Berg & Macher

Es ist soweit – heute begrüßen wir unser neuestes kreatives Talent im Team! 🙌💐🥳 Vor fast genau vier Wochen ist unser Team bei Berg & Macher von 13 auf 14 Personen gewachsen. Umso mehr freut es uns, dass wir euch bereits heute ein neues Teammitglied vorstellen dürfen: Und damit herzlich willkommen, Sophie! 🎉 Mit ihrer Leidenschaft für Design und ihrem Blick für das Detail wird sie als Werkstudentin gemeinsam mit Anna unsere Designthemen vorantreiben. Sophie, wir freuen uns riesig, dich an Bord zu haben und auf die gemeinsame Etappe! 🚀

Schon knapp ein Jahr ist es her, dass Ariane und Katharina mit Julia, Annabelle und dem Führungsteam bei SOLCOM GmbH in die OE gestartet sind. Seitdem haben wir gemeinsam viel erreicht! Für eine bessere strategische Ausrichtung der Organisation haben wir eine Vision mit einem 5-Jahres-Horizont entwickelt und daraus ein Jahreszielbild mit strategischen Zielen für 2024 abgeleitet. Im Juli ging es für uns dann mal wieder nach Stuttgart. Madeleine und Ariane haben im Workshop die Fragen bearbeitet, wie Führungsteams zusammen strategisch arbeiten können und wie es gelingt, von Vision & Jahreszielen in die konkrete Umsetzung zu kommen. Aktuell sammelt das Team Erfahrungen mit OKR in einem Soft Launch Modus auf der obersten Führungsebene, um die Umsetzung strategischer Fokusthemen weiter zu verbessern. Zentral dabei ist es, alle strategisch wichtigen Aspekte auf einen Tisch zu bringen und nicht auf unterschiedlichen Bühnen unterschiedliche Prioritäten zu setzen - sonst landet man bei der Ressourcenverteilung doch wieder in einem Prioritätendschungel. Deshalb haben wir im Workshop Wert auf zwei Aspekte gelegt: 🔹 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐇𝐞𝐫𝐥𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐬 𝐤𝐮𝐫𝐳𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐧 𝐉𝐚𝐡𝐫𝐞𝐬𝐳𝐢𝐞𝐥𝐞𝐧: Aus den Jahreszielen haben wir Schwerpunkte abgeleitet, die in den kommenden Monaten besondere Aufmerksamkeit erhalten sollen. Hierbei hat uns die Frage geleitet, in welche Fokusthemen genau jetzt Energie gesteckt werden sollte, um den Jahreszielen weiter näher zu kommen - aber noch nicht, über welchen Weg. 🔹 𝐒𝐲𝐧𝐜𝐡𝐫𝐨𝐧𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐙𝐢𝐞𝐥- 𝐮𝐧𝐝 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Für diese Fokusthemen haben wir anschließend definiert, wie sie angegangen werden: Manche Aktivitäten lassen sich am besten im Rahmen des Tagesgeschäfts oder in Form von längerfristigen Projekten vorantreiben, manche besser über KPI steuern und bei wieder anderen Themen helfen uns strategische OKRs für das kommende Quartal weiter. Hier wurde also deutlich, über welchen Weg wir die gewünschte Schwerpunktsetzung erreichen wollen. Dank dieser klaren Fokussierung haben wir ein solides Fundament für die nächsten Schritte gebaut. Das starke Team rund um Oliver, Julia und Annabelle schleift nun weiter an dem Modus, wie im Führungsteam gemeinsam strategisch gearbeitet werden kann. Wir freuen uns auf das was noch kommt 🙌🏼

Vor kurzem haben wir euch mit unseren Fokus Sessions 🤿 einen Einblick in eine unserer Lieblingsroutinen gegeben. Und wie ihr vielleicht erahnen könnt, wenn ihr uns bereits länger hier bei LinkedIn folgt: Unsere Routinen und Rituale haben für uns einen enorm hohen Stellenwert. Sie geben uns einen guten Rahmen, uns regelmäßig im Team auszutauschen, unsere Ziele voranzutreiben und unsere Kultur zu spüren und zu stärken. 🤝 #Routinen bezeichnen dabei alle Termine bzw. Terminanteile, in denen wir zusammenkommen, um unsere Arbeitsweise zu organisieren, an unserer Organisation zu arbeiten und unsere Arbeitsergebnisse festzuhalten. 👯♂️ #Rituale hingegen sind die Termine bzw. Terminanteile, in denen wir unsere Kultur stärken und als Team enger zusammenwachsen. Heute möchten wir euch das Werkzeug vorstellen, das hinter unserer Zusammenarbeit steht: Den 4Rs Canvas. Der 4𝐑𝐬 𝐂𝐚𝐧𝐯𝐚𝐬 unterstützt die Zusammenarbeit in Organisationen, damit Unternehmen, Geschäftsbereiche und Teams effektiv in die Umsetzung kommen. Wenn wir als Berg & Macher mit Teams in Organisationen arbeiten, haben wir dabei häufig die “4R” als Gedankenstütze dabei. Ihr wollt wissen, was hinter den anderen “Rs” noch steckt? In den Slides könnt ihr jeden einzelnen Bereich erkunden! Welche Routinen und Rituale habt ihr in eurem Unternehmen etabliert?

🥁 Tataaa! Vorhang auf für die Strategy Kitchen im neuen Münchner Basislager Zukunft! 😍🚀 Ob für einen schnellen Kaffee zum Durchstarten oder ein gemütliches Mittagessen zum Networken: Die neue Community-Kitchen bietet den perfekten Raum für den gemeinsamen Austausch. Letzte Woche konnten wir bereits mit einem Teil des Berg & Macher Teams die Strategy Kitchen bei einer gemeinsamen Kaffeepause einweihen. Und wir sind begeistert wie sich die Räume langsam immer mehr mit Leben füllen und der #BuM-Vibe spürbar wird! ☕️☀️ Und das Beste: Wenn ihr den Vision Camp Workshopraum oder das Team Studio bucht habt ihr automatisch Zugang zur Strategy Kitchen. Hier könnt ihr Pausen machen oder spontane Gespräche führen - also alles, was man so macht, wenn man nicht am Rechner sitzt. 😉 Hier sind die wichtigsten Eckdaten zu den buchbaren Räumen für euch: 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐚𝐦𝐩 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩𝐫𝐚𝐮𝐦 👉 Platz für bis zu 12 Personen 👉 Halbtags oder ganztags mietbar 👉 48 qm Gemeinschaftsflächen für Austausch und Inspiration 👉 Exklusiver Zugang zur Strategy Kitchen optional zubuchbar (das bedeutet, dass die Küche während dieser Zeit nur von euch genutzt wird und nicht von anderen Personen) 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐨 - 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬- 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐫𝐚𝐮𝐦 👉 Platz für bis zu 5 Personen 👉 Halbtags oder ganztags mietbar 👉 Meetingraum (16 qm) und ein Raum für Calls und Fokusarbeit (12qm) Wenn ihr auf der Suche nach einem Raum in München seid, dann schaut auf unserer Website vorbei. Oder noch besser: Schaut euch die Räume einmal live an und genießt einen Kaffee in der neuen Strategy Kitchen! 🚀

📢 Modernes Change Management auf den Punkt gebracht: Letzte Woche haben wir ein neues Video dazu auf YouTube veröffentlicht. 📢 Im Video fasst Jonas für euch verständlich & kompakt zusammen, warum klassisches Change Management oft an seine Grenzen stößt und welche Werkzeuge ihr stattdessen nutzen könnt, um Veränderungen aktiv und nachhaltig zu gestalten 💪 🔍 Zwei wichtige Punkte, die ihr euch leicht merken könnt: ➡️ 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 1:1 𝐯𝐨𝐫𝐡𝐞𝐫𝐬𝐞𝐡𝐛𝐚𝐫: Klassisches Change Management konzentriert sich auf Strukturen, Prozesse und Technologien, um einen vordefinierten Zielzustand zu erreichen. Obwohl jahrzehntelang versucht wurde, Veränderungsprozesse auf mehrere Jahre detailreich zu planen, ist heute klar: Veränderungen, bei denen Menschen involviert sind, sind nicht genau vorhersagbar. ➡️ 𝐖𝐢𝐫 𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐠𝐚𝐧𝐳𝐡𝐞𝐢𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐀𝐧𝐬𝐚𝐭𝐳: Change Management allein reicht nicht mehr aus, da häufig menschliche Interaktionen und die Unternehmenskultur vernachlässigt werden. Dies kann zu Widerständen führen, welche die (dringend benötigte) Transformation oft verlangsamen oder sogar zum Stillstand bringen. Wenn ihr wissen möchtet, wie ihr Veränderungen ganzheitlich und nachhaltig umsetzen könnt, schaut bei #YouTube oder bei unserem #Blog vorbei! 🎥 Hier geht’s zu YouTube https://lnkd.in/gJn5ZTxU 👉🏼 Hier geht es zum Blog-Artikel https://lnkd.in/g2y3bMMr

Um 08:30 Uhr geht’s los! Meldet euch jetzt noch schnell an 🚀

EGYM Wellpass und guudcard 🏋♂️ 🧘♀️ 🍎 🥬 Was ist unser Fazit nach 6 Monaten? Und so schnell sind 6 Monate vorbei! Genau so lang hat das Berg & Macher Team die Wahl zwischen dem EGYM Wellpass oder der #guudcard. Ob beim Yoga, Bouldern, Personal Training oder bei einer wohltuenden Massage – das Wellpass-Angebot wird stark genutzt: z.B bei unserem letzten Teamabend in der Boulderhalle oder von Alina in ihrem Lieblingsyogastudio. 🏋♂️🧘♀️ Auch diejenigen, die sich für die guudcard entschieden haben, nutzen diese fleißig. 🍎🥬 So z.B. Annabelle: Ihre goto und Lieblings-Buchhandlung akzeptiert die #guudcard als Zahlungsmittel. Entsprechend kauft sie seit Januar ihre Bücher dort ein. 😊 Auf die nächsten fit, fair & fantastischen Monate ❤️ guud - benefits for a better future

Unser Team wächst 🙌💐🥳 Und heute dürfen wir unseren neusten Teamzuwachs begrüßen! Lieber Alexander - wie schön, dass du ab sofort unser Team bereicherst. 🧡 🎉🎉 Dieses Mal gibt es sogar eine Premiere: Alexander ist unser erster Praktikant, der extra aus der UK zu uns nach Deutschland gekommen ist! 🌍✈️ Er wird uns als Praktikant im Organisations- & Kulturkreis tatkräftig unterstützen, unser Team weiter auszubauen und die interne Organisationsentwicklung sowie unser Office Management voranzutreiben. Wir freuen uns sehr auf die gemeinsame Etappe! 🚀

Unser Team taucht gerne gemeinsam ab – in den Fokus! 🤿 Der Freitag hat sich bei uns im Berg & Macher Team als Homeoffice-Tag etabliert. Und welche Tasks eigenen sich dafür am Besten? Richtig: Solche Aufgaben, die volle Konzentration erfordern und oft auch ein wenig Überwindung, sie jetzt auch richtig anzugehen! So sind bei uns gemeinsame virtuelle Fokus Sessions entstanden. Der größte Vorteil dieser Sessions liegt darin, bei vielen unterschiedlichen Aufgaben eine klare Struktur zu schaffen und diese dann konzentriert Schritt für Schritt abzuarbeiten. Wie laufen diese ab? Wir treffen uns gemeinsam auf Microsoft Teams, jede:r mit Bedarf stößt dazu. Zunächst vereinbaren wir eine gemeinsame Zeit für die Arbeitsphase (meist 30 - 60 min) und jede:r teilt welche Aufgaben er/sie in dieser Zeit angehen möchte. Danach heißt es: Mikrofon aus, Kamera & Fokus an! Nach der festgelegten Arbeitsphase tauschen wir uns über Fortschritte aus und starten gemeinsam in die nächste Arbeitsphase. Das Beste am digitalen Coworking? Kurzfristiger Support wird möglich und wir bleiben ständig im Austausch - auch wenn wir nicht gemeinsam vor Ort sind. Dadurch steigern wir nicht nur unsere Effizienz, sondern stärken auch den Teamgeist. Kein Wunder, dass die Fokus Session bei vielen Teammitgliedern eins der wöchentlichen Highlights ist und wir uns inzwischen auch unabhängig von den Wochentagen verabreden. 💯 Wie sorgt ihr für maximale Konzentration und Produktivität? Teilt eure Tipps gerne in den Kommentaren. Madeleine, Katharina, Annabelle, Stefan, Kim, Jonas, Julia, Annika, Alina, Lea, Ariane, Alexander, Anna

Du willst deine Organisation auch in der #KI-Ära zukunftssicher aufstellen, die Herausforderungen erfolgreich meistern und Wege finden, wie du mit eurem mittelständischen Unternehmen von Künstlicher Intelligenz profitieren kannst? Dann sei am 18. Juli beim Webinar “𝐆𝐞𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧, 𝐮𝐦 𝐳𝐮 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧: 𝐊𝐈 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠𝐬𝐯𝐨𝐥𝐥 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐃𝐍𝐀 𝐝𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬” dabei, wenn Kim mit Johannes Stock von Futurice darüber diskutieren, wie Unternehmen ihre Strategie und Kultur weiterentwickeln können, um von der KI-Transformation zu profitieren! Die Expert:innen teilen ihre Erfahrungen zur erfolgreichen Integration von KI in mittelständischen Unternehmen, beleuchten die fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren und beantworten deine Fragen dazu, wie du KI wirkungsvoll in die DNA des Unternehmens integrieren kannst: 🕣 Wann? 18.07. 08:30 bis 09:30 Uhr 📍 Wo? Online via MS Teams ➡️ Wer? Johannes Stock, Chief Product Officer Futurice, Kim Wlach, Geschäftsführerin Berg & Macher 👉 Diskutiere mit und melde dich jetzt kostenlos an https://lnkd.in/edj4J8Ts Jonas Schneider, Louise Garcia Fuglsang