Welche Tools und Techniken gibt es für die Definition und Überprüfung des Projektumfangs?
Der Projektumfang ist die Arbeit, die geleistet werden muss, um ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu liefern, das den Erwartungen der Stakeholder entspricht. Dies ist einer der kritischsten Aspekte der Projektschätzung, da er sich auf die Kosten, die Zeit, die Qualität und das Risiko des Projekts auswirkt. Wie können Sie den Projektumfang effektiv definieren und überprüfen? Hier sind einige Tools und Techniken, die Ihnen helfen können.
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Anand AbhishekPortfolio Services Manager (Assistant Vice President) at HSBC | Ex- EY & Honeywell | IIT Dhanbad | Google Project…
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Payal Saini (PMP)(PSM I)Project Management | Change Management & Process Improvement | Stakeholder Management | Budget Control & Resource…
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Oseghale Okohue BEngr. Msc. MBA. DBA. Prince2®PractitionerProject Manager, Senior P6 Planner & Data Analyst | EPICM, Offshore Engineering, Renewable Energy (Solar, Wind…