Sie müssen eine Aufgabe an jemanden delegieren. Wie stellen Sie sicher, dass sie damit umgehen können?
Das Delegieren einer Aufgabe an jemanden ist eine gängige und wesentliche Fähigkeit für Programmmanager. Es kann Ihnen helfen, Ihre Zeit freizusetzen, die Arbeitslast zu verteilen und Ihre Teammitglieder zu befähigen. Das Delegieren einer Aufgabe birgt jedoch auch einige Risiken und Herausforderungen. Wie stellen Sie sicher, dass die Person, der Sie die Aufgabe zuweisen, damit umgehen und die erwarteten Ergebnisse liefern kann? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, effektiv und sicher zu delegieren.