Wie können Sie die Ergebnisse der Teambewertung nutzen, um Ihr Team zu entwickeln?

1 Identifizieren Sie Teamziele und -lücken

Der erste Schritt besteht darin, die Ziele und Lücken Ihres Teams auf der Grundlage der Bewertungsergebnisse zu identifizieren. Was sind die gewünschten Ergebnisse, Kompetenzen und Verhaltensweisen, die Ihr Team erreichen soll? Wie werden die Bewertungsergebnisse diesen Erwartungen gerecht? Wo gibt es Verbesserungen, Ausrichtungen oder Diskrepanzen? Durch die Klärung der Teamziele und -lücken können Sie die Bereiche priorisieren, die Aufmerksamkeit erfordern, und realistische und messbare Ziele für Ihre Teamentwicklung festlegen.

2 Feedback und Anerkennung geben

Der zweite Schritt besteht darin, Ihren Teammitgliedern auf der Grundlage der Bewertungsergebnisse Feedback und Anerkennung zu geben. Feedback ist wichtig für Lernen, Wachstum und Motivation. Es hilft Ihren Teammitgliedern, ihre Stärken, Entwicklungsbereiche und Auswirkungen auf das Team zu verstehen. Anerkennung ist auch wichtig, um die Beiträge und Leistungen Ihrer Teammitglieder anzuerkennen und zu würdigen. Es stärkt ihr Selbstvertrauen, ihre Moral und ihre Loyalität. Wenn Sie Feedback und Anerkennung geben, seien Sie spezifisch, zeitnah, konstruktiv und ausgewogen. Verwenden Sie die Bewertungsergebnisse als Referenzpunkt, aber berücksichtigen Sie auch den Kontext, die Ziele und die Präferenzen Ihrer Teammitglieder.

3 Planen und Umsetzen von Teamentwicklungsaktivitäten

Der dritte Schritt besteht darin, auf der Grundlage der Assessment-Ergebnisse Teamentwicklungsaktivitäten zu planen und durchzuführen. Teamentwicklungsaktivitäten sind darauf ausgelegt, die Fähigkeiten, das Wissen, die Einstellungen und das Verhalten Ihrer Teammitglieder zu verbessern. Sie können von formellen Schulungsprogrammen, Coaching-Sitzungen, Mentoring-Beziehungen bis hin zu informellen Lernmöglichkeiten, Peer-Feedback, Projektaufgaben oder Teambuilding-Übungen reichen. Der Schlüssel liegt darin, die Teamentwicklungsaktivitäten an den im ersten Schritt identifizierten Teamzielen und Lücken auszurichten. Sie müssen auch die Lernstile, Bedürfnisse und Interessen Ihrer Teammitglieder sowie die verfügbaren Ressourcen, die Zeit und das Budget berücksichtigen.

4 Überwachen und bewerten Sie den Teamfortschritt

Der vierte Schritt besteht darin, den Teamfortschritt auf der Grundlage der Bewertungsergebnisse zu überwachen und zu bewerten. Monitoring und Evaluation sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die Teamentwicklungsaktivitäten effektiv, relevant und nachhaltig sind. Sie helfen Ihnen, die Veränderungen, Ergebnisse und Auswirkungen Ihrer Teamentwicklungsbemühungen zu verfolgen. Sie können verschiedene Methoden und Tools verwenden, um den Fortschritt Ihres Teams zu überwachen und zu bewerten, z. B. Umfragen, Interviews, Beobachtungen, Leistungsbeurteilungen, Metriken oder Feedback. Sie sollten auch die aktuellen Bewertungsergebnisse mit den vorherigen oder Ausgangsergebnissen vergleichen, um die Verbesserung oder den Lückenschluss zu messen.

5 Teamerfolge feiern und kommunizieren

Der fünfte Schritt besteht darin, den Teamerfolg auf der Grundlage der Bewertungsergebnisse zu feiern und zu kommunizieren. Das Feiern und Kommunizieren des Teamerfolgs ist wichtig, um die positiven Ergebnisse zu verstärken, die Bemühungen zu belohnen und die Erkenntnisse aus Ihrer Teamentwicklung zu teilen. Sie helfen Ihnen auch, Vertrauen, Beziehung und Zusammenhalt innerhalb Ihres Teams und im gesamten Unternehmen aufzubauen. Sie können den Teamerfolg auf verschiedene Weise feiern und kommunizieren, z. B. indem Sie eine Party veranstalten, eine Dankesnachricht senden, eine Erfolgsgeschichte erstellen oder die Ergebnisse den Stakeholdern präsentieren.

6 Überprüfen und Anpassen des Teamentwicklungsplans

Der sechste Schritt besteht darin, den Teamentwicklungsplan auf der Grundlage der Bewertungsergebnisse zu überprüfen und anzupassen. Die Überprüfung und Anpassung des Teamentwicklungsplans ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Ihre Teamentwicklungsbemühungen auf die sich ändernden Bedürfnisse, Ziele und Erwartungen Ihres Teams und der Organisation abgestimmt sind. Sie helfen Ihnen auch dabei, neue Chancen, Herausforderungen oder Trends zu erkennen, die sich auf die Leistung oder Entwicklung Ihres Teams auswirken können. Sie sollten Ihren Teamentwicklungsplan regelmäßig überprüfen und anpassen, mindestens einmal im Jahr oder immer dann, wenn es eine wesentliche Veränderung in Ihrem Team oder der Umgebung gibt. Sie sollten auch Ihre Teammitglieder in den Überprüfungs- und Anpassungsprozess einbeziehen, um ihren Input, ihr Feedback und ihre Zustimmung sicherzustellen.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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