(1998년 - 2009년) 주요실적

프랜차이즈 본사 전략 컨설팅 연도별 주요실적

2009년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 와라와라 상권분석 전략컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2009년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 프랜차이즈 시스템분석 & 조직진단컨설팅
- 컨설팅 기간 : 6개월


2007년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 신규브랜드(홍초) 프랜차이즈 시스템분석 & 진단컨설팅
- 컨설팅 기간 : 3개월


2007년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 스패뉴 프랜차이즈 시스템분석 & 진단컨설팅
- 컨설팅 기간 : 3개월


2007년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 아리따움(前. 휴플레이스) 프랜차이즈 시스템분석
ㅤ& 사업전략 컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2006년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- OK Cashbag 마케팅 쿠폰부문 제휴 컨설팅
- 컨설팅 기간 : 3개월


2005년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
-코코이찌방야 일본 하우스카레 신규사업 전략컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2005년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- JB카운티 프랜차이즈 시스템구축 실행컨설팅
- 컨설팅 기간 : 6개월


2005년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 일본 요시노야 외식 브랜드 신규사업 전략컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2005년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 외식사업부문 M&A 전략컨설팅(고급 회전스시, 미요센)
- 컨설팅 기간 : 2개월


2004년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 미용서비스 프랜차이즈 신규사업 전략컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2004년
 
 
 

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 태권도 프랜차이즈 신규사업 전략컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2004년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 외식 프랜차이즈 본사 M&A 전략컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2003년
 
 
 
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 미요젠 하우스비어사업 상권전략 분석컨설팅
- 컨설팅 기간 : 2개월


2001년
 
 
 

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 한스플라워 꽃배달 프랜차이즈 시스템구축 컨설팅
- 컨설팅 기간 : 4개월


2000년
 
 



1999년
 
 
 
치킨프랜차이즈
컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 시집가는날 치킨 프랜차이즈 시스템분석&사업전략 컨설팅
- 컨설팅 기간 : 3개월


1998년 10월1일
 
 
 

유재은 CEO
프랜차이즈 전략연구소 설립
프랜차이즈 전략연구소 설립


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