Crescendo

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Atividades de consultoria em gestão empresarial

São Paulo, SP 3.462 seguidores

Enthusiast Agents of Transformation 3.0

Sobre nós

Born in 1999 in São Paulo, Crescendo is a strategy and transformation consulting boutique. Since June 2024, we are exclusive licensee in Brazil of Franchise World Link, a global master franchise broker based in Singapore. Our MTP (Massive Transformative Purpose) is to energize, enlighten and support complex and sustainable transformation processes. Firstly in Brazil, in Latin America as a second step, and then in other continents (Europe, North America, Africa, Asia), we have developed and applied a specific Transformation approach, TRANSFORMATION 3.0 based on 6 steps: 1. Systemic listening of the eco-system to identify the real and unbiased diagnosis 2. Challenge paradigms bringing external vision 3. Promote Leadership alignement and capitalize on collective intelligence to drive transformation 4. Co-design with the client´s team the vision and co-prototype the roadmap 5. Energize people and innovate on methods to accelerate transformation 6. Implement a structured transformation governance and continuous improvement process to make things happen and to sustain results in the mid/long term. We continuously search and improve our tools incorporating state of the art knowledge and methods that arose in the last decade from Start-ups, Fab Labs, Open Innovation, social sciences and management new approaches and theories Our Vision : To be a premium reference consultancy in corporate and ecosystems transformation, in our markets of presence, through high impact, innovating and sustainable approaches. Our Values : Ethics and transparency Inter-cultural bridging Obsession in capturing results Long range vision ESG Responsibility Continuous innovation

Site
http://www.crescendo-consult.com.br
Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
São Paulo, SP
Tipo
Empresa privada
Fundada em
1999
Especializações
Transformation Management, Organizational Transformation, Strategy consulting, Strategic Intelligence, Collective Effectiveness, Leadership Development, Digital Strategy, Cultural transformation, Post-Merger Integration, Process Transformation, digital transformation, Team effectiveness, Intercultural Management, Corporate-Scale ups relationships, Top Executives Coaching, corporate governance, operational governance, Governance e Exponential Organizations

Localidades

  • Principal

    Rua Funchal 418 - 35o andar

    São Paulo, SP 04551-060, BR

    Como chegar

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Atualizações

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    Discover how Frédéric Donier 's extensive experience and strategic expertise are set to revolutionize the Brazilian franchise landscape with Franchise World Link. Dive into our article to see how this partnership will shape the future of international business in Brazil. #FranchiseGrowth #BusinessStrategy

    FWL BRAZIL ANNOUNCEMENT

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    We have great news to announce: Crescendo is now the exclusive licensee of Franchise World Link for Brazil. Temos uma grande noticia para compartilhar : a Crescendo acaba de se tornar a licensiada exclusiva da Franchise World Link para o Brasil.

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    International Business Enthusiast, Founder @Crescendo; Brazil Head @FWL #Governance #Strategy #Change #InternationalFranchising

    30 anos de Plano Real, meus 30 anos de Brasil O artigo anexo do jornal econômico Les Echos celebra os 30 anos do Plano Real, marco histórico de estabilização da economia brasileira. Na entrevista com Thierry Ogier, relato que o Real foi um fator essencial para minha decisão de mudança da França para o Brasil em 1995. Tive o provilégio nesses 30 anos de acompanhar de perto como consultor empresarial as profundas transformações do país e especialmente de mais perto de cerca de uma centena de empresas ou instituições clientes dos mais variados setores, tamanhos e culturas. Entre 1995 e 2003, o país estabilizou a sua moeda e fincou as bases para o crescimento posterior. As grandes empresas (re)descobriam importantes alavancas estratégicas esquecidas com a hiperinflação. Tive o privilégio de liderar projetos relevantes de planejamento estratégico, criação de valor, segmentação de clientes e reengenharia de processos no setores bancário, serviços B2B e telecom.      Entre 2004 e 2010, o Brasil cresceu muito e passou a ser conhecido como o B de BRIC. Foi o grande momento para mim de atuação em estratégias de expansão, e projetos de transformação organizacional voltados ao crescimento. Assegurar a coerência da execução estratégica era essencial o Balanced Score Card (BSC) se consolidou para mim como uma ferramenta central desta era. Atuei no varejo, indústria de base, indústria farma, facilities, pagamentos e oil&gas. Entre 2011 e 2016, o país perdeu o rumo e entrou numa grande crise econômica. Foquei minha atuação em resiliência e adaptação, especialmente em projetos de restruturação, fusões, apoio a novos entrantes europeus de porte médio no mercado brasileiro e Eficácia Coletiva das equipes de liderança. Entre 2017 e 2024, o Brasil se modernizou com a digitalização e importantes reformas, e voltou a crescer de forma moderada. As ferramentas ágeis da Tech passam a fazer parte do meu dia a dia nos clientes, e acompanho com maior foco as transformações nos setores da saúde, mobilidade, infraestrutura, energias renováveis e o incrível agro. Para o futuro, com a transição climática e a desglobalização, as empresas no Brasil tem agora o imperativo de focar em crescimento eficiente, agregando mais valor, através de inovação e/ou de marcas diferenciadas. Acredito que o crescimento internacional através de modelos de franquias representa uma oportunidade histórica. Neste contexto decidi ampliar o leque de minha atuação na Crescendo, aderindo a rede internacional Franchise World Link como Brazil Country Manager. O Brasil é uma terra fértil para quem aceita ser desafiado e se reinventar.

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    Compartilhamos uma excelente publicação de nosso amigo e parceiro Evaristo de Miranda sobre o agro francês e brasileiro, tecendo algumas reflexões de nosso CEO Frédéric Donier sobre as perspectivas da cooperação agrícola entre os dois países no contexto de recente visita de Estado do presidente Macron ao Brasil

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    International Business Enthusiast, Founder @Crescendo; Brazil Head @FWL #Governance #Strategy #Change #InternationalFranchising

    Faisant suite à mes posts sur la visite d´état d´Emmanuel Macron au Brésil des 26-28 mars, j´aborde ici la relation franco-brésilienne sous l´angle du fascinant et incontournable secteur de l´agriculture. En première approche, très superficielle, il s´agit clairement du secteur économique qui accumule le plus de polémiques et d´incompréhensions entre les deux pays. Un temps fort a été la déclaration franche du président français lors du Forum France-Brésil le 27/03 à la FIESP affirmant que le texte de l´accord UE-Mercosul actuel est très mauvais avec une "grammaire" obsolète et inadaptée aux nouvelles exigences en vigueur pour les agricultureurs français en matière de climat et de biodiversité. Par dépasser cette vision, il faut d´abord constater que les groupes agricoles ou agro-alimentaires français, installés au Brésil à partir des années 1940 ont accumulé des histoires de succès extrêmement intéressantes et riches mais pas toujours bien connues des décideurs politiques et économiques dans les deux pays. Les expériences de Louis Dreyfus Company, Tereos, GROUPE INVIVO, LIMAGRAIN, Groupe Roullier, Moët & Chandon, Greenyard, Bonduelle, Food'n Wood Responsible Investment exemplifient le succès de la coopération économique alliant les savoir-faire des deux pays dans un large éventail de domaines agricoles: les grandes cultures oléagineuses, le maïs, la production de sucre, les biocombustibles, la viticulture, les légumes, les agrumes, les semences, les fertilisants,... Le plan d´action du partenariat stratégique France-Brésil, même s´il ne prévoit curieusement pas d´action de coopération économique agricole, relance dans son chapitre 8, la coopération technique en agriculture et agronomie dans plusieurs domaines: traçabilité, bioéconomie, biointrants, agroforesterie, modèles de coopératives, indications géographiques émissions issues de l´élevage, capture de carbone et inclue les nouveaux projets signés entre l´Embrapa et le CIRAD d´une part, et l´INRAE d´autre part. Pour avancer dans la construction d´un dialogue économique plus ouvert, il va falloir déconstruire certains préjugés et développer une meilleure connaissance mutuelle des forces et complémentarités entre le 1er producteur agricole latino-américain et le 1er producteur européen: productivité, OGM, imports/exports, PAC, législation environnementale et forestière brésilienne, etc... C´est l´objet du brillant article, ci-joint, signé par Evaristo de Miranda, publié dans la Revistaoeste qui fait référence notamment au très instructif rapport d'information sur la compétitivité de la ferme France publié par le Sénat Français le 28/09/2022. La ferme France et la ferme Brésil ont une gigantesque opportunité de (re)construire un dialogue et de collaborer sur des complémentarités stratégiques contribuant à la sécurité alimentaire durable dans les deux pays et dans le monde. https://lnkd.in/d7tKCJWf

    Agro francês e agro brasileiro, même combat

    Agro francês e agro brasileiro, même combat

    revistaoeste.com

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    Nossa equipe analisou os impactos estratégicos da visita de estado do presidente Macron ao Brasil entre 26 e 28 de março para as relações bilaterais franco-brasileiras

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    International Business Enthusiast, Founder @Crescendo; Brazil Head @FWL #Governance #Strategy #Change #InternationalFranchising

    8 jours se sont passés depuis la visite d´Etat du Président E. Macron au Brésil. C´est un bon moment pour tenter d´extraire quelques enseignements stratégiques sur la relation franco-brésilienne. 1) La France s´assume pour la 1ère fois comme une nation amazonienne, vis-à-vis de l´Amérique du Sud. Après la demande surprise d´adhésion française fin août 2023 à l´OTCA, le président français est entré sur le territoire Brésilien le 26 mars par Belém, capitale amazonienne de l´Etat du Pará et siège de la COP30, accompagné d´une forte délégation guyanaise. La coopération transfrontalière est en bonne place dans le nouveau plan d´action du partenariat stratégique France-Brésil (chapitre VI). 2) Les accords de défense signés en 2008 par les présidents Lula et Sarkozy ont été largement mis en oeuvre: hélicoptères militaires H225M Caracal livrés par Helibras, sous-marins Scorpene livrés par ICN, dont le 3ème le Tonelero a été mis à l´eau le 27 mars à Itaguaí devant les deux présidents. Ces livraisons tangibilisent sur le long terme le partenariat stratégique, indépendemment des fortes alternances politiques survenues dans les deux pays en 16 ans (gauche, centre et droite dans les 2 pays, droite radicale au Brésil). Un prolongement de ces accords est indiqué, pouvant s´étendre aux chars, à la cybersécurité voire à l´aéronautique. 3) Dans un monde multipolaire, mais clivé par la tension entre l´Occident et l´axe Chine/Russie/Iran, le Brésil et la France, puissances moyennes ont manifesté l´intérêt pour un fort dialogue bilatéral et pour jouer la carte de la "non-vassalisation". 4) Le secteur des minérais stratégiques fait une entrée remarquée dans l´agenda bilatéral. Le Brésil est bien pouvu en réserves d´uranium, de terres rares et de lithium contrairement à la France, et l´accès à ces matières premières devient complexe dans les pays sous influence sino-russe. La France a relancé son programme nucléaire pour décarbonner, ce qui exige la diversification des sources d´approvisionnement en uranium, notamment après les évènements au Niger mi-2023. 5) Les agendas bilatéraux sur les transitions climatiques et énergétiques sur la tech et l´IA sont très fournis comme cela était attendu avec le fort alignement politique sur ces thématiques. Plus étonnant est la discrétion sur l´Oil & Gas, pourtant objet d´une importante coopération entre Petrobras et TotalEnergies dans le Pré-sal depuis 2013 avec des investissements français massifs dans ce secteur. 10ème exportateur et 9ème producteur mondial de brut avec 3,4 millions de barrils/jour, le Brésil est une puissance pétrolière nettement en expansion, et ses exportations vers l´Union Europénne ont fortement accéléré au détriment de celles vers la Chine depuis 2019. 6) Les sentiments sont exprimés sans langue de bois, témoignant d´une maturité de la relation France-Brésil: amour, franchise française vs déception brésilienne sur le Mercosul, attentes de plus d´investissements brésiliens en France.

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    Post de nossa equipe sobre trunfos e desafios econômicos e estratégicos do Brasil as vesperas da visita de Estado do Presidente E. Macron ao Brasil comentando a excelente matéria do jornal Les Echos

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    International Business Enthusiast, Founder @Crescendo; Brazil Head @FWL #Governance #Strategy #Change #InternationalFranchising

    Au Brésil, la croissance économique déjoue les pronostics Emmanuel Macron arrive ce mardi au Brésil pour une visite de 3 jours. La performance économique du géant latino-américain est meilleure que prévu, malgré les risques de dérapage budgétaire. Parmi les atouts du Brésil à avoir en tête: - Une majorité dominante de brésiliens croient dans le système démocratique - L´économie numérique est vibrante et à fort potentiel  - Le développement des énergies renouvelables et de la bio-économie est une réalité - La réforme des impôts sur la consommation (TVA) sera mise en oeuvre entre 2027 et 2033, contribuant à la simplification du système fiscal. - L´agenda climatique et environnemental est un driver de réinsertion positive du Brésil dans le concert international des nations - La mobilité est un secteur névralgique avec un rôle très intéressant des combustibles à faible émission de carbone (éthanol, biodiesel, à terme le biométhane, le SAF). Ainsi, les constructeurs automobiles ont annoncé 19 milliards US$ d´investissement au Brésil depuis l´annonce du programme Mover (Mobilité Verte) fin 2023. - La santé est un secteur dynamique, résilient et drivé par le vieillissement rapide de la population: l´âge médian de la population sera de 47 ans en 2050, le plus élevé sur le continent américain. - La poursuite des investissements en infrastructure a lieu grâce à un agenda de concessions notamment dans les Etats du Sud et du Sud-Est, et au programme PAC du gouvernement fédéral. - Les IDE se maintiennent à un haut niveau (90 milliards US$ en 2023) témoignant d´une forte confiance des investisseurs stratégiques internationaux dans le futur du pays. - Deux rendez-vous importants pour le Brésil, la présidence du G20 en 2024 et la COP30 à Belém en 2025, contribuent à rehausser le soft power du pays avec un rôle charnière entre le Sud Global et les pays industrialisés. Parmi les défis principaux: - Le pays est encore fortement divisé politiquement, avec quelques tensions entre les trois pouvoirs - Retrouver un niveau de croissance durable au dessus de 3% n´est pas encore acquis, même si les 3 dernières années ont permis d´atteindre cet objectif - La dépendance du commerce extérieur aux commodities agricoles et métalliques est encore très forte - Le Brésil a pris beaucoup de retard dans la signature d´accords de libre commerce, à l´exception de l´accord Mercosul-Singapour conclu fin 2023. - Le niveau d´éducation ne démontre pas de progrès tangibles (PISA) en ligne avec les grands défis de productivité, même si des îles d´excellence existent dans l´enseignement supérieur et dans certaines régions du pays. - Le système pénitientière surchargé et sans perspective claire de réforme reste une épée de Damoclés qui alimente les organisations criminelles et contamine l´environnement global de sécurité. Ce panorama montre clairement les complémentarités entre les économies françaises et brésiliennes dans de très nombreux domaines.

    Au Brésil, la croissance économique déjoue les pronostics

    Au Brésil, la croissance économique déjoue les pronostics

    lesechos.fr

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    International Business Enthusiast, Founder @Crescendo; Brazil Head @FWL #Governance #Strategy #Change #InternationalFranchising

    Growing cross-border M&A share by foreign investors in Brazil Throughout 2023, cross border M&A transactions in Brazil, originated by foreign investors, accounted for more than half of the 371 operations carried out, according to a survey carried out by Seneca Evercore, at Valor’s request. Considering only the second half of the year, the share was 54.5% the highest half-yearly proportion since 2016. This trend becomes even more evident if we look at transactions worth more than US$100 million where 70% of the total were “cross border” transactions. The larger share captured by foreign buyers reflects, according to investment bankers, an improvement in Brazil's risk perception, especially in relation to its emerging peers. This trend is being fueled by a balanced inflation, a drop in Brazilian interest rates combined with a downward trend in the US, a relatively low unemployment and Ibovespa stock market breaking records. At Crescendo, we know from our client cases and 20 year experience that growing in Brazil through M&A is a powerful strategy, especially when seeking to achieve one or several of the following objectives: - A quick Go-To-Market imperative in the Brazilian market - Accelerate the learning curve on Brazil´s complexity (tax, administration,...) and the 'tropicalization' process - Entering a heavily regulated sector, dependent on long authorization and approval processes - Compete with well-established competitors who have close or similar business models to yours - Need for local talents and skills unavailable in your group - Need for quick access to local Key Opinion Leaders networks We especially emphasize the criticality of a well-structured Post-Merger Integration (PMI) process to be fully successfull in the M&A strategy execution process. Among the most common challenges to be overcome at this stage we find: - Implement clear, unambiguous corporate governance of the integrated legal entity - Align compliance policy and rules - Do not underestimate the intercultural gaps that are common in Brazil for new entrants - Take special care of the process of human and cultural integration, guaranteeing sustainable success in the long term - Integrate business operating models, which are diverse in Brazil due especially to tax, regulatory and logistical issues - Practice assertive and collaborative management of pain points/conflicts that arise in times of emotional stress represented by post-merger integration - Implement an intense communication program with employees and stakeholders to minimize stress and maximize engagement - Last but not least, implement as soon as possible in the M&A process, a professional governance of the PMI project itself with a dedicated IMO/PMO team #M&A #PostMergerIntegration #Brazil #crossborder #IMO

    Estrangeiros aumentam participação em aquisições no Brasil

    Estrangeiros aumentam participação em aquisições no Brasil

    valor.globo.com

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    Scale-ups apostando no mercado brasileiro. Um dos mais emblemáticos unicórnios globais da mobilidade, a francesa BlaBlaCar, anuncia que a operação Brasileira ultrapassou em volume a França, tornando-se o seu maior mercado mundial. O time da Crescendo parabeniza os time da BlaBlaCar Brasil e HQ pela conquista e se orgulha da parceria iniciada em 2022.

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    Head of Brazil at BlaBlaCar | Marketing | Ex-Uber

    Muito feliz de compartilhar o anúncio que acabamos de fazer: em 2023, o Brasil se consolidou como o maior mercado global da BlaBlaCar em número de viagens por carona, ultrapassando em 30% o segundo lugar. Nosso marketplace de venda de passagens de ônibus também registrou forte crescimento. No ano passado, o aumento de vendas foi de 160% em comparação com 2022, superando os 72% que já tínhamos tido de 2021 a 2022. Esse crescimento só é possível graças aos 17 milhões de usuários que hoje temos no Brasil, que confiam diariamente na plataforma e têm aderido cada vez mais aos benefícios da multimodalidade da BlaBlaCar, aos nossos times locais e globais, que trabalham constantemente para tornar a experiência dos nossos usuários, em todos os nossos produtos, a melhor, mais eficiente e acessível possível e, por fim, mas não menos importante, aos nossos parceiros, que vêm construindo esta história conosco. https://lnkd.in/dTVFmSSx #BlaBlaCar #Multimodalidade #NoEmptySeats #NenhumAssentoVazio

    Brasil ultrapassa França e lidera mercado global da BlaBlaCar

    Brasil ultrapassa França e lidera mercado global da BlaBlaCar

    https://forbes.com.br

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    Na noite de 11 de janeiro, a Câmara de Comércio França Brasil - CCIFB de São Paulo celebrou a chegada de 2024 com a tradicional confraternização da Galette des Rois. Um dos mais longevos e famosos produtos da pâtisserie francesa, a torta de massa folhada trazia uma “fève” escondida em suas fatias. Aqueles que a encontraram foram coroados como rei e rainha da Epifania, o que rendeu momentos de descontração.   Agradecemos a presença de nossos associados que comemoraram conosco esta data tão especial para a comunidade francesa.   O evento teve o apoio das empresas associadas CHANDON e une fleur dans la ville FLORICULTURA FRANCESA.   Merci à tous! Confira a galeria com fotos do evento: https://lnkd.in/d_aaXWw7 UCB BPC PARTNERS CONSULTORIA CONTABIL AUDITORIA E FINANCEIRA Euro Latina Finance CIC Exportsul Corretora de Seguros Ltda Veirano Advogados Greentech dejamobile Crescendo paradigmaX H3 Partners Evac Group BNP Paribas Âncora Engenharia Renault Group Chenut RH Busnello's Solutions TozziniFreire Advogados GTLawyers FAREVA Tortoro, Madureira & Ragazzi Advogados TABET ADVOGADOS Moët Hennessy

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    Compartilhamos um resumo sobre a situação econômica do Brasil com os indicadores chave de 2023.

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    International Business Enthusiast, Founder @Crescendo; Brazil Head @FWL #Governance #Strategy #Change #InternationalFranchising

    La politique économique du Brésil récompensée par les agences de notation. Les résultats économiques du Brésil pour l´année 2023 sont bien au dessus des attentes prudentes, et parfois pessimistes, qui étaient faites début 2023 suite au changement de gouvernement et à certaines annonces verbales qui pouvaient laisser entendre une faible rigueur macro-économique et budgétaire. Les indicateurs clé convergent fin décembre 2023 de la façon suivante: - Inflation de 4,5% contre des attentes proches de 6% (IPCA) - Croissance du PIB à 3% contre des attentes inférieures à 1% - Balance commerciale excédentaire à 80 milliards US$ contre des attentes inférieures à 60 milliards (Focus) - Taux d´intérêt directeur Selic à 11,75% contre des attentes à 12,5% (Focus) Par ailleurs: - La Bourse de São Paulo (B3) a battu aujourd´hui, 28/12/2023, son record historique de 134.000 points - Les réserves de change restent solides à 350 milliards US$ - Le Real s´est apprécié de 5,3 à 4,8 face au dollar US, et 5,6 à 5,35 face à l´euro. - Le taux de chômage continue de baisser à 7,7% au 3T23 (IBGE), le plus bas depuis 2014 - Les investissements directs étrangers se maintiennent à un haut niveau à 60 milliards U$ (Focus) - Le CDS à 5 ans qui mesure le risque-pays est passé en un an de 252 à 132 points, soit une diminution presque de moitié. D´importantes réformes ont été votées en 2023 dont l´historique réforme fiscale de la consommation qui était en débat depuis les années 1980 avec une simplification et réduction du nombre d´impôts et l´implantation graduelle de kla TVA duale (au niveau fédéral et des Etats) à partir de 2026. Le niveau de dépenses publiques restent un point d´attention pour de nombreux analystes, néanmoins la trajectoire d´évolution de la dette nette publique est loin d´être explosive: elle passerait de 61,5% du PIB en 2023 à 68% en 2026 selon l´enquête Focus de la Banque Centrale. Les agences de notation, Fitch en juillet, puis S&P en décembre, ont reconnu cette évolution positive avec un upgrade d´un niveau, la première augmentation depuis 2011. Retrouver l´investment grade perdu en 2015 est encore une perspective à long terme, mais 2023 doit être saluer comme un étape d´amélioration très significative de la position macro-économique du Brésil. #brazileconomics #ratingupgrade #growth #controlledinflation #stability #derisking

    La politique économique du Brésil récompensée par les agences de notation

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    lesechos.fr

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