Hier erfahren Sie, wie Sie ein nicht teilnehmendes Teammitglied während eines Vorstellungsgesprächs einbeziehen können.

1 Vertrauen aufbauen

Um ein nicht teilnehmendes Teammitglied einzubeziehen, bauen Sie zunächst Vertrauen auf. Führen Sie vor dem Vorstellungsgespräch informelle Gespräche, um ihre Bedenken zu verstehen. Stellen Sie während des Interviews sicher, dass sich die Umgebung für den Austausch sicher anfühlt, indem Sie die Vertraulichkeit und den Wert der Beiträge jeder Person stärken. Erkennen Sie ihre Anwesenheit und ihr Fachwissen an und machen Sie deutlich, dass ihre Gedanken für den Erfolg des Teams unerlässlich sind. Wenn Sie eine vertrauensvolle Atmosphäre fördern, ist es wahrscheinlicher, dass Sie eine erhöhte Beteiligung sehen.

4 Bieten Sie Unterstützung an

Bieten Sie denjenigen Unterstützung an, die weniger geneigt sind, sich zu beteiligen. Einige Teammitglieder sind vielleicht introvertiert oder unsicher in Bezug auf ihre Ideen. Ermutigen Sie sie, indem Sie ihre bisherigen Beiträge bestätigen und positives Feedback geben. Wenn es ihnen unangenehm ist, sich in der größeren Gruppe zu äußern, sollten Sie ihnen die Möglichkeit geben, ihre Gedanken in kleineren Gruppen oder Einzelgesprächen auszutauschen.

5 Stärken nutzen

Identifizieren und nutzen Sie die Stärken des nicht teilnehmenden Mitglieds. Wenn sie sich in einem bestimmten Bereich auszeichnen, lenken Sie das Gespräch auf Themen, bei denen sie sich wahrscheinlich sicherer und sachkundiger fühlen. Das Erkennen und Nutzen ihres Fachwissens kommt nicht nur der Diskussion zugute, sondern stärkt auch ihr Selbstvertrauen und ihre Bereitschaft, sich an zukünftigen Gesprächen zu beteiligen.

6 Zur Nachverfolgung

Wenden Sie sich nach dem Vorstellungsgespräch an das nicht teilnehmende Teammitglied. Bedanken Sie sich für alle Beiträge, die sie geleistet haben, und geben Sie Feedback darüber, wie ihr Beitrag dem Team geholfen hat. Wenn sie geschwiegen haben, fragen Sie in einem privateren Rahmen nach ihren Gedanken. Dies zeigt, dass Sie ihren Beitrag schätzen und sich dafür einsetzen, sie in die kollektiven Bemühungen des Teams einzubeziehen. Das Nachfassen kann auch Aufschluss darüber geben, warum sie möglicherweise zögerten, teilzunehmen, sodass Sie Ihren Ansatz bei zukünftigen Interaktionen anpassen können.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?