Ihr Führungsteam ist sich über die Prioritäten uneins. Wie finden Sie Gemeinsamkeiten und kommen effektiv voran?
Das Navigieren in einer Situation, in der sich Ihr Führungsteam über Prioritäten nicht einig ist, kann ein herausfordernder Aspekt der Geschäftsleitung sein. Der Schlüssel zur Suche nach Gemeinsamkeiten liegt in einer effektiven Kommunikation und einem strategischen Ansatz zur Problemlösung. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team durch diese Divergenzen zu führen und sicherzustellen, dass die Perspektiven aller gehört werden und die Ziele des Unternehmens im Fokus bleiben. Das Verständnis der verschiedenen Standpunkte und der dahinter stehenden Gründe ist entscheidend, um Konflikte zu lösen und die Ziele Ihres Teams aufeinander abzustimmen.
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Marc Christopher Held, MBACEO | Geschäftsführer 👨💼 | 15 years of commercial & sales experience | proven track record in accelerating growth…
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Murilo CostaVP | Board Member | Executive | Technology | Channels | SaaS | Data
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Herschell Rodriguez VaglioDirector de Operaciones en CKE Restaurants, Inc. | Gerente General y Director de Operaciones
Beginnen Sie damit , die Haltung jeder Führungskraft zu den anstehenden Prioritäten methodisch zu bewerten. Hören Sie sich ihre Argumente aufmerksam an und berücksichtigen Sie die zugrunde liegenden Beweggründe und möglichen Auswirkungen auf das Unternehmen. Es geht nicht nur darum, jede Seite zu hören; es geht darum, die Nuancen ihrer Perspektiven zu verstehen. Indem Sie die Gültigkeit jedes Standpunkts anerkennen, schaffen Sie ein Umfeld des Respekts, das der Zusammenarbeit förderlich ist. In diesem Schritt geht es darum, Informationen zu sammeln, nicht zu urteilen.
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Según mi experiencia, una manera de acercarse efectivamente a la introducción de nuevas ideas o prioridades es entender cuales son , desde el punto de vista del equipo, las suyas. No es fácil! es un ejercicio que demanda habilidades de escucha y hasta de humildad ya que no necesariamente, lo que los miembros del equipo piensan es lo mismo que el jefe! Promover discusiones abiertas, donde todos se sientan comodos de expresar su opinión es una tarea que puede llevar tiempo, pero los resultados son relaciones de confianza y respeto mas sólidas.
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Um gemeinsame Prioritäten zu finden, ist es wichtig, die Ansichten aller Teammitglieder objektiv zu bewerten. Führt offene Diskussionen und ermöglicht jedem, seine Perspektive zu teilen. Nutzt Techniken wie SWOT-Analysen, um die Vor- und Nachteile der verschiedenen Standpunkte herauszuarbeiten. Durch eine transparente Bewertung können Gemeinsamkeiten und die besten Ansätze für das Unternehmen identifiziert werden.
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Start by conducting individual and group discussions to thoroughly understand each member's viewpoint and reasoning. Use tools like surveys or anonymous feedback to gather honest opinions. Facilitating open and respectful dialogue helps identify shared goals and values, making it easier to align on a unified path forward.
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Start by methodically evaluating each executive's stance on the priorities at hand. Listen attentively to their arguments, considering the underlying motivations and potential impact on the business. This isn't just about hearing each side; it's about understanding the nuances of their perspectives. By acknowledging the validity in each viewpoint, you create an environment of respect that is conducive to collaboration. This step is about gathering information, not making judgments.
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Here's how to bridge the gap in your executive team: Facilitate Discussion: Set a clear agenda for a meeting focused on finding common ground. Encourage open and respectful dialogue. Identify Goals: Unify the team by uncovering the overarching business goals everyone wants to achieve. Explore Options: Brainstorm solutions together. Consider the pros and cons of each priority from different perspectives. Find Overlap: Look for areas of agreement. Often, both sides value efficiency or growth, but differ on methods. Prioritize Strategically: Decide on a shared vision that addresses all priorities. Consider phasing projects or allocating resources to achieve them all, even if not simultaneously.
Nachdem Sie die unterschiedlichen Ansichten umfassend bewertet haben, arbeiten Sie zusammen, um die übergeordneten Ziele für Ihr Unternehmen zu definieren. Dies sollten allgemeine Ziele sein, auf die sich alle einigen können, wie z. B. die Erhöhung des Marktanteils oder die Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Indem Sie sich auf gemeinsame Ziele konzentrieren, können Sie das Gespräch von widersprüchlichen Prioritäten auf eine gemeinsame Vision für den Erfolg verlagern. Diese Ausrichtung ist entscheidend, um eine einheitliche Front und eine klare Richtung für Ihr Team zu schaffen.
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Definiert klare, gemeinsame Ziele, die für alle Teammitglieder von Bedeutung sind. Setzt euch zusammen, um die übergeordneten Ziele des Unternehmens zu formulieren und diese in konkrete, messbare Zwischenziele zu unterteilen. Wenn jeder versteht, wie seine individuellen Prioritäten zu den Gesamtzielen beitragen, wird es einfacher, sich auf gemeinsame Prioritäten zu einigen und effektiv voranzukommen. Regelmäßige
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After assessing differing views, collaborate to define overarching goals for your organization. Focus on broad objectives everyone can agree upon, like increasing market share or improving customer satisfaction. By emphasizing common goals, you can shift the conversation from conflicting priorities to a shared vision for success. This alignment is crucial for creating a united front and providing clear direction for your team.
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There is nothing like setting a common vision for the team. One lays bricks, while another builds a cathedral, as the saying goes. I try to help my team see the importance of their work in contributing to achieving their part in the overall strategic goal of the company. Then, two things. 1) I make sure each person on the team is acknowledged for the value they bring, and 2) ensure that each person knows that they are valued and appreciated for their work. Their goal must reach beyond their immediacy. Everyone wants to be part of something bigger than themselves. When I lead a team, it's my job to get them on the same page so that they can see the beauty of working together to reach their goals.
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Defining cross teams goals, where we have a sense of how these areas contribute for a company high level goals, bringing an equilibrium between the strategy, tactical and operational goals. Also, clearly demonstrating those different areas works as a gear to achieve a high level goal, where they play a relevant part of that
Wenn Sie gemeinsame Ziele festgelegt haben, besteht der nächste Schritt darin, die Aufgaben zu priorisieren, die Ihnen helfen, diese zu erreichen. Dies erfordert ein empfindliches Gleichgewicht zwischen kurzfristigen Gewinnen und langfristigen Strategien. Ermutigen Sie Ihr Team, zu überlegen, welche Maßnahmen die größten Auswirkungen haben, und bereit zu sein, bei weniger kritischen Punkten Kompromisse einzugehen. Die gemeinsame Priorisierung von Aufgaben stellt sicher, dass jeder ein Interesse am Ergebnis hat und dass der Weg nach vorne eine kollektive Anstrengung ist.
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With common goals set, the next step is to prioritize the tasks that will help achieve them. Balance short-term wins with long-term strategies. Encourage your team to focus on actions with the most significant impact, compromising on less critical items. Prioritizing tasks together ensures everyone has a stake in the outcome and that the path forward is a collective effort.
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There are tasks more complicated then others, but I would stick with few tasks (maximum 3) that has more relevance and impact, aligned with the company strategy. Balancing the short and long terms goals.
Ein offener und kontinuierlicher Dialog ist unerlässlich, um die Abstimmung aufrechtzuerhalten und auftretende Probleme anzugehen. Ermutigen Sie Ihr Team, ehrliche und konstruktive Gespräche zu führen. Diese kontinuierliche Kommunikation hilft nicht nur bei der Lösung unmittelbarer Meinungsverschiedenheiten, sondern bildet auch eine Grundlage für den Umgang mit zukünftigen Konflikten. Eine Kultur des offenen Dialogs hält Ihr Team in Verbindung und informiert, während Sie auf Ihre gemeinsamen Ziele hinarbeiten.
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Executive dialogues and discussions around key strategies are best done in a setting that institutionalizes frequent open discussion with the relevant external experts and key internal stakeholders. Execution and follow up goals should be within the responsible management division.
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Fostering open and continuous dialogue is crucial for maintaining alignment and addressing issues. Encourage your team to engage in honest, constructive conversations. This ongoing communication helps resolve immediate disagreements and builds a foundation for handling future conflicts. A culture of open dialogue keeps your team connected and informed as you work towards common goals.
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Establish an alignment working session, where the teams come prepared, open to new ideas and with good intention behind a more hard discussion. Also, an aggressive communication never works and the executive needs to be a facilitator in this whole process.
Nach gründlicher Diskussion und Konsensbildung ist es an der Zeit, die vom Team getroffenen Entscheidungen umzusetzen. Dieser Schritt erfordert eine klare Kommunikation von Aktionsplänen und Verantwortlichkeiten. Stellen Sie sicher, dass jedes Mitglied des Führungsteams seine Rolle bei der Umsetzung der vereinbarten Prioritäten versteht. Eine effektive Implementierung ist ein Beweis für die Fähigkeit des Teams, trotz anfänglicher Differenzen zusammenzuarbeiten, und ist ein positives Beispiel für die gesamte Organisation.
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Define clear communication cadences, with roles and responsibilities, with implementation status report, with risks and mitigations plans. Ensure that we all have the stakeholders buy in.
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After thorough discussion and consensus-building, it's time to implement the decisions made by the team. Clear communication of action plans and responsibilities is essential. Ensure each executive understands their role in executing the agreed-upon priorities. Effective implementation demonstrates the team's ability to collaborate despite initial differences, setting a positive example for the entire organization.
Richten Sie schließlich Mechanismen ein, um die Fortschritte bei der Erreichung der gesetzten Prioritäten zu überwachen. Regelmäßige Check-ins und Updates halten das Team zur Rechenschaft und ermöglichen bei Bedarf Anpassungen. Die Überwachung der Fortschritte trägt dazu bei, die Dynamik aufrechtzuerhalten, und zeigt, dass die Bemühungen, eine gemeinsame Basis zu finden, greifbare Ergebnisse haben. Es ist eine entscheidende Komponente, um nicht nur aktuelle Meinungsverschiedenheiten zu lösen, sondern auch zukünftige Zwietracht zu verhindern, indem die Vorteile der Zusammenarbeit aufgezeigt werden.
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Attribute mapping is a powerful technique for decision-making that helps merge diverse ideas effectively. Start by identifying key attributes or criteria relevant to the decision at hand, such as cost, feasibility, and impact. Plot each idea on a matrix based on these attributes to visualize strengths and weaknesses objectively. This method facilitates comparison and enables leaders to synthesize different perspectives, ultimately leading to informed decisions that balance various considerations.
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