Last updated on 29. Juni 2024

Ihrem Team fehlt es an konstruktivem Feedback. Wie können Sie eine Kultur des Peer-to-Peer-Feedbacks fördern?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Konstruktives Feedback ist der Eckpfeiler eines florierenden Arbeitsumfelds, aber die Förderung einer Kultur, in der es frei ausgetauscht wird, kann eine Herausforderung sein. Wenn Ihr Team davor zurückschreckt, Feedback zu geben und zu erhalten, stagniert das Wachstum und es werden Verbesserungsmöglichkeiten verpasst. Der Schlüssel liegt darin, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem sich Gleichgesinnte wohl fühlen, ohne Vergeltung befürchten zu müssen. Indem Sie eine offene Kommunikation fördern, können Sie den Feedback-Prozess von einer entmutigenden Aufgabe in einen routinemäßigen Teil der Dynamik Ihres Teams verwandeln, was zu mehr Leistung, Arbeitszufriedenheit und Teamzusammenhalt führt.

Top-Expert:innen in diesem Artikel

Von der Community unter 2 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

1 Erwartungen setzen

Damit Peer-to-Peer-Feedback in der Kultur Ihres Teams verankert wird, müssen Sie zunächst klare Erwartungen festlegen. Erklären Sie, wie wichtig es ist, Feedback zu geben und zu erhalten, und wie es zum persönlichen und Teamwachstum beiträgt. Legen Sie Richtlinien fest, die konstruktive Kritik fördern und sicherstellen, dass Feedback immer mit Respekt und der Absicht gegeben wird, zu unterstützen, nicht zu untergraben. Wenn Ihr Team den Wert von Feedback und die Regeln des Engagements versteht, ist es wahrscheinlicher, dass es sich aktiv an dem Prozess beteiligt.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Joel Costa

🏅LinkedIn Top Voice | Supervisor de Produção | Lean Manufacturing | Coordenador de Produção | Liderança de Alta Performance 🏭 | Gestão de Equipes Autônomas
Cultivate a Feedback Culture: Set Clear Expectations! I believe the key point is to establish clear guidelines for constructive feedback within the team. We can apply this by explaining the positive impact of feedback on personal and collective growth. However, be careful not to create unrealistic expectations or discourage yourself with excessive criticism. How about starting regular workshops on effective and respectful feedback? This way, everyone will feel comfortable and motivated to contribute. Using this approach, you will be the architect of the positive feedback culture on your team!

Übersetzt
Gefällt mir
Beitrag melden

2 Mit gutem Beispiel vorangehen

Um eine feedbackreiche Kultur zu fördern, müssen Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Zeigen Sie, wie Sie effektiv Feedback geben und erhalten. Wenn Sie offen Feedback von Ihren Kollegen einholen und anmutig darauf reagieren, schaffen Sie einen starken Präzedenzfall. Ihre Handlungen werden zeigen, dass es nicht nur sicher ist, Feedback zu geben, sondern dass es willkommen und geschätzt wird. Diese Offenheit wird Ihre Teammitglieder ermutigen, diese Verhaltensweisen zu spiegeln und die Praxis in Ihrem Team allmählich zu normalisieren.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

3 Bieten Sie Schulungen an

Manchmal rührt die Zurückhaltung, Feedback zu geben, von mangelndem Know-how her. Die Bereitstellung von Schulungen zur konstruktiven Kommunikation von Feedback kann Ihre Teammitglieder stärken. Workshops oder Rollenspiele, die sich auf Sprache, Tonfall und Timing konzentrieren, können Ihr Team mit den Werkzeugen ausstatten, die es benötigt, um Feedback zu geben, das sowohl hilfreich als auch gut ankommt. Mit den richtigen Fähigkeiten wird Ihr Team mehr Vertrauen in seine Fähigkeit haben, zur Entwicklung seiner Kollegen beizutragen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

4 Regelmäßigkeit fördern

Je häufiger Feedback ausgetauscht wird, desto wohler wird sich Ihr Team damit fühlen. Fördern Sie regelmäßige Feedback-Sitzungen, z. B. wöchentliche Check-ins oder nach Projektmeilensteinen. Indem Sie Feedback zu einem routinemäßigen Bestandteil des Zeitplans Ihres Teams machen, wird es weniger einschüchternd und eher zu einer konstruktiven Gewohnheit. Regelmäßige Feedbackschleifen sorgen dafür, dass die Kommunikation offen bleibt und Probleme zeitnah angegangen werden, bevor sie eskalieren.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

5 Aufwand anerkennen

Die Anerkennung und Belohnung der Bemühungen, konstruktives Feedback zu geben, kann seinen Wert verstärken. Wenn jemand aufschlussreiches Feedback gibt, das einem Kollegen hilft, seine Arbeit zu verbessern oder zu verbessern, erkennen Sie dies öffentlich an. Dies zeigt nicht nur die Wertschätzung für den Beitrag des Einzelnen, sondern signalisiert auch dem Rest des Teams, dass seine Bemühungen um den Aufbau einer unterstützenden Feedbackkultur wahrgenommen und geschätzt werden.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

6 Sichere Räume schaffen

Stellen Sie schließlich sicher, dass es sichere Räume gibt, in denen Teammitglieder Feedback austauschen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Dies kann bedeuten, dass private Räume für Diskussionen zur Verfügung stehen oder anonyme Feedback-Systeme eingerichtet werden. Wenn sich die Teammitglieder sicher fühlen, dass ihr Feedback konstruktiv und nicht gegen sie verwendet wird, ist es wahrscheinlicher, dass sie ehrliche und wertvolle Erkenntnisse teilen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Eman Nasralla

Retail Credit Control | Retail Quality Control | Client experience | Sales Assurance
In my opinion Psychological Safety comes first to foster a culture of trust in which employees believe that their voice is going to be heard, that it's going to be respected, and that there isn't going to be retaliation because of it. Demonstrate vulnerability by requesting feedback for your own performance. Secondly, Prompt Action if employees do give feedback, prove you have listened—act on their inputs in a timely manner. Follow up to prove their input made a difference. Thirdly, Recognize Messengers publicly recognize the employees who have the guts to share their feedback. This will motivate others to be vocal about their opinions since their voice will matter.

Übersetzt
Gefällt mir
Beitrag melden

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

People Management

Folgen

Diesen Artikel bewerten

Wir haben diesen Artikel mithilfe von KI erstellt. Wie finden Sie ihn?

Sehr gut Geht so

Diesen Artikel melden

Alle anzeigen

Ihrem Team fehlt es an konstruktivem Feedback. Wie können Sie eine Kultur des Peer-to-Peer-Feedbacks fördern?

1

2

3

4

5

6

7

1 Erwartungen setzen

2 Mit gutem Beispiel vorangehen

3 Bieten Sie Schulungen an

4 Regelmäßigkeit fördern

5 Aufwand anerkennen

6 Sichere Räume schaffen

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

People Management

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Weitere Artikel zu People Management

Relevantere Lektüre

Ihrem Team fehlt es an konstruktivem Feedback. Wie können Sie eine Kultur des Peer-to-Peer-Feedbacks fördern?

1

2

3

4

5

6

7

1 Erwartungen setzen

2 Mit gutem Beispiel vorangehen

3 Bieten Sie Schulungen an

4 Regelmäßigkeit fördern

5 Aufwand anerkennen

6 Sichere Räume schaffen

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

People Management

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Andere Kenntnisse ansehen