O crescimento de qualquer empresa depende da boa distribuição de tarefas, e isso envolve ter líderes competentes, equipados de conhecimentos estratégicos para delegar, motivar, supervisionar não baseando-se em preconceitos. De forma a criar na equipe o espirito de pertencimento e a vontade de querer contribuir com uma execução de qualidade as tarefas delegadas e o resultado disso será eficiência do trabalho , reconhecimento da empresa e o crescimento lucrativo.
Como Delegar Tarefas para uma Gestão Mais Eficiente
Com Oriol Reull Domínguez
132 usuários gostaram
Duração: 41 m
Nível de competência: Geral
Lançado em 29/05/2024
Detalhes do curso
Neste curso você aprenderá a importância de delegar, como e quando fazê-lo, mantendo os padrões de qualidade e a pontualidade na entrega. Ao longo do conteúdo você descobrirá ferramentas e práticas recomendadas em ambientes de trabalho híbrido, para orientar e delegar ao mesmo tempo: como comunicar, garantir que os prazos sejam cumpridos e, por fim, saber agir e corrigir quando houver erros. A microgestão, em oposição à flexibilidade na forma de trabalhar, também será discutida. Delegar pode tornar você muito mais eficaz como líder e ajudá-lo a capacitar suas equipes, portanto, vamos aprender a fazer isso da forma mais adequada!
Competências que você irá adquirir
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Conteúdos
O que é incluído:
- Pratique enquanto aprende 1 arquivo de exercícios
- Teste seus conhecimentos 4 testes
- Aprenda remotamente Acesso em tablets e celulares
- Mantenha-se por dentro Unidades de educação continuada
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