Wie können Sie während der Arbeit an einem Projekt verantwortlich bleiben?

1 Was ist ein motivierendes Gesprächsgespräch?

Motivierende Gesprächsführung (MI) ist eine kollaborative, zielorientierte und personenzentrierte Kommunikationsmethode, die Menschen hilft, Ambivalenz oder Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden. MI basiert auf vier Prinzipien: Empathie ausdrücken, Diskrepanz entwickeln, mit Widerstand rollen und Selbstwirksamkeit unterstützen. MI kann Ihnen helfen, Verantwortung zu übernehmen, indem es Ihnen hilft, Ihre Werte, Ziele und Motivationen zu klären, Konflikte oder Barrieren zu erkennen und zu lösen und Ihr Selbstvertrauen und Ihre Bereitschaft zur Veränderung zu stärken.

2 Wie kann man MI nutzen, um rechenschaftspflichtig zu bleiben?

Selbstreflexiver Dialog mit Motivational Interviewing (MI) ist ein wichtiger Schritt, um rechenschaftspflichtig zu bleiben. Beginnen Sie damit, sich offene Fragen zu stellen, um die Beweggründe für die Arbeit an dem Projekt zu verstehen. Erkunden Sie die Vor- und Nachteile der Arbeit an dem Projekt im Vergleich dazu, nicht daran zu arbeiten. Bewerten Sie Ihr Selbstvertrauen und Ihr Engagement für die Arbeit an dem Projekt auf einer Skala von 1 bis 10. Erstellen Sie schließlich einen Plan und legen Sie SMART-Ziele für die Arbeit am Projekt fest, unterteilen Sie es in überschaubare Aufgaben und weisen Sie Fristen und Meilensteine zu. Überprüfen Sie Ihren Plan regelmäßig und passen Sie ihn bei Bedarf an, um sich für das Erreichen Ihrer Ziele zu belohnen.

4 Wie meistert man Herausforderungen?

Es kann schwierig sein, während der Arbeit an einem Projekt verantwortlich zu bleiben, insbesondere wenn Sie mit konkurrierenden Prioritäten, unerwarteten Änderungen, fehlenden Ressourcen oder niedriger Arbeitsmoral konfrontiert sind. In diesen Fällen kann MI Ihnen helfen, damit umzugehen und sich anzupassen. Anstatt zum Beispiel dich selbst oder andere hart zu verurteilen, sei mitfühlend und unterstützend und verstehe, dass Veränderung ein Prozess mit Rückschlägen und Lernmöglichkeiten ist. Vermeiden oder ignorieren Sie außerdem nicht die Herausforderungen. Erkennen Sie sie stattdessen an und sprechen Sie sie an, während Sie bei Bedarf Feedback und Unterstützung einholen. Zu guter Letzt sollten Sie Ihre Ziele nicht aufgeben oder aus den Augen verlieren. Erinnern Sie sich und andere stattdessen an Ihre Werte und Motivationen und feiern Sie Ihre Erfolge und Fortschritte.

5 Wie kann die Rechenschaftspflicht aufrechterhalten werden?

Während der Arbeit an einem Projekt verantwortlich zu bleiben, ist kein einmaliges Ereignis. Es ist eine kontinuierliche Praxis, die kontinuierliche Aufmerksamkeit und Anstrengung erfordert. Um die Verantwortlichkeit aufrechtzuerhalten, können Sie MI verwenden, um Ihre Motivation und Ihr Engagement aufrechtzuerhalten und zu steigern. Überprüfen Sie zum Beispiel regelmäßig Ihre Ziele und planen, verfolgen und bewerten Sie Ihre Leistung und Ergebnisse, suchen und geben Sie konstruktives Feedback und Anerkennung, belohnen Sie sich selbst und andere für das Einhalten von Zielen und Fristen, feiern Sie Erfolge und Beiträge, reflektieren Sie Ihre Erfahrungen, um herauszufinden, was funktioniert hat und was nicht, und überlegen Sie, was Sie beim nächsten Mal besser oder anders machen können.

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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