Ihr Teammitglied verfehlt weiterhin SMART-Ziele. Wie können Sie ihnen helfen, das Ruder herumzureißen?

2 Support leisten

Sobald die Ziele als SMART bestätigt wurden, sollten Sie sich die vorhandenen Unterstützungssysteme ansehen. Ihr Teammitglied benötigt möglicherweise zusätzliche Ressourcen, Schulungen oder Anleitungen, um seine Ziele zu erreichen. Besprechen Sie, mit welchen Hindernissen sie konfrontiert sind, und arbeiten Sie zusammen, um Lösungen zu finden. Dies kann bedeuten, dass Sie die Arbeitsbelastung anpassen, Mentoring anbieten oder sie mit beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten verbinden. Denken Sie daran, dass Ihre Rolle darin besteht, ihren Erfolg zu erleichtern, nicht nur Erwartungen zu setzen.

3 Fortschritt überwachen

Die regelmäßige Überwachung des Fortschritts ist entscheidend für die Zielerreichung. Richten Sie häufige Check-ins ein, um den Status jedes SMART-Zielvorhabens zu besprechen. Diese Treffen sollten ein sicherer Raum für eine offene Kommunikation über Herausforderungen oder Rückschläge sein. Nutze diese Zeit, um auch kleine Siege zu feiern, die die Moral und Motivation steigern können. Diese konsequente Aufsicht wird dazu beitragen, Ihr Teammitglied auf Kurs zu halten und zu zeigen, dass Sie in seinen Erfolg investiert sind.

5 Eigenverantwortung fördern

Die Förderung der Eigenverantwortung für Ziele ist für die persönliche Motivation von entscheidender Bedeutung. Helfen Sie Ihrem Teammitglied, Verantwortung für seine Ziele zu übernehmen, indem Sie es in den Zielsetzungsprozess und die Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit seiner Arbeit einbeziehen. Wenn sich der Einzelne verantwortlich fühlt, ist es wahrscheinlicher, dass er sich für das Ergebnis einsetzt. Befähigen Sie sie, indem Sie sie um ihren Input bitten, wie sie ihre Ziele erreichen können, und lassen Sie sie bei der Suche nach Lösungen den Weg weisen.

6 Reflektieren und lernen

Nutzen Sie schließlich verfehlte Ziele als Lernmöglichkeiten. Das Nachdenken über das, was nicht funktioniert hat, ist genauso wichtig wie das Feiern dessen, was funktioniert hat. Ermutigen Sie Ihr Teammitglied, seine Leistung zu analysieren und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren. Diese Reflexion sollte konstruktiv und zukunftsorientiert sein und sich darauf konzentrieren, wie die gewonnenen Erkenntnisse auf zukünftige Ziele angewendet werden können. Indem Sie eine wachstumsorientierte Denkweise fördern, tragen Sie dazu bei, Resilienz und Anpassungsfähigkeit bei Ihren Teammitgliedern aufzubauen.