프랜코전략컨설팅

다양한 프로젝트를 통해
얻은 폭넓은 시야와 전략

기존 프랜차이즈 시스템과 사업전략을 진단하여 현재의 조직과 시스템에 효율적인 전략을 수립합니다.
브랜드 이미지 제고, 새로운 사업전략 등 개선을 위해 각 분야별로 보강전략을  제시합니다.

프랜차이즈 사업전략 분석

① 브랜드 마케팅 분석
② STP 전략 분석
③ 4P 전략 분석
④ 손익 분석

프랜차이즈 운영전략 분석

① 가맹사업 시스템 분석
② 매장 전개 전략 분석
③ 프랜차이즈 상권 시스템 분석
④ 프랜차이즈 인사 & 조직시스템 분석
⑤ 수퍼바이징 시스템 분석
⑥ 프랜차이즈 매장운영전략 분석

프랜차이즈 매뉴얼과 파일링 시스템을 구축하고 업무분장을 통해 장수브랜드가 될 수 있는 체계적인 프랜차이즈 시스템을 구축합니다.

프랜코 프랜차이즈 매뉴얼 구축

① 서비스/고객응대 매뉴얼
② 매장운영 매뉴얼
③ S/V 가맹점관리 매뉴얼
④ 가맹영업 매뉴얼
⑤ 상권분석 매뉴얼
⑥ 매장 오픈 매뉴얼
- 20여개 매뉴얼

프랜차이즈 운영전략 분석

① 가맹사업 시스템 분석
② 매장 전개 전략 분석
③ 프랜차이즈 상권 시스템 분석
④ 프랜차이즈 인사 & 조직시스템 분석
⑤ 수퍼바이징 시스템 분석
⑥ 프랜차이즈 매장운영전략 분석

신규 아이템을 프랜차이즈 브랜드로 론칭하거나 기존의 운영 중인 브랜드를 프랜차이즈로 확장하기 위해서 필요한 시장과 고객의 분석을 통해 브랜드가 안정적으로 론칭한 후 직접 현장 Co-work실무 대행하는 아웃소싱을 진행합니다.

프랜차이즈 시스템 구축

프랜차이즈 실무 대행

① 마케팅 실무 대행
② 가맹영업 실무 대행
③ 상권분석 실무 대행