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Planejamento tributário focado na folha de pagamentos Você sabia que dá para reduzir os custos com comissões, carga patronal e benefícios pagos aos funcionários sem prejudicar o engajamento da equipe? A gente te mostra como! O Planejamento Tributário é uma forma de minimizar os custos fiscais, através da análise da situação financeira da sua franquia para identificar estratégias legais que possam otimizar a carga tributária. Ou seja, é a prática de tomar decisões informadas sobre como lidar com seus impostos para maximizar os lucros, tudo dentro dos limites legais. E é aí que entra a folha de pagamento, que é basicamente um dos maiores custos das empresas. Com um bom planejamento, é possível reduzir o pagamento de comissões, carga patronal e benefícios sem impactar negativamente os colaboradores.Isso significa mais dinheiro para investir em outras áreas do seu negócio e na satisfação dos seus funcionários. Benefícios para reter talentos Oferecer bons benefícios é essencial para cativar talentos e todo esse processo não precisa ser caro. Com um planejamento tributário eficiente, você pode proporcionar ótimos benefícios aos seus colaboradores de forma sustentável. Benefícios como vale-alimentação, vale-transporte, assistência médica e programas de bem-estar podem ser otimizados para se encaixar melhor no orçamento da franquia. Pensando em tudo isso, vamos mostrar como estratégias práticas podem potencializar a sua gestão e ainda reter gastos. 1. Revisão de benefícios  Avalie os benefícios oferecidos e veja se há alternativas que possam ser mais econômicas e igualmente atrativas para os colaboradores. 2. Otimização da carga patronal  Identifique formas de reduzir encargos sociais e previdenciários através de programas de participação nos lucros e resultados (PLR) ou benefícios flexíveis. 3. Gestão de comissões  Revise as políticas de comissões para garantir que elas sejam justas e alinhadas com os objetivos da empresa, evitando sobrecarga tributária. 4. Importância da consultoria especializada  Contar com uma consultoria contábil especializada é fundamental. A consultoria tem um entendimento profundo das normas tributárias e pode oferecer suporte personalizado, ajudando a identificar oportunidades e implementar as melhores estratégias para a sua franquia. Este conteúdo é apresentado por BWA Global

As mudanças climáticas são um desafio global que afeta a todos. Desde o calor fora de época até os desastres naturais, seus impactos são cada vez mais visíveis. A boa notícia é que as pessoas e as empresas podem contribuir para a solução. A seguir, a O'Green Brasil abordar como a operação dos franqueados consegue reduzir as suas emissões de gases do efeito estufa e os benefícios dessa ação para o negócio e o meio ambiente. #publipost #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa

Investir e reinvestir em capacitação é fundamental para o franqueado ter alta performance em suas operações. “Admito que no início, talvez, seja difícil achar tempo, mas depois, com a unidade mais madura, é viável, sim, dedicar-se ao próprio conhecimento e ao do time”, diz Adriana. #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa

Se você quiser se destacar no seu nicho, é preciso inovar. Isso até parece meio óbvio, mas, na correria do dia a dia, muitos franqueados acabam caindo na rotina. Confira essas dicas para fazer diferente e, claro, ter êxito no seu negócio. #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa

Recentemente, José Carlos Semenzato (do Grupo Smzto), Renata Moraes Vichi (de Kopenhagen e Chocolates Brasil Cacau (Grupo CRM) e Elaine Moura (da Popcorn Gourmet) conversaram com exclusividade com a gente. Os líderes destacaram a importância de uma gestão eficiente que envolve um forte relacionamento entre franqueador e franqueado e estratégias bem pensadas. Confira, a seguir, as práticas que eles recomendam para que franqueados possam prosperar em um mercado competitivo e em constante evolução.

Qual pequena ação você coloca em prática todos os dias para trazer grandes resultados? #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa

Você conhece a história de Martha Matilda Harper? Dizem que ela é a grande criadora do modelo de franquias. Outras pessoas acreditam que Ray Kroc (fundador do modelo do McDonald’s) é o dono desse feito. E tem ainda os que afirmam que a fabricante de marcas de costura Singer Swing Machine Company foi quem iniciou o franchising como conhecemos hoje. #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa

A NRA Show 2024, realizada em Chicago, mostrou várias tendências emergentes que vão moldar o segmento do Food Service nos próximos anos.  Veja os insights que Simone Galante, CEO e Fundadora da Galunion Consultoria para Foodservice, destacou. #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa #inovação #foodservice

Nem todas as ações são eficientes. Por isso, para empreender, é preciso ter mais focos no que traz resultados e deixar de lado o que prejudica a produtividade da operação. A American Franchising Academy compartilhou as dicas que Cheryl Bachelder, ex-CEO da rede Popeyes, compartilhou. #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa

Quais outros termos fazem parte do glossário do franqueado? #franquias #franqueados #franchising #vendas #varejo #multifranqueados #makeadifference #pesquisa