CPC Unternehmensmanagement AG

🚨 Versteckte Risiken bei der Einführung von SAP S/4HANA –     👎 Widerstand im Projektteam    (Folge 1/3 #SerieS/4HANATransformation)    Change Management ist ein entscheidender Baustein dafür, dass die Einführung von SAP S/4HANA gelingt. Dennoch gibt es unterschätzte Risiken, die jedes Projekt gefährden können.    Ein oft vernachlässigtes Risiko bei der S/4HANA Transformation sind Widerstände aus dem eigenen Projektteam.     Die Teammitglieder sind die ersten, die die Veränderung spüren und somit ihre eigene Change Kurve durchlaufen. Das bedeutet, dass sie genauso intensiv begleitet werden müssen wie die späteren Endnutzer – manchmal sogar intensiver.    Warum ist das so wichtig?    Das Projektteam nimmt die Veränderung als erstes wahr und reagiert emotional darauf. Widerstände im Team können das gesamte Projekt zum Scheitern bringen, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und adressiert werden.    Wie können wir dem entgegenwirken?    Das Projektteam einbeziehen und motivieren: Von Anfang an klar kommunizieren und das Team in den Veränderungsprozess einbeziehen. Widerstände frühzeitig erkennen: Regelmäßige Check-Ins und Feedbackschleifen einführen, um Bedenken und Hindernisse frühzeitig zu erkennen. Gezielte Maßnahmen ergreifen: Strategien basierend auf dem Feedback und den Bedürfnissen des Teams anpassen.    Einige Möglichkeiten, wie dies umgesetzt werden kann, werden wir in den nächsten Posts vorstellen.    #SAP #S4HANA #ChangeManagement #Transformation #Projektteam #Erfolgsstrategien #Innovation 

🌟 Gemeinsam voran 🚀    Rückblick auf unser Company Meeting in Kassel 2024     Ein gelungenes Sommerfest ist für uns mehr als nur Feiern. Als deutschland- und weltweit verteiltes Team suchen wir immer wieder nach Möglichkeiten, zusammenzukommen und effektiv zusammenzuarbeiten.    Das Ziel dabei: Spaß haben, den Teamgeist fördern und unseren Mitarbeiter:innen für ihre Arbeit danken. Aber auch: Strategische Themen vorantreiben.    Im Sommer Company Meeting 2024 in Kassel ist uns all das folgendermaßen gelungen:    🤝 Treffen am Vorabend: Nachdem alle am Vorabend angereist waren, starteten wir mit einem gemütlichen Abendessen. Das war die perfekte Gelegenheit, sich persönlich auszutauschen und auf den neuesten Stand zu bringen.    📝 Intensive Arbeitssession im Plenum: Am nächsten Tag ging es dann richtig los: Ein ganzer Tag mit intensiven Diskussionen und interaktiven Sessions. Neben informativen Vorträgen sorgten kreative Pausen und Methoden wie die Fishbowl-Diskussion für einen lehrreichen und unterhaltsamen Tag.    🥂 Geselliges Abendprogramm: Nach so viel Arbeit hatten wir uns ein Abendessen an einem außergewöhnlichen Ort verdient. Wir luden auch die Familien und Partner unserer Mitarbeitenden ein, um diesen besonderen Moment gemeinsam in einer schönen Atmosphäre zu genießen.    🛶 Aktives Wochenendprogramm: Am Samstag boten wir ein abwechslungsreiches Programm, unter anderem einen interaktiven Krimispaziergang durch den Bergpark Wilhelmshöhe, Tretbootfahren und ein BBQ an der Fulda. Vorteil: Das Aktivprogramm war nicht nur eine willkommene Abwechslung, sondern auch eine Gelegenheit für alle Mitarbeiter:innen, sich noch ein wenig intensiver kennen zu lernen.     Fazit: Absolut gelungen!    👏 Vielen Dank an Gesa Carolin Tabel, Felix Neise und Clemens Heisinger für die hervorragende Organisation dieses unvergesslichen Treffens!    Jetzt, wo wir wieder in unseren Offices sind, möchten wir wissen: Wie organisieren Sie Ihre Sommerfeste, um den Teamgeist und die Zusammenarbeit zu stärken? Teilen Sie Ihre besten Tipps mit uns!    #CompanyMeeting #Sommerfest #Teamwork #ErfolgreicheZusammenarbeit 

Anne Babilon-Teubenbacher gibt Einblicke in die zentrale Rolle der HR-Abteilung im Change Management – verpassen Sie nicht das Experteninterview am 23. Juli!

🌟 Wir gehören zu den Besten! 🌟    Wir freuen uns sehr, vom Handelsblatt zu den besten Beratern 2024 gewählt worden zu sein. Diese Auszeichnung ist eine Anerkennung für unsere harte Arbeit, unser Engagement und unsere Leidenschaft für exzellente Beratung.     Wir wurden in den folgenden Kategorien ausgezeichnet:    🏆 Die besten Berater 2024 🏆 Die renommiertesten Consultingunternehmen in 30 Beratungsfeldern in den Bereichen Banken & Finanzdienstleister, Chemieindustrie, Energiewirtschaft, Strategie & Organisationsentwicklung, Technologie, Medien & Telekommunikation 🏆 Die besten Berater 2024: Die renommiertesten Consultingunternehmen in 29 Beratungsfeldern    Diese Auszeichnungen zeigen unsere Bemühungen, die höchsten Standards in der Beratungsbranche zu erfüllen und unsere Kund:innen bestmöglich zu unterstützen. Ohne das Vertrauen und die Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen sowie das unermüdliche Engagement unseres herausragenden Teams wäre unser Erfolg nicht möglich gewesen.    Ein herzliches Dankeschön an unser Team, das täglich Höchstleistungen erbringt, und an unsere Kund:innen, die uns ihr Vertrauen schenken und uns stets zu Höchstleistungen motivieren. Gemeinsam blicken wir optimistisch in die Zukunft und freuen uns darauf, weiterhin innovative und nachhaltige Lösungen zu liefern.    #Consulting #Beratung #Handelsblatt #Auszeichnung #Exzellenz #Teamwork #Innovation #Zukunft

🚀 KIxChange geht in die 6. Runde: Jetzt mit Fokus auf Austausch! 🚀    Sind Sie bereit, sich mit anderen KI-Expert:innen über Ihre Themen auszutauschen?     Dann haben wir hier genau das Richtige für Sie: Der KIxChange geht in die 6. Runde – diesmal komplett interaktiv.    Nachdem wir aus den ersten fünf Veranstaltungen gelernt haben, dass sich unsere Teilnehmer:innen - genau wie wir - mehr Zeit für Diskussionen wünschen, machen wir genau das. Wir widmen den nächsten KIxChange komplett dem Austausch.    🌟 Was Sie erwartet:    Tiefe Einblicke in Ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Best Practices. Gemeinsame Ergänzung Ihrer Themen durch unsere Fach- und Methodenkompetenz. Interaktive Diskussionen und Netzwerken mit anderen KI-Expert:innen.    Ihre Themenimpulse können Sie ab sofort in der Anmeldung zur Veranstaltung oder direkt per DM an Tobias Krafft (Trusted AI GmbH) und Cornelius Klingel (CPC) senden.    📅 Details zum Event:    Datum: 26.07.2024  Zeit: 12:05 - 12:55 Uhr  Anmeldung: https://lnkd.in/eNvQtvTm    Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und seien Sie dabei, wenn wir gemeinsam voneinander lernen und uns austauschen. Wir freuen uns auf Sie!    #cpc #trustedAI #change #KI #AI #Innovation #Netzwerk #Austausch #ZukunftGestalten

🧭 Entdecken Sie EFQM: Exzellenz weltweit fördern    Unser Vorstandsmitglied Michael Teubenbacher hat vor kurzem gemeinsam mit Dr. Thomas Bäuerle und Norbert Kohlscheen die Rolle des EFQM-Repräsentanten für Deutschland übernommen, um unsere langjährige Zusammenarbeit mit EFQM weiter zu stärken.   EFQM (European Foundation for Quality Management) ist eine unabhängige, gemeinnützige Organisation, die sich zum Ziel gesetzt hat, Unternehmen bei ihrem Streben nach Leistungsverbesserung und effektiver Veränderung zu unterstützen. Dazu nutzt sie das EFQM-Modell, ein weltweit anerkanntes Rahmenwerk.    ✅ Was EFQM macht:    Bewertung & Benchmarking: EFQM bietet Instrumente, mit denen Unternehmen ihre Leistung bewerten und mit den weltweit besten Praktiken vergleichen können.  Training & Zertifizierung: Umfassende Trainingsprogramme und Zertifizierungen vermitteln Fachleuten das Wissen und die Fähigkeiten, um exzellent zu arbeiten. Networking & Austausch: EFQM bringt gleichgesinnte Fachleute zusammen, die sich dem Lernen, dem Wissensaustausch und der gegenseitigen Unterstützung auf dem Weg zu höchster Qualität verschrieben haben.   Anerkennung & Auszeichnungen: Auszeichnungen entlang des EFQM Reifegradmodells bieten Orientierung und Vergleich mit führenden Organisationen weltweit.    🚀 Was EFQM antreibt:    EFQM will Organisationen helfen, erfolgreich zu sein. Sie glaubt, dass Exzellenz ein kontinuierlicher Prozess ist, kein Ziel, das man erreicht und sich dann zufrieden gibt. Innovation, Nachhaltigkeit und Führung sind die wichtigsten Werte, die EFQM dabei leiten. Begleiten Sie EFQM auf diesem Weg und werden Sie Teil einer Gemeinschaft, die die Zukunft erfolgreicher Organisationen gestaltet!     #EFQM #Excellence #ContinuousImprovement #Innovation #Sustainability #Leadership #OrganizationalExcellence

🤖❓𝗪𝗶𝗲 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗞𝗜-𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗺𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻❔ Es gibt ein „beliebtes“ Problem, vor dem Betriebe bei der Einführung von KI-Lösungen stehen: Die Organisation ist historisch gewachsen, hierarchisch geprägt und „Wasserfall“ Projekte gewohnt. Die Entwicklung von KI ist aber ihrem Wesen nach ein iterativer, voran tastender Prozess. Es bedarf, neben gründlicher Analyse, vor allem Experimenten, Tests und Anpassungen der getroffenen Annahmen. Dieses Problem gab es auch schon vor KI. Allerdings erleben wir mit der KI-Revolution gerade eine nie gekannte Welle von FOMO (Fear-of-Missing-Out), in der tausende Unternehmen zeitgleich sich vornehmen jetzt „schnellstmöglich auch mal was mit KI zu machen!“. So eine Dynamik sorgt für zusätzlichen Druck auf diese asymmetrische Konstellation. In unserem KIxChange Nr. 5 sprechen wir über unsere Erfahrungen mit dieser Schnittstelle und Methoden, die hier weiterhelfen. Wir führen mit unseren Gastgebern Cornelius Klingel und Tobias Krafft sozio-technisches System und Change Management zusammen. Danach sind wir wieder gespannt auf Eure eigenen Anekdoten, Fragen und Ideen. Der KIxChange Nr.5 ist bereits morgen am Freitag, 28.06.2024 um 12:05 Uhr Hier geht’s zur Anmeldung: https://lnkd.in/eksrH4sR

„𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗞𝗜-𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝗯𝗲𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻?“ Diese Leitfrage haben wir im letzten KIxChange anhand der Impulse von Tobias Krafft (Trusted AI GmbH) und Cornelius Klingel (CPC AG) erörtert und anschließend in der großen Runde diskutiert. 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗗𝗮𝗻𝗸 𝗮𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗧𝗲𝗶𝗹𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 für den spannenden Austausch, Eure Fragen und Einblicke in Eure eigenen Erfahrungen! 𝗗𝗿𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗞𝗜𝘅𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗡𝗿. 𝟰 𝗺𝗶𝘁𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻: 💡 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹, 𝗻𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝘀 und Berücksichtigung der rechtlichen Grundlagen, ist vor allem die Konzeption des sozioinformatischen Systems. Hier geht es um die Interaktion zwischen Mensch und Maschine. Es geht um das Vordenken, wie der gewünschte Prozess für die verschiedenen Beteiligten konkret aussehen soll.  🔭 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗿𝗮𝘀𝗮𝗻𝘁 und können nach einigen Monaten bereits „überholt“ sein – für effektive Kommunikation hilft es, die Einführung nicht isoliert zu betrachten, sondern den Gesamtkontext (Change Story) darzustellen: Warum geht es nicht so weiter wie bisher? Wie genau stellen wir uns die Zukunft vor, in der wir KI einsetzen? Welche Maßnahmen ergreifen wir und wie zahlen sie auf die Zukunft ein? 🥱 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗙𝗮𝘁𝗶𝗴𝘂𝗲: Die meisten Betriebe erleben eine Veränderung nach der anderen. Hier ist gutes Erwartungsmanagement gefragt. Es wird nie „nur noch ein Change und dann sind wir fertig“ sein. Es geht darum die Fähigkeiten, die Kultur und die Strukturen aufzubauen um ein gewisses, konstantes Maß an Veränderung bewältigen zu können. Transparenz über den eigenen „Stand des Nicht-Wissens“ kombiniert mit konkreten Möglichkeiten der Mitgestaltung hilft hier in der Hierarchie-übergreifenden Kommunikation. Im nächsten KIxChange am 28.06.2024, 12:05 – 12:55Uhr, geht es um die nächste Phase, die „Entwicklung der KI-Lösung“. Du möchtest dabei sein? Dann melde Dich hier an: https://lnkd.in/eksrH4sR Wir freuen uns auf Deine Teilnahme!

🎓 𝗪𝗮𝘀 𝗗𝘂 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 ü𝗯𝗲𝗿 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝘀𝘁 ... … hier kannst Du es! Wir freuen uns, heute die neue 𝗖𝗛𝗔𝗡𝗚𝗘 𝗔𝗖𝗔𝗗𝗘𝗠𝗬 vorzustellen! Unsere neue Plattform bietet Dir ab sofort Business-Weiterbildungsmöglichkeiten für Dich 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹 sowie für Dich und Dein 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝘁𝗲𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺. Du findest in unserer Change Academy 𝗘-𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀, 𝗜𝗻𝗵𝗼𝘂𝘀𝗲 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽𝘀 – thematisch aufgeteilt in 𝟰 𝗟𝗲𝗿𝗻𝘄𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻: 1️⃣ Change Management 2️⃣ Führung und Kommunikation 3️⃣ Agiles Arbeiten 4️⃣ Projektmanagement Schau vorbei, stöbere etwas und mache Dir gerne direkt, über die Website, Austauschtermine mit unseren Mitarbeitenden aus! Hier geht's direkt zur Academy: https://lnkd.in/eRp_YeQ8 Wir freuen uns darauf, Dich und Dein Unternehmen mit voller Energie bei Euren zukünftigen Schulungsvorhaben zu unterstützen. 🎓 🚀 Welches Angebot spricht Dich im Moment besonders an? Lass es uns in den Kommentaren wissen. #Academy #Weiterbildung #InHouseSchulung #ELearning #ChangeManagement

„𝗪𝗶𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗹𝗮𝗻❓“ - Künstliche Intelligenz soll Menschen unterstützen, entsprechend ist der größte Erfolgsfaktor für die Einführung von KI-Systemen auch der Mensch selbst. Die neue Technologie trifft auf das komplexe soziale System der Organisation. Dieses Kennenlernen muss sorgfältig gesteuert werden, denn Akzeptanz und Motivation der Beschäftigten entscheiden darüber, ob die Lösung der Organisation hilft oder ihr im Weg steht. Es braucht einen Plan! In der 𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗔𝘂𝘀𝗴𝗮𝗯𝗲 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗞𝗜𝘅𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 sprechen wir über die Planung der 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴. Was ist zu berücksichtigen, um die technischen Möglichkeiten mit den menschlichen Bedürfnissen der Organisation zu verheiraten und den Übergang effektiv zu gestalten? 𝗗𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗮𝗺 𝟯𝟭.𝟬𝟱.𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘃𝗼𝗻 𝟭𝟮:𝟬𝟱-𝟭𝟮:𝟱𝟱𝗨𝗵𝗿. Tobias Krafft (Trusted AI GmbH) und Cornelius Klingel (CPC) geben Einblicke aus ihrer Arbeit mit KI und Change Management. Wir sind gespannt auf den Austausch von Erfahrungen, Herausforderungen und Fragen und freuen uns auf eure Teilnahme! Du hast Interesse? Hier geht’s zur Anmeldung: https://lnkd.in/exqsPG8W #cpc #trustedAI #change #KI #AI #changemanagement