CIEE-RS

Você conhece o Pipeline de Liderança? Quando um profissional se destaca na empresa, ele tende a ser promovido por causa de suas habilidades e competências. Mas, até o momento, ele era apenas gestor de si e de seu próprio tempo. Por isso, é comum que ele enfrente algumas dificuldades para compreender suas novas responsabilidades. Por isso, existem 6 estágios deste processo de transição para ir capacitando aos poucos a sua equipe. Cada estágio desse pipeline representa uma oportunidade de crescimento e aprimoramento: 🔹De gestor de si para gestor dos outros: focado na autogestão e na organização pessoal; 🔹De gestor dos outros para gestor de gerentes: liderando equipes diretamente e desenvolvendo habilidades de comunicação; 🔹De gestor de gerentes para gestor de funções: estratégico na gestão das operações e no alinhamento com os objetivos organizacionais. 🔹De gestor de funções para gestor de negócios: ampliando para questões que envolvem decisões estratégicas; 🔹De gestor de negócios para gestor de grupo: coordenando diferentes áreas para alcançar metas corporativas; 🔹De gestor de grupo para gestor corporativo: atingindo o topo da liderança organizacional, intervindo na visão e estratégia da empresa. Quer entender mais sobre cada estágio e também como transacionar de um para outro? Indicamos o livro “Pipeline de liderança: O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo”, escrito por Ram Charan, que desenvolveu esse conceito, Stephen Drotter e James Noel. Outros livros que falam sobre liderança, e indicamos, são: O Líder do Futuro, do Jacob Morgan, e Gestão de Alta Performance, do Andrew S. Grove. Para quem gosta de TED Talks e sempre está atento aos ensinamentos sobre liderança, recomendamos: “Como grandes líderes inspiram ações”, de Simon Sinek, e “O que é necessário para ser um grande líder” de Roselinde Torres. Já para quem prefere podcasts, sugerimos o episódio 11, “Desvendando o Pipeline de Liderança”, do Café com Biz. #cieers #mercadodetrabalho #pipelinedeliderança #colaboradores #gestao #rh

A Bain & Company realizou um estudo com 20 mil profissionais mostrando que existem 6 padrões de profissionais no ambiente de trabalho. De acordo com a consultoria, existem 10 questões principais que influenciam as escolhas de carreira: ▶ Quanto da minha identidade vem do trabalho? ▶ Quanto meu nível de renda afeta minha felicidade? ▶ Prefiro mudança ou previsibilidade? ▶ Estou preocupado em ser visto como alguém bem-sucedido? ▶ Eu vejo o trabalho como um esforço individual ou de equipe? ▶ Quanto valorizo estar no controle do meu próprio trabalho? ▶ Quão importante é, para mim, fazer uma diferença positiva na sociedade? ▶ Quanta satisfação encontro no processo de aperfeiçoamento do meu ofício? A partir dessas questões, surgiram seis arquétipos: Operários, Doadores, Artesãos, Exploradores, Batalhadores e Pioneiros. Cada arquétipo possui características específicas que ajudam a entender os diferentes padrões dos colaboradores dentro das empresas. Você já pensou como esses seis arquétipos podem tornar o processo de recrutamento mais objetivo? #cieers #seisarquetipos #arquetiposprofissionais 

O Product Owner, ou dono do produto, faz o papel importante de conectar a área de operações com a TI. É ele que garante o alinhamento dos setores, promovendo soluções inovadoras para a empresa. No CIEE-RS, ele foi fundamental para criar a plataforma Conjuntos. Segundo nosso gerente de estágios, Marcos Pan, “O perfil ideal é de um profissional que tem facilidade de se comunicar e compreender as dinâmicas da empresa, para ser um facilitador entre as áreas.”. Leia mais em nossa coluna: https://lnkd.in/dC_qZRu8    #cieers #productowner #donodoproduto #conjuntos #pratodosverem: este post possui texto alternativo.

Estamos em constante evolução. Quando falamos no mercado de trabalho, este espírito curioso parece estar ainda mais aguçado. Sempre em busca de novas formas de se relacionar com o trabalho, novos modelos de vínculos empregatícios estão surgindo principalmente nos últimos anos. O “Open Talent” se destaca focando na potencialização das qualidades e na experiência do colaborador. No entanto, é fundamental equilibrar as necessidades das empresas com as dos colaboradores para evitar desafios futuros, como a incerteza sobre o emprego. Por isso, o caminho ideal é o meio entre as necessidades das empresas e as vontades dos colaboradores. Através da nossa plataforma Conjuntos, é possível pesquisar e segmentar exatas necessidades que você busca, e o jovem talento, consegue compartilhar qual caminho deseja seguir no futuro. Construindo novas trajetórias e misturando inovação com cuidado! Conta pra gente, nos comentários, alguma vez já implementou algum sistema similar em sua organização? #cieers #opentalent #mudanca #mercadodetrabalho #plataformaconjuntos

Atualmente, a Geração Z entra no mercado de trabalho priorizando o seu bem-estar, diferente de seus pais que estavam em busca de cargos mais altos. Surge então o desafio: como manter esses jovens talentos engajados nas empresas? Uma das soluções encontradas foi o PDI, Plano de Desenvolvimento Individual. Ele é elaborado pelo próprio colaborador, com ajuda da liderança, e leva em conta a vida profissional e pessoal do profissional, visando principalmente aprimorar suas competências e alcançar metas específicas. Adotando esse tipo de plano de desenvolvimento para sua equipe, é possível impulsionar a evolução da empresa e gerar resultados positivos significativos! Leia mais em nossa coluna: https://lnkd.in/dKWMAhpc #recursoshumanos #lideranca #cieers #mercadodetrabalho #PDI #jovens #pratodosverem: este post possui texto alternativo.

Na etapa de recrutamento e seleção, encontrar um talento exige muita estratégia e um bom planejamento. Mais do que pensar na postura do candidato, você sabia que muitos deles desistem das vagas devido a uma má impressão do recrutador? Por isso é tão importante ter uma atenção redobrada nos processos seletivos. Na entrevista, fuja de atitudes que podem passar uma má impressão: ✦ Falta de escuta ativa; ✦ Comportamento antiético; ✦ Comunicação esporádica; ✦ Dar falsas expectativas. Futuramente, o candidato pode se tornar um cliente, e as boas lembranças do processo de seleção podem ser decisivas. Algumas coisas só você pode fazer pela sua empresa, mas outras o CIEE-RS resolve para você. Aqui, trabalhamos juntos para que o seu negócio tenha processos descomplicados e funcionais no dia a dia. Dicas para fugir e práticas para aderir agora mesmo, você confere no carrossel abaixo: envie para o recrutador do seu negócio ou comece a trabalhar essas práticas no seu próprio desempenho. Não se esqueça: do recrutamento à contratação, o CIEE-RS é o maior aliado do seu negócio! Confira o conteúdo que elaboramos em parceria com a Emanuelle Staudt, coordenadora da Central de Relacionamento com o Cliente aqui do time. #cieers #aprendizagem #mercadodetrabalho #recrutamento #vaga #desistencia Emanuelle Staudt

Falta profunda de foco, pouca vontade de exercer o seu trabalho e irritabilidade constante: esses podem ser alguns sintomas de que a sua vida pessoal e profissional estão em desequilíbrio. Como está o seu equilíbrio entre a vida pessoal e profissional? ✦ Conforme uma pesquisa do The State of Work Life Balance Pelo menos 50% dos profissionais trabalham aos finais de semana, considerando horas fora do escopo. Abdicar do seu tempo livre pode não compensar na carreira profissional, apenas acabar trazendo um maior cansaço físico e mental. Para você ter um crescimento saudável em seu trabalho, é preciso se desconectar e descansar quando necessário. ✦ A importância do tempo de qualidade Quando você tem tempo para hobbies, saúde e relacionamentos, consequentemente se sente mais motivado com a empresa e a carreira. Esse balanceamento, além de reduzir as chances de burnout, permite que você recarregue suas energias e tenha mais criatividade, trabalhando com maior produtividade e satisfação. ✦ O impacto da cultura da empresa As empresas podem se esforçar para apoiar mais seus colaboradores, com iniciativas e conversas, para garantir que eles estão felizes e equilibrando a vida profissional e pessoal. O que pode ser feito? Flexibilidade de horários; Programas de incentivo ao cuidado da saúde física e mental; Comunicação e transparência. Como consequência positiva, o turnover será cada vez mais baixo, enquanto a retenção de talentos vai crescer significativamente! Como anda o seu equilíbrio entre vida pessoal e profissional? É algo que você tem conseguido manter? #cieers #aprendizagem #mercadodetrabalho #vidapessoal #equilibrio #carreira #estagio

“Lidar com o desconforto, desenvolver a comunicação e buscar crescimento são fundamentais.”, destaca Audrey Vitória, gestora de Recursos Humanos na Villella Bank, iniciou sua trajetória como telefonista e recepcionista em um estágio do CIEE-RS. A experiência permitiu que Audrey desenvolvesse competências essenciais para seu futuro, como comunicação e postura organizacional. Durante seu estágio, ela também participou de oficinas do CIEE-RS, aproveitando ao máximo essas oportunidades para expandir seus conhecimentos e habilidades. Conheça mais sobre a trajetória da Audrey em nossa coluna: https://lnkd.in/d9Rtu_dw e no nosso blog: https://lnkd.in/dYsbf6MG #cieers #inspiracieers #históriasqueinspiram #trajetória #colunajc

Atualmente, as empresas também têm um papel fundamental na formação e desenvolvimento de jovens talentos no mercado de trabalho. É sobre isso que o nosso CEO, Lucas Baldisserotto, conta no episódio do nosso podcast especial de aniversário, no qual discute o futuro do recrutamento, as tendências de 2024 para a área de RH e muito mais! O episódio foi apresentado por Cristiano Arrué Felix, nosso Gerente de Marketing, e contou com a participação de Cleyton Limberger, Gerente de TI, e o já mencionado, Lucas Baldisserotto, CEO da Organização. Todos os episódios estão disponíveis: Spotify: https://lnkd.in/d_6RiWmY YouTube: https://lnkd.in/dmsR5VuB #cieers #podcast #aniversariocieers #tendencias2024 #rh #recrutamento

Em um mundo cada vez mais competitivo, as empresas que se destacam são aquelas que valorizam a diversidade e a inclusão. Ambas, no mercado de trabalho brasileiro, são uma questão de responsabilidade social para um negócio de sucesso. Assim, surgiram as Métricas de Inclusão, para medir o quão plural é a sua empresa. Segundo dados do IBGE, divulgados em julho de 2023, 18,6 milhões de pessoas com deficiência viviam no Brasil. No entanto, apenas 26,6% desse grupo encontram oportunidades nas organizações. A mensuração da diversidade e inclusão pode permitir que a empresa tenha um crescimento significativo no mercado de trabalho. Com as métricas, é possível que você avalie o impacto das ações, identifique áreas de oportunidade, aumente a accountability e tome decisões estratégicas. Confira algumas sugestões para implementar na sua empresa:  Acessibilidade: avaliar a acessibilidade da empresa para garantir a autonomia e segurança dos grupos de PCDs; Recrutamento inclusivo: priorizar a inclusão desde o processo de recrutamento;  Cultura e ambiente de trabalho: identificar o engajamento dos colaboradores, sejam de grupos diversos ou não. Além de gerar resultados positivos, adotando essas e outras métricas, a empresa também assume a responsabilidade social de impulsionar a igualdade no ambiente corporativo. E você, já tinha pensado em adotar esses indicadores? #cieers #inclusao #mercadodetrabalho #plural #metrica #responsabilidadesocial #rh  #pratodosverem: este post possui texto alternativo