Wie wählen Sie die richtige Ertragswerttechnik für verschiedene Arten von Projektaktivitäten aus?

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Ertragswertmanagement (EVM) ist ein leistungsstarkes Instrument zur Messung der Projektleistung und des Projektfortschritts. Er vergleicht den Planwert, die Ist-Kosten und den Fertigstellungswert von Projektvorgängen, um die Kosten- und Terminplanabweichungen, die Kosten- und Terminplanleistungsindizes sowie die Schätzung bei Fertigstellung zu bestimmen. Aber wie wählt man die richtige Earned Value-Technik für verschiedene Arten von Projektaktivitäten aus? Hier sind einige Tipps, die Ihnen bei der Entscheidung helfen.

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