einhorn products GmbH

𝐔𝐧𝐩𝐚𝐜𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐈𝐧 𝐆𝐨𝐨𝐝 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐲-𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭 – 𝐏𝐚𝐫𝐭 1 * english translation of slide show below* 🚀 Vor gut einem Monat haben wir den In Good Company-Report 2023 veröffentlicht, und wir sind stolz, nun tiefer mit euch einzutauchen! 🌍 📥 Hier geht's zum Report-Download: https://lnkd.in/gStqB_sQ Der Report beleuchtet die Ansätze und Strukturen von acht Vorreiter-Unternehmen im Fairen Handel und Sozialunternehmertum. Diese Unternehmen – Conflictfood, einhorn products GmbH, El Puente GmbH, fairafric, FOLKDAYS, GEPA - The Fair Trade Company, Kaffeekoop GmbH und WeltPartner eG – integrieren ihren Zweck in ihr Unternehmensdesign: 💡 Business as un-usual 🤝 Kooperation statt Konkurrenz 🌱 Vorbildfunktion und Vision für nachhaltiges Unternehmertum Zusätzlich zu den Einzelreports, haben wir die Gemeinsamkeiten anhand von aggregierten Daten herausgearbeitet. Die Slideshow fasst die Gemeinsamkeiten der IGC-Unternehmen zusammen: 📌 Alle verfolgen einen klar definierten Purpose, meist verankert in ihren Organisationsstrukturen. 📌 Sie investieren in die physische Rückverfolgbarkeit ihrer Lieferketten und kommunizieren transparent. 📌 Sie stehen für eine andere Wirtschaft: Kooperation statt Konkurrenz und Engagement für Nachhaltigkeit und globale Gerechtigkeit. 📌 Im eigenen Unternehmen sind Gerechtigkeit und Transparenz gelebte Werte. ✨ Key Takeaway: Trotz unterschiedlicher Branchen und Lieferketten teilen transformative Unternehmen ein gemeinsames Verständnis und viele grundlegende Strukturen. Kurz gesagt: Es kommt auf die inneren Werte an! #FairTrade #SocialBusiness #InGoodCompany #Nachhaltigkeit #Kooperation #GlobaleGerechtigkeit #PurposeDriven   The In Good Company-report highlights the approaches and structures of 8 pioneering companies in fair trade and social entrepreneur realm. These companies – Conflictfood, einhorn, El Puente, fairafric, FOLKDAYS, GEPA, Kaffee-Kooperative, and WeltPartner – integrate their purpose into their business design. Our findings: We are consistently aligned with our purpose 📌 100 % of companies align their actions with a clear purpose 📌 100 % of companies have distributive elements embedded in their purpose 📌 5 out of 8 companies secure their purpose with a mission lock 📌 100% of profits were reinvested in the purpose in 2023 We are transparent 📌 100% of companies ensure physical traceability in their supply chains 📌 100% of companies communicate their supply chains transparently to the public We are fair within our own company 📌 1:2.55 average ratio between the lowest and highest salary within the company (in Germany) 📌 6 out of 8 companies communicate wages transparently within the company 📌 37% women in leadership positions We think in networks 📌 100% of companies are members of associations and initiatives committed to a sustainable economy 📌 100% of companies are committed to global justice 📌 5 out of 8 companies maintain economic collaborations with each other

🐝 Birds and bees and rubber trees... For the first time this year, the RRI came together at the heart of its initiative: the agroforestry plantations in Thailand. On the first day, industry members and other interested parties were able to witness the traceable supply chain system put in place by the farmers supported and verified by our partners of the RAFS foundation. Tasting stingless bee honey from the agroforestry plantations certainly was one of the highlights. The second day provided deeper insights into the science behind agroforestry and its environmental and social benefits as well as an understanding of how the traceability was ensured during the latex processing at Phattalung Paratex. The visit concluded with discussions about the further collaboration between the farmers, industry and scientists to improve the eco-sociological impact of the supply chain. What would you want to know about the RRI? #rubber #latex #agroforestry

Wir verlängern um 30 Tage und passen das Fundingziel an auf 250.000 EUR Getreu dem Motto von Mahatma Gandhi „Setze Deine Ziele groß genug und die Umstände werden sich nach Deinen Zielen richten.“ haben wir am 12.März losgelegt und ein Kampagnenziel von 2,5 Mio. EUR bzw. 5.000 Bestellungen ausgerufen. Denn schließlich ist auch dieses Ziel nur ein kleiner Meilenstein auf dem Weg dahin, ein Kohlekraftwerk mit 3 Mio. Balkonkraftwerken zu ersetzen. Jetzt, so kurz vor Ende der Kampagne, müssen wir anerkennen, dass die Umstände doch etwas komplexer sind (siehe letzter Blogbeitrag) und von vielen externen Faktoren abhängen, die wir nicht direkt beeinflussen können. Deswegen passen wir unsere Ziele an. Nach einer ersten Phase der Überforderung und auch der Enttäuschung, haben wir auch gemerkt, wir haben noch so viel Lust. Wir haben deshalb in der letzten Woche viel mit unserem Partner Sunology gesprochen und werden die Kampagne um 30 Tage verlängern und senken das Fundingziel auf 250.000 EUR. Somit können wir sicherstellen, dass unsere Mission erstmal weitergehen kann auch wenn sich dadurch einige Anpassungen ergeben, die wir uns anders gewünscht hätten: Durch die niedrigere Abnahmemenge können wir im ersten Schritt kein Balkonkraftwerk in unserer Lieblingsfarbe rosé anbieten. Alle bisherigen Bestellungen in rosé werden individuell angeschrieben und erhalten die Möglichkeit, auf schwarz zu wechseln oder zu stornieren Eine individuelle, bunte Verpackung, wie ihr sie vielleicht von den einhorn Produkten gewohnt seid, wird es leider erst mal nicht geben Durch das niedrigere Fundingziel können wir bei Erreichung auf jeden Fall die Bestellungen ausliefern, aber es bleibt nicht genug hängen, um eine nachhaltige Finanzierung unseres Unternehmens zweihorn Energy ohne Investoren sicherzustellen und wir müssen uns in den nächsten Wochen überlegen wie es nach der Auslieferung weitergeht. Falls ihr Ideen dazu habt, schreibt uns gerne! Viel wichtiger ist aber, dass es erstmal weitergehen kann und das verdanken wir euch, die uns so viele positive Signale geschickt habt und unserem Partner Sunology, der trotz der viel niedrigeren Abnahmemenge seinen uneingeschränkten Support zugesagt hat. Und das beste: Das Auslieferungsdatum verändert sich dadurch nicht und ist Ende Juni 2024 geplant. Was noch zu sagen bleibt: Danke für euren unglaublichen Einsatz bisher. Wir haben mit euch 138.000 EUR also 55% von 250.000 EUR eingesammelt und können die fehlenden 45% in den nächsten 30 Tagen gemeinsam schaffen! Lasst uns diese Kampagne rocken und allen davon erzählen und wenn ihr weitere Ideen habt, wie wir diese Kampagne zum Erfolg führen, dann her damit! Eure zweihörner Elisa Naranjo, Kian Pariwar und Waldemar Zeiler