Ihr Teammitglied schneidet trotz Feedback durchweg unterdurchschnittlich ab. Wie können Sie ihre Leistung verbessern?

1 Probleme diagnostizieren

Bevor Sie Korrekturmaßnahmen ergreifen, ist es wichtig, die Ursachen für eine unzureichende Leistung zu verstehen. Führen Sie ein Einzelgespräch mit Ihrem Teammitglied, um persönliche oder berufliche Hindernisse zu erkunden, mit denen es möglicherweise konfrontiert ist. Hören Sie aktiv zu und zeigen Sie echte Besorgnis über ihre Situation. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen und Einblicke in ihre Leistungsprobleme zu geben, sei es mangelnde Fähigkeiten, persönliche Herausforderungen oder eine Diskrepanz zu den Erwartungen der Rolle.

3 Support leisten

Die richtige Unterstützung ist der Schlüssel, um einem leistungsschwachen Teammitglied zu helfen, sich zu verbessern. Dies kann bedeuten , dass zusätzliche Schulungen, Mentoring oder Ressourcen bereitgestellt werden, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Ermutigen Sie sie, indem Sie kleine Erfolge anerkennen und Fortschritte bei der Erreichung ihrer Ziele machen. Diese positive Verstärkung kann ihr Selbstvertrauen und ihr Engagement für Verbesserungen stärken.

4 Arbeitsbelastung anpassen

Manchmal ist eine unterdurchschnittliche Leistung das Ergebnis einer überwältigenden Arbeitsbelastung oder falsch ausgerichteter Verantwortlichkeiten. Bewerten Sie die Aufgaben, die der Person zugewiesen sind, und erwägen Sie eine Umverteilung der Arbeit, um ihren Stärken und Kapazitäten besser gerecht zu werden . Dies kann bedeuten, bestimmte Aufgaben an andere Teammitglieder zu delegieren oder Fristen an überschaubarere Zeitpläne anzupassen. Eine ausgewogene Arbeitsbelastung kann zu einer besseren Konzentration und einer höheren Qualität der Ausgabe führen.

5 Fortschritt überwachen

Nach der Implementierung von Support-Strategien ist es wichtig, den Fortschritt regelmäßig zu überwachen. Vereinbaren Sie Folgetreffen, um Erfolge und Bereiche zu besprechen, die weiter verbessert werden müssen. Dies wird nicht nur Ihr Teammitglied zur Rechenschaft ziehen, sondern auch zeigen, dass Sie in sein Wachstum investiert sind. Regelmäßige Check-ins bieten auch die Möglichkeit, laufendes Feedback zu geben und den Entwicklungsplan anzupassen.

6 Stärkung der Verantwortlichkeit

Schließlich ist die Stärkung der Rechenschaftspflicht von entscheidender Bedeutung. Die Bereitstellung von Unterstützung und Ressourcen ist zwar wichtig, aber Ihr Teammitglied muss auch die Verantwortung für seine Leistung übernehmen. Machen Sie deutlich, dass sie dafür verantwortlich sind, ihre Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu verbessern. Eine anhaltende Underperformance, selbst nach umfangreicher Unterstützung, kann schwierigere Entscheidungen erfordern, aber oft führt die Verantwortung des Einzelnen zu einer Trendwende in der Leistung.