Was sind die gängigsten Interviewformate für Teammoderationsrollen?

2 Rollenspiele

Ein weiteres gängiges Interviewformat für Teammoderationsrollen sind Rollenspiele, bei denen Sie gebeten werden, eine bestimmte Rolle oder ein bestimmtes Szenario mit dem Interviewer oder einem anderen Kandidaten durchzuspielen. Sie können beispielsweise gebeten werden, ein Meeting, einen Workshop, eine Brainstorming-Sitzung oder eine Feedback-Sitzung mit einer Gruppe von Stakeholdern, Kunden oder Kollegen zu moderieren. Der Interviewer beobachtet Ihre Leistung und bewertet Ihre Fähigkeiten bei der Planung, Organisation, Moderation und Nachbereitung der Teamaktivität. Der Zweck dieses Formats ist es, Ihre praktischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten sowie Ihre Fähigkeit, sich an verschiedene Situationen und Persönlichkeiten anzupassen, zu messen. Um sich auf dieses Format vorzubereiten, sollten Sie Ihre Moderationsfähigkeiten mit einem Freund, einem Kollegen oder einem Coach üben und Feedback zu Ihrem Stil, Tonfall, Ihrer Körpersprache und Ihrer Effektivität erhalten. Sie sollten sich auch mit dem Rollenspielszenario und den Zielen, der Agenda und den Teilnehmern der Teamaktivität vertraut machen.

3 Fragen zum Verhalten

Ein drittes gängiges Interviewformat für Teammoderationsrollen sind Verhaltensfragen, bei denen Sie gebeten werden, ein konkretes Beispiel für eine Zeit zu beschreiben, in der Sie in Ihrer bisherigen Erfahrung als Teammoderator eine relevante Fähigkeit oder Kompetenz unter Beweis gestellt haben. Sie können zum Beispiel gebeten werden, eine Geschichte darüber zu erzählen, wie Sie einen Konflikt gelöst, eine Veränderung gemanagt, ein Team motiviert oder einen Prozess verbessert haben. Der Interviewer wendet die STAR-Methode an (Situation, Aufgabe, Aktion, Ergebnis) um Ihre Antwort zu untersuchen und Ihre Handlungen und Ergebnisse zu verstehen. Der Zweck dieses Formats besteht darin, Ihre Ansprüche und Qualifikationen zu überprüfen und Ihre Eignung für das Unternehmen und die Rolle zu beurteilen. Um sich auf dieses Format vorzubereiten, sollten Sie die STAR-Methode verwenden, um Ihre Antworten zu strukturieren und konkrete Details und Nachweise für Ihre Wirkung und Ihren Wert zu liefern. Sie sollten auch Beispiele auswählen, die relevant, aktuell und positiv sind und die Fähigkeiten und Leistungen Ihrer Teammoderation hervorheben.