Was tun Sie, wenn Ihr Remote-Team Schwierigkeiten hat, effektiv zusammenzuarbeiten?
Remote-Arbeit hat viele Vorteile, stellt aber auch einige Herausforderungen für Produktmanager und ihre Teams dar. Wie sorgen Sie dafür, dass alle auf dem Laufenden bleiben, engagiert und produktiv bleiben, wenn Sie sich nicht persönlich treffen können? Wie fördert man eine Kultur der Zusammenarbeit und des Vertrauens, wenn man auf digitale Tools und asynchrone Kommunikation setzt? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, die häufigsten Fallstricke der Remote-Teamarbeit zu überwinden und bessere Produkte zu liefern.