Wie aktualisieren und überarbeiten Sie das Risikoregister und den Projektplan auf der Grundlage von Risikoereignissen und -änderungen?
Das Risikomanagement ist ein entscheidender Aspekt der Projektsteuerung, da es Ihnen hilft, potenzielle Bedrohungen und Chancen zu identifizieren, zu analysieren und darauf zu reagieren, die sich auf Ihre Projektziele, Ihren Zeitplan, Ihr Budget, Ihre Qualität oder Ihren Umfang auswirken können. Das Risikomanagement ist jedoch keine einmalige Tätigkeit, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der eine regelmäßige Überwachung und Aktualisierung des Risikoregisters und des Projektplans erfordert. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie das Risikoregister und den Projektplan auf der Grundlage von Risikoereignissen und Änderungen, die während des Projektlebenszyklus auftreten können, aktualisieren und überarbeiten können.
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