischen Standards aufbereiten – ganz schön viel zu tun! 𝗦𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗶𝗺 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 Ein besonders spannendes Thema innerhalb des sozialen Bereichs ist die Unterstützung von Eltern. Wie kannst du sicherstellen, dass die Eltern in deinem Unternehmen nicht nur wertgeschätzt, sondern auch aktiv gefördert werden? 𝗛𝗶𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗶𝗴𝗲 𝗜𝗱𝗲𝗲𝗻: ➡️ Flexible Arbeitsmodelle: Homeoffice oder Teilzeit sind nicht nur ein Bonus, sie sind entscheidend für viele Eltern. Schaffe Raum für diese Flexibilität! >> z.B. Kennzahlen wie: Anteil Mitarbeiter in Teilzeit, Anteil Führungspositionen in Teilzeit ➡️ Elternzeit- und Wiedereinstiegsprogramme: Unterstütze deine Mitarbeiter dabei, die Balance zwischen Familie und Karriere zu finden. >> z.B. Kennzahlen wie: Rückkehrer aus Elternzeit, Mütter und Väter in Elternzeit: Anzahl/ Monate, StayinTouch-Frequenz während der Elternzeit, Professionelles Re-Onboarding. ➡️ Betriebliche Kinderbetreuung: Falls möglich, biete eine Kinderbetreuung an oder gewähre Zuschüsse für externe Angebote. ➡️ Mentoring-Programme: Hilf Eltern, den Wiedereinstieg ins Berufsleben zu meistern – das stärkt nicht nur das Team, sondern auch die Loyalität! >> z.B. Kennzahlen wie:Anzahl der Mentoren-Mentee-Paare während des Wiedereinstiegs, Elternnetzwerke Mit diesen Maßnahmen kannst du nicht nur die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden steigern, sondern auch deine sozialen ESG-Kriterien erfüllen. Wie geht ihr mit den neuen Anforderungen um? #ESG #CSRD #𝗦𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 #Eltern ________________ Ich bin Stephie, Mutter von 2 wundervollen Töchtern, Führungskraft, Vereinbarkeitsmanagerin und Werte-und Sinnzentrierte Coachin. Gemeinsam mit meiner fantastischen Co-Founderin Karolin Gaßmann habe ich heyParents entwickelt - den ersten digitalen Elternzeit-Manager für Unternehmen. Damit unterstützen wir eure Aktivitäten hinsichtlich 𝗦𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲𝗺 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳ü𝗿 𝗘𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻.

🎉 Der heyParents Newsletter ab jetzt auch auf LinkedIn! 📬 Wir freuen uns, euch ab sofort regelmäßig spannende Einblicke und Updates zu geben – und das nicht nur direkt in eurem Postfach, sondern auch hier auf LinkedIn! 🙌 Im aktuellen Newsletter erfahrt ihr mehr über aktuelle News rund um heyParents, spannende Facts zum Thema Wechselbereitschaft bei Arbeitnehmern, eine Checkliste der anderen Art: So verliert man als Unternehmen garantiert qualifizierte Eltern und mehr. Erhaltet Einblick in unsere Tipps des Monats, ob Buch oder Event, da ist für jeden das Richtige dabei! Neugierig? 📩 Den ganzen Newsletter gibt’s hier: Meldet euch an und bleibt auf dem Laufenden, wenn es um moderne und nachhaltige Lösungen für die Arbeitswelt von morgen geht! 🚀 #Newsletter #Elternzeit #Familienfreundlichkeit #EmployerBranding #HRTech

💬 „𝙒𝙚𝙣𝙣 𝙞𝙘𝙝 𝙖𝙣 𝙢𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙕𝙚𝙞𝙩 𝙖𝙡𝙨 𝙁ü𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙨𝙠𝙧𝙖𝙛𝙩 𝙙𝙚𝙣𝙠𝙚, 𝙖𝙡𝙨 𝙞𝙘𝙝 𝙣𝙤𝙘𝙝 𝙠𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙈𝙪𝙩𝙩𝙚𝙧 𝙬𝙖𝙧, 𝙬𝙞𝙧𝙙 𝙢𝙞𝙧 𝙠𝙡𝙖𝙧: 𝙄𝙘𝙝 𝙝𝙖𝙩𝙩𝙚 ü𝙗𝙚𝙧𝙝𝙖𝙪𝙥𝙩 𝙠𝙚𝙞𝙣𝙚 𝘼𝙝𝙣𝙪𝙣𝙜 𝙫𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙣 𝘽𝙚𝙙ü𝙧𝙛𝙣𝙞𝙨𝙨𝙚𝙣 𝙢𝙚𝙞𝙣𝙚𝙧 𝙆𝙤𝙡𝙡𝙚𝙜𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙆𝙤𝙡𝙡𝙚𝙜𝙞𝙣𝙣𝙚𝙣 𝙢𝙞𝙩 𝙆𝙞𝙣𝙙𝙚𝙧𝙣.“ – Karolin Gaßmann, Co-Founder von heyParents. Dieser Satz bringt eine Wahrheit auf den Punkt, die viele Führungskräfte erst erkennen, wenn sie selbst Eltern werden: Eltern haben im Arbeitsalltag ganz besondere Herausforderungen. Sie jonglieren zwischen Meetings, Kinderbetreuung, Arztterminen, und all den kleinen und großen Aufgaben, die das Familienleben mit sich bringt. ❗𝗗𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗱ü𝗿𝗳𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗘𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻 𝗮𝗺 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗽𝗹𝗮𝘁𝘇: - Flexibilität: Eltern benötigen oft flexible Arbeitszeiten oder die Möglichkeit, remote zu arbeiten, um auf unvorhergesehene Ereignisse wie Krankentage oder Kita-Schließungen reagieren zu können. - Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung: Verlässliche Lösungen für die Kinderbetreuung sind ein Schlüsselfaktor, damit Eltern entlastet werden. - Verständnis und Rücksichtnahme: Einfühlungsvermögen von Vorgesetzten und Kollegen ist essenziell, um einen stressfreien Arbeitsalltag zu ermöglichen, wenn private Verpflichtungen Priorität haben. - Familienfreundliche Unternehmenskultur: Es geht nicht nur um Elternzeit und gesetzliche Vorgaben, sondern auch um eine Kultur, die Eltern wirklich willkommen heißt und ihre Karriereziele ernst nimmt. 🧑🧑🧒🧒 𝗪𝗶𝗲 𝗵𝗲𝘆𝗣𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘁: Wenn ihr die Bindung eurer Mitarbeitenden, die Eltern werden, stärken möchtet, bietet euch heyParents das passende Tool. Unser digitaler Elternzeit-Manager erleichtert die Kommunikation zwischen Eltern und Führungskräften, sodass der Kontakt während der Elternzeit bestehen bleibt und sich eure Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen. Zudem bietet ihr mit heyParents einen wertvollen Benefit, der weit über das Übliche hinausgeht. Unser Tool begleitet eure Mitarbeitenden individuell durch die Elternzeit und den Wiedereinstieg, was deren Zufriedenheit und Loyalität erhöht. #Mitarbeiterbindung #Familienfreundlichkeit #HR #Chancengleichheit