Actiegroep Hulpverleners

📣 Ben jij een ervaringsdeskundige hulpverlener die graag een steen verlegt in de ggz-rivier én begeleid je graag een actiegroep vol gedreven mensen, dan is deze vacature misschien iets voor jou! (Ook wanneer je een kleiner steentje wil bijdragen ben je uiteraard meer dan welkom. 😉 ) #ggz #herstel #ervaringsdeskundigehulpverlener #UilenSpiegel #actiegroep

Ik ben betrokken bij onderstaand onderzoek en we hebben dus hulpverleners binnen de ggz nodig. Hulpverleners die bovendien ook ervaring hebben met ontwrichtende levenssituaties en/of cliëntervaring. We weten allemaal dat er dat wel wat zijn, maar we praten er vaak niet over, toch? Best bijzonder, denk ik weleens...  In ieder geval: Willen jullie deze oproep mee verspreiden binnen jullie eigen netwerk aub en/of via jullie kanalen? Alvast bedankt! Meedoen mag uiteraard ook (en ja, dat kan allemaal anoniem 😉 ) Warme groet, Els #ggz #hulpverlening #herstel

Onze volgende vergadering vindt plaats op 20 augustus, daarin zullen we vooral onze workshop voor het GGZ-congres voorbereiden. #ggz #hulpverlening #ggzcongres #gastvrijezorg https://lnkd.in/ejiawQ2e)

Een gastvrije cultuur begint intern: wanneer medewerkers zich goed voelen, zijn ze gemotiveerd in hun job. Onderzoek toont aan dat zaken als werkdruk, administratie, personeelstekort, het jezelf niet mogen zijn, strubbelingen met collega's, ... gastvrijheid belemmeren. Inzicht in de gastvrijheid van een organisatie kan je enkel verkrijgen via de beleving van de cliënt. Echter, door in te zetten op de ‘zorg voor zorgverlener’ kan je meer gastvrij zijn naar cliënten. Of spreken we beter van ‘gasten’? Een hulpverlener die zich goed voelt op en in zijn werk, zal immers meer gastvrij zijn. Dat zorgt op zijn beurt dan ook weer dat gasten beter worden verder geholpen én dat hulpverleners minder stress en spanningen ervaren op de werkvloer. Een win-win situatie dus. Toch zijn hulpverleners vaak mensen die voor iedereen zorgen, behalve voor zichzelf. Hulpverleners zijn bovendien mensen die geraakt worden door lijden en de andere daarin willen helpen. We horen soms verschrikkelijke verhalen en dan speelt onze eigen achtergrond vaak ook nog mee. Welke invloed heeft dit allemaal op ons? We introduceren u een kort overzicht van de laatste inzichten over dit thema en maken het daarna heel interactief. U wordt uitgedaagd om in gesprek te gaan, om bij te leren van elkaar met als uiteindelijk doel bewuster gastvrij te zijn. Onze werkwinkel prikkelt uw intrinsieke motivatie en zet u aan het denken zodat deze kan leiden tot inspiratie en praktische handvatten waarmee u direct aan de slag kunt. Iedereen welkom op onze workshop 'ik zou mijn hart willen weggeven' en dit op 11 september op het ggz-congres in Wilrijk. Meer info: www.ggzcongres.be #ggz #ggzcongres #gastvrijezorg #zorgvoorzorgverleners #hulpverlening

"Hulpverlenen is een nobel beroep, gekozen vanuit ons hart, maar waarom zou je daar in hemelsnaam niet ook gewoon zelf beter van mogen worden?" #werkdruk #sociaalwerk #burnout #hulpverlening #worklifebalance

Wounded healers

Als hulpverleners uit de ggz en welzijn willen we o.a. opkomen voor een beter werkklimaat voor onze collega's. Een van de belangrijke pijlers hierin is dat we allemaal ook kwetsbaar (mogen) zijn. Velen onder ons hebben immers ontwrichtende levenssituaties meegemaakt en dit willen we niet negeren binnen onze job. Daarom zetten we verschillende acties op. In onze volgende (online) vergadering, op dinsdag 18 juni 2024, gaan we het hebben over:  - Onze samenwerking met het onderzoek van de AP Hogeschool  - Onze bijdrage aan het GGZ-congres - Onze samenwerking aan het onderzoek van Research Equality - Onze website - De verandering van onze naam 'Actiegroep Ervaringsdeskundige hulpverleners' naar 'Actiegroep Hulpverleners' Wil je graag meedoen? Stuur onze een mailtje via [email protected] en dat komt dat helemaal in orde.

"Het spijt me, ik heb je verkeerd begrepen." "Sorry voor de verwarring." "Ik heb een fout gemaakt in onze afspraak." "Ik merk dat ik iets heb gemist in wat je zei." Ook psychologen maken fouten. Onlangs had ik het genoegen om hierover in gesprek te gaan met Elze van den Beuken en Teske Noach voor de SPS-NIP podcastserie "Aan tafel met...". Samen bespreken we de angst die vele beginnende (maar ook ervaren!) psychologen hebben voor het maken van fouten. Natuurlijk maak je liever geen fouten, zeker geen fouten met grote consequenties, maar nooit eens missen is nu eenmaal realistisch, meer nog, het is eigenlijk ook niet wenselijk. Mijn advies? Als iets niet helemaal loopt zoals je het voorzien had, bespreek het. Bespreek het met je cliënt, met je supervisor of met collega's. Bespreek het en wens het niet weg want vaker wel dan niet levert zo'n gesprek juist heel veel moois op. In het gesprek passeert ook het boek "De naakte therapeut" van Peter Rober de revue, een boek dat mij als beginnend psycholoog hieromtrent erg geholpen heeft. Dank aan Elze van den Beuken en Teske Noach voor het gesprek. Luister hier naar het volledige interview: https://lnkd.in/ewAjERSQ Erasmus School of Social and Behavioural Sciences (ESSB) #psychologie #therapie #foutenmaken #SPSNIP #podcast

Weet jij wat de sleutelelementen zijn van psychologische veiligheid? 🗝️een inclusieve cultuur 🗝️positieve interactie voor een dynamiek binnen het team 🗝️ inspirerend leiderschap Klinkt gemakkelijk maar weet je niet hoe je er aan moet beginnen? In onze blogpost krijg je tips voor leidinggevenden en medewerkers om te werken aan een psychologisch veilig team. Liever zelf aan de slag? Schrijf je dan in voor onze live online training op 14/06: 𝗘𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗿𝗸𝗲 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸-𝘂𝗽 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝘂𝗿 𝗰𝗿𝗲ë𝗿𝗲𝗻’ Communicatie, de grootste uitdaging van allemaal! Wanneer we het niet goed aanpakken, dreigen we in moeilijkheden te komen op onze job. In deze sessie ontdek je tips en technieken voor een gezonde, assertieve communicatie en speak-up cultuur. We zien communicatie als gedeelde verantwoordelijkheid waarin we allemaal kunnen bijdragen tot een bedrijfscultuur die uitnodigt tot zich durven uitspreken. Grenzen stellen, verbindend nee zeggen, hulp vragen, gezond omgaan met conflicten, … Dit en nog veel meer nemen we onder de loep in deze sessie. 𝗪𝗮𝘁 𝗸𝗼𝗺𝘁 𝗮𝗮𝗻 𝗯𝗼𝗱? ✅Wat de meerwaarde is van een speak-up cultuur voor mens en organisatie ✅Wat (typische) stiltethema’s doen met een team ✅Hoe je mensen kan motiveren om meer uit te spreken wat ze denken en dit op een constructieve manier ✅Hoe je kan (beginnen) bouwen aan een speak-up cultuur ✅ Praktische tips en technieken Schrijf je in via onze website => agenda #welzijnophetwerk #werkgeluk #bedrijfscultuur #corporatewellbeing #happinessatwork #leiderschap #psychologischeveiligheid

Je kent ze wel. Verschrikkelijk. We wijzen hen keihard af. Hulpverleners* die hun eigen problemen op cliënten projecteren. Hulpverleners die macht hebben over hun cliënten. Hulpverleners die bevestiging zoeken bij hun cliënten. Zogenaamde redders. Het redderscomplex.   Maar let op: er zijn ook onzichtbare redders. Ze bevinden zich onder ons.   Sta je ervoor open om deze redders te ontmoeten?   Marie. Zij is vaak somber en ziet niet altijd de zin van het leven. Haar werk als hulpverlener is het belangrijkste in haar leven en soms de enige reden om uit bed te komen. Saïd. Hij weet hoe zijn cliënten lijden want hij heeft het zelf meegemaakt. Hij kent de sleutel naar herstel en het is zijn morele plicht om daar iets mee te doen.   Jan. Hij heeft het als kind altijd gemist, maar als hulpverlener is hij nu eindelijk belangrijk voor anderen. Irina. Ze is heel sensitief. Als anderen lijden dan lijdt zij ook en daarom móet ze hen wel helpen. Piet. In zijn privéleven staat hij vaak machteloos. Hij vindt het fijn dat zijn rol als hulpverlener hem in staat stelt om wél de touwtjes in handen te nemen. Naomie. Ze heeft iets ergs meegemaakt wat niemand echt begrijpt. Door anderen met vergelijkbare ervaringen te helpen voelt ze zich minder alleen. Wat roepen deze redders bij je op?   Net als veel andere mensen, kunnen ook hulpverleners beschadigingen en onvervulde behoeftes hebben. Dat is geen schande. Het is eerder krampachtig wanneer het er niet mag zijn. Blinde vlekken zullen dan verborgen blijven, terwijl die belangrijke risico’s inhouden. Het kan beperkend of zelfs schadelijk zijn voor cliënten als een hulpverlener zijn behoeften vervult met zijn werk. Dat is ook het geval als de motieven en behoeften zich subtieler manifesteren. Het kan leiden tot een onjuiste insteek, of tot een afhankelijkheidsrelatie, waardoor een cliënt niet kan groeien. Maar het helpt niet om de redder te veroordelen. Het is alleen maar menselijk om behoeften te hebben. In plaats van de redder in onszelf weg te maken, is het beter om hem te herkennen. Door bewust te zijn van onze drijfveren en behoeften, kunnen we ervoor zorgen dat ze geen negatieve invloed hebben op ons werk. Behalve dat zelfreflectie nodig is voor ons werk, biedt het ook mooie kansen aan onszelf. Door behoeften te erkennen, en eraan tegemoet te komen vanuit liefde voor onszelf, worden we evenwichtiger en gelukkiger. Laten we de redder in onszelf dus niet veroordelen, maar hem zien voor wat hij is: een deel van ons dat begrip en aandacht verdient. Door onszelf op die manier te leren kennen en te verzorgen, groeien we als professional en kunnen we er ook echt zijn voor onze cliënten. Effectief en authentiek. Zoals moeder Theresa tegen Superman zei: red de wereld maar begin bij jezelf. 💞 *sociaal werkers, psychologen, begeleiders, agogen, psychiaters, coaches enzovoort. #hulpverleners