Ihr Teammitglied jagt immer wieder kurzfristigen Gewinnen hinterher. Wie lenken Sie sie in Richtung der strategischen Roadmap?
Als Produktmanager verstehen Sie den Reiz von Quick Wins, die sofortige Befriedigung bieten. Wenn die Teammitglieder diesen jedoch Vorrang vor der strategischen Roadmap einräumen, kann dies den langfristigen Erfolg beeinträchtigen. Um sie wieder auf Kurs zu bringen, ist eine Mischung aus Kommunikation, Verständnis und strategischer Ausrichtung erforderlich. Es geht darum, eine Kultur zu fördern, die sowohl die Reise als auch das Ziel wertschätzt und sicherstellt, dass jede Aufgabe einen sinnvollen Beitrag zur übergeordneten Vision leistet. Durch Anleitung und Führung können Sie Ihren Teammitgliedern helfen, über den unmittelbaren Horizont hinauszublicken und ihre Bemühungen an den strategischen Zielen auszurichten, die nachhaltiges Wachstum und Innovation für das Produkt fördern.