人才是建設(shè)是企業(yè)的基礎(chǔ)。

        山水認為：唯有創(chuàng)造良好的人才使用環(huán)境，才能讓每一個有能力、有事業(yè)心的人在建設(shè)事業(yè)中發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)自我抱負。為此，山水尊重人才、尊重知識、保證公平競爭。對于中層、骨干人員，實行制造、研發(fā)、銷售大循環(huán)輪崗，對中層管理人員實行“內(nèi)部競聘制”，對于基層管理人員實行內(nèi)部提拔，優(yōu)先錄用，并通過不斷完善考核、獎懲、激勵機制，保證高素質(zhì)的人才隊伍能推動企業(yè)進入可持續(xù)發(fā)展的快車道。

        山水堅信：沒有留不住的人才，關(guān)鍵在于企業(yè)對人才價值的認識。對于高級專業(yè)技術(shù)或管理人才，山水在薪酬、待遇、工作環(huán)境等方面均高于同行業(yè)用工標準。對于特殊人才實行破格提拔等。

山水深明：人才的素質(zhì)在于早期培養(yǎng)與后期提升。山水定期選派骨干員工外出考察，或到大學進行專業(yè)進修，以提高中層管理人員的職業(yè)素質(zhì)。

      “如果說山水這七十年來做了些什么，那就是我們成功地搭建起一個不斷變大的舞臺。獨特的人才戰(zhàn)略已造就了一批又一批成功人士。山水期待著出色的你能躍上這個舞臺一展才華！