‘지도사 역량강화 교육 과정’은 중소기업, 소상공인을 대상으로 한 경영 및 기술 컨설팅 분야에서 활동하기 위한 컨설팅 방법론, 시장 진입전략, 최신 컨설팅 트렌드 등의 주제가 중심이 되는 교육과정입니다.
  본 과정은 최신 경영 환경을 반영하여 적용할 수 있는 경영, 기술 컨설팅 핵심 역량을 구축하고, 전문 컨설턴트로서의 능력을 향상시키는 데 중점을 두고 설계되었습니다.

1. 교육대상

1. 경영지도사 및 기술지도사, 현직 컨설턴트나 향후 컨설팅업 종사를 희망하시는 분들을 주대상으로 합니다. 또한, 기업 경영진,임직원, 스타트업 창업자, 그리고 컨설팅 분야에 관심이 있는 분들도 수강이 가능합니다.

2. 핵심 교육내용

1). 컨설팅 방법론 : 컨설팅 전략 수립과 실행에 필요한 원칙과 방법론을 배우고, 기업의 혁신능력과 지속가능성을 향상시키는 실무적 역량을 개발합니다.

2). 문제 해결 능력 : 다양한 컨설팅 상황에서 문제를 파악하고 해결하는 능력을 향상시키며, 고객의 요구에 부응하는 맞춤형 솔루션을 개발할 수 있는 능력을 함양시킵니다.

3). 커뮤니케이션 및 협력 : 컨설턴트의 커뮤니케이션 기술을 향상시키고, 고객사와 협력하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어나가는 방법을 배웁니다.

4). 컨설팅 Tool과 기법 : 다양한 컨설팅 Tool과 최신 기법, 소프트웨어 등을 활용하여 데이터 분석, 모델링, 시뮬레이션 등을 수행하는 능력을 개발합니다.

5). 윤리와 책임성 : 컨설턴트로서의 윤리적 행동 원칙을 이해하고, 고객에 대한 책임과 신뢰를 구축하는 방법을 지도합니다.

6). 최신 경영트렌드 : ESG, ICT 융복합, 빅데이터 분석, 디지털 전환 등 최신 경영트렌드 변화와 이를 컨설팅에 접목할 수 있는 방법론을 교육합니다.

3. 개설 과정 확인 및 문의

1. 1) 개설과정 확인 : 본회 홈페이지 (평생교육원 – 교육공지 메뉴 확인)
2. 2) 과정 문의 : 평생교육원 교육담당자 (02-569-8858 / [email protected])

‘재직자 역량강화 교육 과정’은 기업 재직자를 대상으로 변화하는 경영환경에서 기업이 요구하는 뛰어난 리더십, 기술활용, 전략적 사고 능력, 팀워크, 문제 해결 능력 등을 갖춘 인재를 육성하기 위해 운영되는 교육 과정입니다.

1. 교육대상

1. 본 과정은 기업의 임원, 중간 관리자 그리고 재직자를 대상으로 진행되며, 조직 내에서 자신의 역량을 강화하고 더 나은 역할을 수행하고자 하는 모든 분들이 수강 가능합니다.

2. 핵심 교육내용

1) 리더십과 팀워크 : 리더십 스킬과 팀원 간의 협력 능력을 향상시키며, 효과적인 리더로서의 역할을 수행하는 방법을 배웁니다.

2) 전략적 경영 : 기업의 비전과 전략을 이해하고, 그것을 실행하기 위한 계획과 전략을 개발하는 방법을 습득합니다.

3) 커뮤니케이션 및 협상 : 효과적인 커뮤니케이션 스킬과 협상 능력을 개발하여 내외부 이해관계자와의 관계를 강화하는 방법을 습득합니다.

4) 문제 해결과 의사 결정 : 복잡한 문제를 분석하고 해결하는 능력을 키우며, 데이터에 기반 하여 의사 결정하는 기법과 기술 등에 대해 교육합니다.

5) 프로젝트 관리 : 업무의 효율성을 높이기 위해 프로젝트를 계획하고 실행하는 방법을 학습합니다.

6) 최신 경영트렌드 : ESG, ICT 융복합, 빅데이터 분석, 디지털 전환 등 최신 경영트렌드 변화와 이를 실제 업무에 접목할 수 있는 방법론을 교육합니다.

3. 개설 과정 확인 및 문의

1. 1) 개설과정 확인 : 본회 홈페이지 (평생교육원 – 교육공지 메뉴 확인)
2. 2) 과정 문의 : 평생교육원 교육담당자 (02-569-8858 / [email protected])

한국경영기술지도사회 평생교육원에서는 아래와 같은 민간 자격 과정을 운영 중에 있습니다.

1. - 자격 취득 및 교육 문의 : 교육기획팀 02-569-8858 / [email protected]