kybun Joya

𝐒𝐩𝐞𝐳𝐢𝐚𝐥𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐞 𝐟ü𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐥𝐨𝐤𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐭: 𝐄𝐢𝐧 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 🚀 🌍 In der heutigen globalisierten Welt ist es entscheidend, die Bedürfnisse lokaler Märkte zu verstehen und darauf einzugehen. Bei #kybun haben wir immer wieder Spezialmodelle und Limited Edition Farben für verschiedene Märkte und Regionen entwickelt. Das ist in der Schuhindustrie weit verbreitet. Doch vor einigen Jahren haben wir für den arabischen Markt eine Innovation eingeführt, die weit über das Übliche hinausgeht. 👍 Wir haben die traditionelle Herrensandale der arabischen Welt mit unserem einzigartigen, weich-elastischen Fussbett ausgestattet. Diese Anpassung war mehr als nur ein neues Design – sie war eine Antwort auf die wachsende Nachfrage nach Komfort auf den zunehmend harten Böden der Region, von Marmorböden in Palästen bis hin zu endlosen Shopping Malls. Seit der Einführung dieser Kategorie im Jahr 2016 verzeichnen wir ein bemerkenswertes Wachstum in der Region. Aktuell arbeiten wir an einem neuen, noch geheimen Projekt, das unser Portfolio erweitern wird. Die Entwicklung von 👟, die sowohl den kulturellen als auch den praktischen Anforderungen entsprechen, hat sich als Schlüssel zum Erfolg erwiesen. 𝐄𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐭𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐳𝐮 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐥𝐨𝐤𝐚𝐥𝐞𝐦 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠: 📢 Globale Marken, lokale Lösungen: Der Erfolg auf globaler Ebene hängt oft davon ab, wie gut eine Marke in der Lage ist, ihre Produkte an die spezifischen Bedürfnisse lokaler Märkte anzupassen. Es reicht nicht, einfach ein Produkt weltweit anzubieten. Lokales Branding und massgeschneiderte Produkte können den entscheidenden Unterschied machen. 📢 Kulturelle Sensibilität als Wettbewerbsvorteil: Das Verständnis und die Einbindung lokaler Traditionen und Vorlieben können eine Marke authentischer und ansprechender machen. Die Fähigkeit, auf kulturelle Besonderheiten einzugehen, stärkt die Markenbindung und schafft Vertrauen. ▶ Unsere Erfahrung zeigt: Wer auf die lokalen Bedürfnisse eingeht, kann weltweit erfolgreich sein. #GlobaleMarke #LokalesBranding #Spezialprodukte #Marktentwicklung #Kundennähe kybun Joya #Gesundheitsschuhe

𝐓𝐕-𝐓𝐢𝐩𝐩: 𝐓𝐚𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐠𝐞𝐧 𝐃𝐞𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 – 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐟 𝐒𝐑𝐅 1 📺 Sendung «Puls», 26. August um 21:10 Uhr Wenn man Andrzej Weber mit seinen Kopfhörern durch die Strassen von St. Gallen tanzen sieht, denken viele, er sei nicht ganz 100! 🕺 Mittlerweilen erobern seine Tanzvideos das Netz und haben ihm längst Kultstatus verschafft. Seine Bewegungen sind nicht nur Ausdruck seiner Lebensfreude, sondern auch Teil seines Weges aus einer schweren Depression. Andrzej fand im Tanzen eine ungewöhnliche, aber wirksame Therapie, um sich aus einer tiefen Lebenskrise zu befreien. Dabei begleiten ihn am liebsten unsere kybun 👟, die ihm ein Gefühl von Leichtigkeit schenken und den harten Untergrund in eine sanfte Tanzfläche verwandeln. 𝐒𝐢𝐧𝐝 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐮𝐬𝐢𝐤 𝐝𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐳𝐢𝐧 𝐠𝐞𝐠𝐞𝐧 𝐃𝐞𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧? Die berührende Geschichte von Andrzej gibt's heute in der Sendung «Puls» auf SRF 1 um 21:10 Uhr. 📺 SRF - Schweizer Radio und Fernsehen #TVTipp #MentalHealthAwareness #Lebensfreude #kybunSchuhe #SRF1 #Gesundheit

‼️Ein riesiges Dankeschön an unseren Hauptsponsor kybun Joya ‼️ Seit nunmehr über 4 Jahren unterstützt uns Kybun Joya bei unseren Fußballcamps und sorgt dafür, dass wir den Kindern unvergessliche Erlebnisse bieten können. Es ist nicht selbstverständlich, dass ein so großer und renommierter Brand wie Kybun Joya uns und vor allem die Kinder so tatkräftig unterstützt. Neben der finanziellen Unterstützung stellt uns Kybun Joya auch ihre speziellen Matten zur Verfügung. Diese Matten, die für ihre gelenkschonenden Eigenschaften bekannt sind, bieten den Kindern die Möglichkeit, sich sicher und komfortabel zu bewegen – eine unschätzbare Bereicherung für unser Training. Dank kybun Joya konnten wir unsere Camps kontinuierlich verbessern, die besten Bedingungen für die jungen Talente schaffen. Ein herzliches Dankeschön an kybun Joya für das Vertrauen, die großzügige Unterstützung und die großartige Partnerschaft! Ihr macht es möglich, dass wir die nächste Generation von Fußballern fördern können. Danke, kybun Joya Danke, Karl Müller, Claudio Minder, Marco Millhäusler 🙏

🚀 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐮𝐞𝐫 𝐂𝐎𝐎 𝐢𝐬𝐭 2 𝐌𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐠𝐫𝐨𝐬𝐬. 😊 𝐔𝐧𝐝 𝐦𝐢𝐭 𝐢𝐡𝐦 𝐰𝐨𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐧𝐮𝐧 𝐡𝐨𝐜𝐡 𝐡𝐢𝐧𝐚𝐮𝐬! Nach 16 Jahren Aufbauarbeit ist die Zeit reif für einen COO bei kybun Joya. Im operativen Geschäft dürfen wir ab sofort auf die Expertise und Erfahrung von Steffen Breitschwerdt setzen. Mit seinem beeindruckenden Background in verschiedenen leitenden Funktionen, zuletzt bei STRELLSON, JOOP!, windsor. und PHILIPP PLEIN, wird Steffen uns dabei unterstützen, die operative Exzellenz unserer Marken weiter auszubauen. Mit seiner beeindruckenden Grösse von über 2 Metern passt er nicht nur hervorragend ins Team, sondern wird auch eine entscheidende Rolle in unserer Expansion spielen. Denn Karl und ich können uns nun verstärkt auf die Erschliessung neuer Märkte und den weiteren Ausbau des kybun Joya Franchise-Netzwerks konzentrieren. 𝐋𝐢𝐞𝐛𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐞𝐟𝐟𝐞𝐧, 𝐡𝐞𝐫𝐳𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐰𝐢𝐥𝐥𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐤𝐲𝐛𝐮𝐧 𝐉𝐨𝐲𝐚 𝐓𝐞𝐚𝐦! Wir sind enorm dankbar und freuen uns darauf, noch viel von dir lernen zu dürfen. #Expansion #Leadership #kybunJoya #Gesundheitsschuhe

𝐆𝐞𝐬𝐮𝐜𝐡𝐭, 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐒𝐚𝐜𝐤-𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭 🔍 Beim Thema Marketing brauchen wir offensichtlich noch Hilfe! Unsere Expertise liegt darin, grossartige Schuhe zu entwickeln – aber wenn es darum geht, sie richtig in Szene zu setzen, sind wir ehrlich gesagt überfordert. 👉 𝐃𝐞𝐬𝐡𝐚𝐥𝐛 𝐬𝐮𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐃𝐈𝐂𝐇! Eine kreative Persönlichkeit, die unser Unternehmen in der digitalen Welt gekonnt in Szene setzt. Du verstehst es, Geschichten zu erzählen, die unsere Community fesseln und durch innovative Social Media Strategien und Newsletter begeistern? ✉️ Bereit für diese Herausforderung? Dann bewirb dich jetzt und mach mit uns den nächsten Schritt in eine kreative Zukunft. Wir freuen uns darauf, von dir zu lernen! ➡https://lnkd.in/dnTKbMnw #JoinUs #MarketingTalent #CreativeJob 🤝 kybun Joya

3,5 Mio. Views auf TikTok – Doch bei uns keinen Einfluss auf den Umsatz: Was wir lernen! Es war eine unerwartete Wendung, die keiner von uns kommen sah. Vor ein paar Wochen traten die Ostschweizer TikTok-Spezialisten von Arristix Media an uns heran und bot an, ein kreatives Video für uns zu produzieren. Obwohl TikTok nicht Teil unserer Strategie ist – wir setzen voll auf SEO – stimmten wir dem Experiment «Maximale Views» spontan zu: Wenn es nichts kostet und ihr uns etwas beweisen wollt – warum nicht? Das Ergebnis? 3,5 Millionen Views auf TikTok. Ein viraler Erfolg, der uns alle überraschte. Doch so beeindruckend diese Reichweite auch ist, hatte sie in diesem Fall keinen spürbaren Einfluss auf unseren Umsatz. Keine signifikanten Ausschläge bei den Webseiten-Besuchern, kein messbarer Anstieg bei den Verkäufen. Trotzdem war das Experiment lehrreich. Es hat uns gezeigt, dass Reichweite allein nicht ausreicht – die Botschaft und die Zielgruppenansprache müssen genau passen. Gleichzeitig hat es uns daran erinnert, dass Offenheit für Neues wichtig ist, auch wenn der Erfolg nicht immer direkt messbar ist. https://lnkd.in/dvU5nKMd

Wir (Claudio & Karl) strahlen wie zwei Maikäfer als wir Kandahar Schuhe bei den Olympischen Spielen in Paris entdecken. Im Maison Suisse in der Schweizer Botschaft präsentiert Switzerland Tourism 🇨🇭 die Ausstellung «Liaison suisses», die 45 ausserordentliche Schweizer Errungenschaften ins Rampenlicht rückt. Besonders freuen wir uns, dass unser ikonischer Kandahar Cresta mit seinem berühmten Zipper und Fell zu diesen bemerkenswerten Exponaten gehört. Unsere Teilnahme an dieser Ausstellung in Paris unterstreicht, dass Erfolg auch durch den Aufbau starker Beziehungen und kontinuierliche Unterstützung anderer Menschen erreicht wird. Es ist nicht ein einzelnes Ereignis, das eine Marke den Durchbruch verschafft, sondern die nachhaltige Investition in Menschen und Partnerschaften über Jahrzehnte. Wusstest Du, dass Charlie Chaplin eine besondere Vorliebe für den Kandahar Cresta hatte? #Olympia2024 #MaisonSuisse #Kandahar #SchweizerHandwerkskunst #Innovation #Tradition #Switzerlandtourism

𝐄𝐢𝐧 𝐃𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐦 𝐒𝐜𝐡𝐰𝐞𝐢𝐳𝐞𝐫 𝐎𝐥𝐲𝐦𝐩𝐢𝐚-𝐂𝐡𝐞𝐟𝐚𝐫𝐳𝐭 𝐢𝐧 𝐏𝐚𝐫𝐢𝐬 😍 Mal ehrlich: DIESMAL besuchen wir die Stadt der Liebe nicht wegen des Eiffelturms, der Notre-Dame oder des Arc de Triomphe, sondern wollen nur ins 𝐇𝐨𝐮𝐬𝐞 𝐨𝐟 𝐒𝐰𝐢𝐭𝐳𝐞𝐫𝐥𝐚𝐧𝐝 🇨🇭 im Garten der Schweizer Botschaft. Unser Date: Hanspeter Betschart, Chefarzt des Swiss Olympic Teams und Chefarzt der Berit Klinik AG in Speicher AR. Hanspeter ist nicht nur ein herausragender Mediziner und langjähriger Freund, sondern auch ein Befürworter unserer kybun Joya-Gesundheitslösungen. Unsere Begegnung bot uns die Gelegenheit, Einblicke in die medizinischen und organisatorischen Aspekte der Olympischen Spiele zu erhalten. Solche Gespräche sind es, die diese Events zu etwas Besonderem machen und neue Perspektiven eröffnen. 👉 Doch der wahre Grund, warum wir in Paris sind, bleibt vorerst unser Geheimnis. Seid gespannt – am Wochenende geben wir weitere Einblicke 🇨🇭 👟 🥇 #Olympia2024 #MaisonSuisse #SchweizerTeam #BeritKlinik #Networking #Inspiration kybun Joya

𝗛𝗮𝗽𝗽𝘆 𝗕𝗶𝗿𝘁𝗵𝗱𝗮𝘆, 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘇! 🇨🇭🕺🥂 Zur Feier des Tages haben wir als kybun Joya Team die grösste Schweizer Fahne im Kanton Thurgau gehisst. Wir feiern die Einheit und Stärke unseres Landes, aber auch unseren Teamgeist und unsere Vision, Menschen zu einer schmerzfreien Zukunft zu verhelfen. 𝗪𝗶𝗿 𝘄ü𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 𝟭. 𝗔𝘂𝗴𝘂𝘀𝘁! PS: Wir suchen noch nach einem sinnvollen Verwendungszweck dieser Fahne (ca. 60 m2). Wer hat die springende Idee? #1August #Einheit #Teamgeist #Zukunft #Gesundheit 🇨🇭 🎂 🍾

♠ Wir sind All-In und werden zum ersten Mal ein Verlust einfahren... Unternehmerische Reisen sind voller Höhen und Tiefen, und 2024 ist für uns ein Jahr der speziellen Herausforderungen. Bereits zum Start vom zweiten Halbjahr wissen wir, dass es kein Gewinnjahr für uns sein wird. Trotz unserer ambitionierten Planung und den zahlreichen Investitionen sieht die Realität anders aus. ⚠ Now or Never! Fürs Jahr 2024 haben wir beschlossen, kräftig zu investieren. Wir haben zahlreiche neue Mitarbeiter im Vertrieb eingestellt, mehrere eigene Shops eröffnet und bestehende aufwendig renoviert. Wir haben in ein neues ERP-System investiert, ein umfassendes Rebranding für vier unserer Marken durchgeführt und alle unsere Online-Shops neu aufgebaut. Mit höheren Ausgaben kommt auch ein Umsatz – Absatz Druck. Wir waren überzeugt, dass dies ein herausragendes Jahr werden würde. ❗ Die Realität sieht jedoch anders aus. Der Umsatz im ersten Halbjahr entsprach nicht unseren Erwartungen. Verglichen mit dem Vorjahr schwanken wir zwischen - 10% und 20%; je nach Region und Vertriebskanal. Die Gründe dafür sind vielfältig und teilweise selbst verursacht: eine geänderte Rabattpolitik (No-Discount-Strategie), kleinere Kollektionen (effiziente Lagerführung) oder das «Beenden der Zusammenarbeit» mit über 200 kleinen Verkaufsstellen (Stärkung der Beratungsqualität und Einkaufserlebnis). Dazu kommen externe Faktoren wie die angespannte Wirtschaftslage, geopolitische Konflikte und unvorhergesehene Wetterbedingungen (8 Wochen Regen in der Hauptsaison Mai/Juni) in unseren Kernmärkten mit sich brachten. 🛳 Trotz steigender Rohstoff- und Logistikpreise haben wir beschlossen keine Preisanpassung gegenüber unseren Partnern und Kunden vorzunehmen, was unsere Margen deutlich schmälert. Bei Distributionspartnern haben wir die Konditionen zu Ihren Gunsten verbessert, um schwachen Währungspaare zu kompensieren (Japan, Norwegen, UK, …) und steigende Logistikkosten auszugleichen ganz nach dem Motto: Erste Hilfe! 🌋 Trotz diesen Herausforderungen haben wir entschieden unsere Investitionsstrategie weiterzuführen, auch Personaltechnisch. Wir haben unser Team offen und ehrlich über unsere aktuelle Situation informiert und ihnen unsere Zuversicht vermittelt, dass wir gemeinsam diese Phase durchstehen können. 💰 Wir haben es 16 Jahre lange ohne Bankkredite und externen Investoren geschafft, weil wir nur immer so viel investieren konnten, wie wir gerade auf dem Konto hatten. Das erfolgreiche Schaffen der vergangenen Jahre erlaubt es uns auch ein schwieriges Jahr zu überstehen, ohne dass wir unsere langfristige Vision aus den Augen verlieren. 🍴 Haben wir zu «hoch gestapelt»? Vielleicht. Haben wir zu hoch gepokert? Das werden wir sehen. Aber eines ist sicher: Wir lernen und wachsen an jeder Herausforderung. ❓ Wie geht ihr mit solchen Situationen um, wenn der Umsatz zwischenzeitlich nicht wie budgetiert kommt? Eure Erfahrungen und Meinungen interessieren uns sehr. Claudio Minder kybun Joya