Hier erfahren Sie, wie Sie durch Führung erfolgreiche Programmergebnisse erzielen können.
Bei der Förderung erfolgreicher Programmergebnisse geht es nicht nur um die Verwaltung von Aufgaben. es geht darum, mit Visionen und Einfluss zu führen. Als Programmmanager geht Ihre Rolle über die Grundlagen des Projektmanagements hinaus und umfasst umfassendere strategische Ziele. Sie haben die Aufgabe, mehrere Projekte zu steuern, die zusammen einen erheblichen Nutzen für Ihr Unternehmen erzielen. Führung bedeutet in diesem Zusammenhang, Teams zu führen, Stakeholder aufeinander abzustimmen und komplexe Herausforderungen zu meistern, um diese Programmziele zu erreichen. Um dies effektiv zu tun, ist es entscheidend, die Nuancen der Führung innerhalb des Programmmanagements zu verstehen. In diesem Artikel werden die wichtigsten Strategien zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten und zum Erfolg Ihres Programms erläutert.
Klare Ziele sind der Kompass, der Ihr Programm leitet. Als Führungskraft müssen Sie diese Ziele präzise formulieren, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die Richtung und den Zweck des Programms verstehen. Diese Klarheit hilft dabei, die Bemühungen des Teams aufeinander abzustimmen und den Fokus auf die Endziele zu richten. Wenn Sie Ziele definieren, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind (SCHLAU)bieten Sie einen Rahmen, der es Ihrem Team ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und Aufgaben effektiv zu priorisieren.
-
Gregory Carson
Patent Attorney | Biomedical Engineer | Inventor
Clear goals are essential for establishing a solid foundation for your program. They serve as a reference point for the entire team, ensuring everyone stays aligned and minimizing conflicts. In defining your goals, make sure to also clearly define each team member's role and how they contribute to the overall goals. This clarity boosts team morale and fosters a sense of responsibility.
-
Jacoryn Whatley, PMP
Portfolio Director at Whatley PM-IT| Empowering secure project management solutions.
Discover how leadership can drive program outcomes in program management, focusing on goal setting, team unity, decision-making, empowerment, and problem-solving. Set clear and achievable goals that align with organizational objectives. Build a cohesive team by promoting collaboration and trust. Make informed decisions by considering diverse perspectives. Empower team members by delegating responsibilities and providing the necessary resources. Approach problems with a solution-oriented mindset. Strong leadership creates a positive work environment and drives successful program outcomes. 🌟🏆 #Leadership #ProgramOutcomes #TeamSuccess
Die Schaffung eines Wir-Gefühls innerhalb Ihres Teams ist für den Erfolg des Programms unerlässlich. Sie müssen ein Umfeld schaffen, in dem sich die Teammitglieder wertgeschätzt fühlen und verstehen, wie ihre Arbeit zu den größeren Zielen beiträgt. Dazu gehören eine klare Kommunikation, die Förderung der Zusammenarbeit und die Anerkennung individueller Beiträge. Wenn Teammitglieder unter einem gemeinsamen Ziel vereint sind und sich zugehörig fühlen, sind sie eher motiviert und engagieren sich für den Erfolg des Programms.
Führung erfordert, schwierige Entscheidungen mit Zuversicht und Klarheit zu treffen. Im Programmmanagement steht viel auf dem Spiel, und Ihre Entscheidungen können einen erheblichen Einfluss auf das Ergebnis haben. Um entschlossen zu führen, müssen Sie alle relevanten Informationen sammeln, die Optionen abwägen und die Auswirkungen jeder Entscheidung berücksichtigen. Es ist auch wichtig, Ihre Entscheidungen transparent zu kommunizieren, um Vertrauen aufzubauen und sicherzustellen, dass jeder die Gründe dafür versteht.
Bei Empowerment geht es darum , Ihrem Team die Autorität und Autonomie zu geben , Entscheidungen in seinen Fachgebieten zu treffen. Dies steigert nicht nur die Moral, sondern fördert auch Innovation und Effizienz. Als Führungskraft sollten Sie die notwendigen Ressourcen, Unterstützung und Anleitung bereitstellen, um Ihren Teammitgliedern zum Erfolg zu verhelfen. Ihnen zu vertrauen, dass sie ihre Verantwortung übernehmen, ohne jedes Detail zu mikromanagen, fördert Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit.
-
Ishak H.
Laser Innovator | Program management | Strategy Enthusiast | Services Excellence | Transformation & workplace wellbeing | Collaboration Experts | Leadership & Team Motivation | Parental Wisdom
Empowerment in leadership is crucial for driving successful programs. Trusting our team is foundational, give them the authority and autonomy to make decisions within their expertise. To ensure success, set clear goals and be transparent about expectations and progress. Implement proper governance by tracking progress through brief, 30 minutes standup meetings for the team to keep everyone aligned. Complement this with regular 1-on-1 reviews to provide personalized support and feedback. This approach not only boosts morale but also fosters innovation, efficiency, and a sense of ownership and accountability among team members.
In jedem Programm werden Sie auf Hindernisse und Rückschläge stoßen. Ihre Fähigkeit, diese Herausforderungen effektiv zu meistern , ist ein Beweis für Ihre Führungsqualitäten. Dazu gehört, unter Druck ruhig zu bleiben, anpassungsfähig zu sein und kreative Lösungen für Probleme zu entwickeln. Indem Sie eine positive Einstellung bewahren und Belastbarkeit demonstrieren, geben Sie Ihrem Team ein Beispiel und ermutigen es, Schwierigkeiten zu überwinden.
Effektive Kommunikation ist der Grundstein für eine erfolgreiche Führung im Programmmanagement. Es geht um mehr als nur den Austausch von Informationen; Es geht darum, sicherzustellen, dass Ihre Botschaft verstanden und umgesetzt wird. Sie müssen Ihren Kommunikationsstil auf verschiedene Zielgruppen zuschneiden, aktiv auf Feedback hören und einen offenen Dialog ermöglichen. Dies hilft dabei, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu lösen und alle auf die Ziele des Programms auszurichten.
-
Renjith Achuthanunni
Director - Tech Program Management & Product BizOps | Lean-Agile Transformation
Author Daniel Pink in his book “DRIVE” mentions -Autonomy, Mastery & a sense of purpose and intrinsic drivers for a successful team or org. In program leadership too, the success hinges on: - Clear program vision and objectives; clarity of this with the execution team. - Open dialogue on what success looks like and importantly the Why behind this program - Build Trust & Autonomy with the team hired to execute - Enable and unblock the team by your leadership - Establish measures to monitor progress and course correct as need be - Continuous learning and adapt
-
Rami Kaibni, PgMP®, PMP®, CBAP®
Project Management (20 Years) | Construction Management | Projects Director | PMO Management Consultant | 50 Global Credentials | PMI Affiliate | Professional Development Mentor | Career Coach
Always remember to lead with integrity and ethical conduct and uphold yourself to high standards of transparency, accountability, and fairness in all interactions and decisions.
-
Omkar Dandekar
Digital Transformation • Program/ Project Manager • Senior Delivery Manager • Banking • Finance • Agile
Ensure your team has the tools, training, and budget necessary to complete their tasks effectively. This might include software licenses, access to relevant training courses, or additional personnel if needed. Clearly communicate expectations and provide regular, constructive feedback. This helps team members understand their roles and allows them to improve their performance. Celebrate successes, both individual and team-based. Acknowledge hard work. Foster an open-door policy and prioritize regular check-ins. Advocate for your team's efforts to stakeholders and higher management.
-
Aman Kaur⚡️
Program Manager | Transformation & Strategy | Co-Chair REACH Network (DEI) | STEM Enthusiast
All great considerations that make me think of another two. 1. Lead by Example: Demonstrate the values and work ethic you expect from your team. Show commitment, integrity, and a positive attitude. Your behavior sets the standard for the entire team. 2. Encourage Continuous Improvement: Promote a culture of continuous learning and improvement. Encourage your team to seek feedback, learn new skills, and stay updated with industry trends. Support professional development opportunities.
Relevantere Lektüre
-
Programm-ManagementHier erfahren Sie, wie Sie als Einsteiger im Vergleich zu erfahrenen Programmmanagern durch Delegationsstrategien navigieren können.
-
Programm-ManagementSo können Sie sich als Programmmanager auszeichnen: wesentliche Eigenschaften, die es zu kultivieren gilt.
-
Programm-ManagementWie können Sie Feedforward nutzen, um das Programmmanagement zu verbessern?
-
Programm-ManagementHier erfahren Sie, wie Sie die strategische Planung und Entscheidungsfindung mit Delegierung optimieren können.