Wie sprechen Sie das mittlere Management an, das sich gegen Veränderungen sträubt, weil es sich vom Veränderungsprozess überfordert fühlt?
Veränderungen sind eine Konstante in der Geschäftswelt, und ihr effektiver Umgang ist entscheidend für den Erfolg. Das mittlere Management befindet sich oft im Zentrum dieses Wandels, und ihre Unterstützung ist unerlässlich. Es kann jedoch sein, dass sie sich dagegen wehren, weil sie sich vom Übergangsprozess überfordert fühlen. Um auf ihre Bedenken einzugehen, ist ein durchdachter Ansatz erforderlich, der ihre Herausforderungen anerkennt und ihnen die Werkzeuge an die Hand gibt, die sie benötigen, um sich anzupassen.
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Andy TaylorManaging Director, People Deliver Projects
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Louise RobeyAward Winning Executive, Consultant, Keynote Speaker and facilitator, Programme Maker & Storyteller.
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Seetha CristianLeader in Change & Transformation Standard Chartered Bank | 3X LinkedIn Top Voice | Keynote Speaker | Empowering Women…